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ERP在人力資源中的應用與發展趨勢

2016-08-05 06:51:19孫雪嬌董華朱智偉
環球市場信息導報 2016年9期
關鍵詞:核算體系優化

◎孫雪嬌董華朱智偉

ERP在人力資源中的應用與發展趨勢

◎孫雪嬌1董華2朱智偉3

ERP(企業資源計劃)在企業人力資源管理體系中的應用日益廣泛,它能夠有效的對企業的人力、物力、財力資源進行調控,使企業的人力資源管理部門在企業的發展進程中不再處于相對孤立的狀態。ERP對人力資源部門的工作起到了一定的輔助作用,此時企業內部的人力資源管理工作在企業的發展中愈發受關注,被給予高度的重視,廣泛的被稱為企業的資源之根本。

探究ERP在企業人力資源管理工作中應用的途徑

招聘管理。人才是推動企業發展進程的主要動力,也是提高企業市場競爭力的關鍵。ERP在企業人力資源管理中得及時應用,優化了招聘管理體系,具體體現在以下幾個方面:一是招聘的流程受到ERP的制約與管理,繁瑣的招聘流程達到簡化的目標,在這種工作環境下,緩解了應試者以及面試官的工作壓力;二是招聘成本受到了管控,使企業走上“低成本”的發展路線;三是ERP的應用為聘用人員的職位分配提供了輔助資料,這樣就使人才的潛能充分的發揮出來,協助企業的事業發展。

工資核算。ERP在企業人力資源管理工作中的應用,可以使財務會計人員參照企業各個部門以及工種的性質繪制不同類型的薪資結構與擬定最新的薪酬核算方法;其次它能夠與時間管理之間形成關聯,此時依據員工出勤的情況以及加班的時數,使員工的薪資核算處于動態化的模式中;另外ERP的應用實現了自動化薪資分配機制,通過采集其他模板的資源,結合企業的標準自動的對薪資的框架做出科學的調整。

工時管理與調整。在人力資源管理中采用ERP,可以依據我國的農歷日歷安排企業的營運時間,同時繪制企業工作人員的作息時間表。ERP在應用時再配合遠端考勤系統,就可以輕松的在主系統中完成對員工出勤以及遲到情況的記錄工作,在這個過程中與企業員工的薪酬、獎金相關的數據采集在一起,完成企業運營成本的核算工作以及員工薪酬分配工作。

差旅核算。ERP的應用,使企業人力資源管理系統能夠實現對差旅申請、批準、報銷全過程管控的目的,此時該系統又借助成本環境的渠道將企業的核算數據順利的導進財務成本核算的模板中。

ERP的應用使人力資源管理系統結構設計工作進一步優化

ERP的引用,使企業人力管理體系在XML技術的配合下,面向Internet環境,采用B/S結構,完善企業人力資源體系的三層結構,即用戶層、企業業務服務層、數據資料服務層。這是對我國企業人力資源管理系統結構的初步優化,為使其結構進一步優化,就必須加強對系統框架的設計力度。例如為了方便表達,可以應用計算機邏輯語言,在人力資源管理系統中,數據流程圖形就可以將該體系的邏輯模型構造元素一一表達出來。綜合前文對ERP在企業人力資源管理工作中的應用,我們可以采用人力資源管理信息資源系統的數據流程圖,去證明在未來發展中ERP對企業人力資源管理系統結構起到優化的效果。

從以上的“企業人力資源管理信息系統的數據流程圖”,我們可以參照企業人力資源管理的現狀,結合其發展的需求,在滿足ERP人力資源管理系統的基礎上,完成對企業人事管理理念的構建工作,對企業人力資源管理體系進行科學的優化以及調整工作,將其系統劃分為八大體系,該體系涉及企業的人事管理,員工培訓等內容。

輔助企業在日后的運營中完成人力資源的規劃以及決策工作

人力資源管理是企業運營過程中的重點工作之一,將ERP注入管理工作中可以開發出新型的人力資源管理系統。在這種局勢下,企業員工的信息資料能夠完整的整合到管理系統中,此時的ERP人力資源管理體系能夠為不同的員工制定、組建、編制不同的發展方案,為企業員工安排適合發展的職位。當然對ERP體系的其他模塊進行綜合分析時,可以對人力資源管理部門前期擬定的方案進行模擬試驗,例如安排企業員工的在崗適用期,在仿真運行中,最直觀的評估圖像得到有效的繪制,此時ERP在企業人力資源管理中的應用對人事經理的工作起到了一定的輔助作用,他能夠在最短的時間內完成對方案的選擇工作。除此之外,企業所有員工能夠利用ERP系統對營銷產品進行精準的分析,并參考分析的數據對企業的運營模式進行有效的控制,此時企業發展的預期目標就有更大的幾率去實現。

ERP在企業人力資源管理工作中的應用,對人力資源規劃工作提供了一定的輔助作用,完善了企業人員、組織構造的方案,有利于企業管理者做出合理的決斷。總之,ERP在企業人力資源管理中得應用,可以使企業產品的營銷模式得到科學的管理和調控,在這種情景下,企業運營的所有程序具備規范的屬性,當然與此同時企業實現了“低成本,高收入”的戰略目標。其實,ERP人力資源管理系統的構建使管理的角色發生了扭轉,借助ERP體系的自動化,結合企業員工的自助化,同時在企業人力資源管理工作程序化的配合下,此時企業人力資源管理工作實現了簡易、科學、優化的目的。我們應該以發展的眼光看待企業的人力資源管理工作,注重細節兼顧全局,及時的將ERP體系的管理理念融入企業的人力資源管理工作中,此時ERP人力資源管理系統就會被高效的構建,當然企業人力資源管理的核心價值得以實現,同時該系統為企業的長久發展提供了高質量的服務。

ERP在企業人力資源管理工作中的應用,是對人力資源管理體系的優化,豐富了人力資源的職能,推動了企業整體事業的發展。但是我們必須清楚的認識到,ERP人力資源管理系統的構建給人力資源管理人員以及企業的普通員工帶來的一定的挑戰,那么此時就對人力資源管理的工作人員提出了標準,要求他們在人力資源管理工作中將ERP系統進一步完善,使其科學、規范的特性淋漓盡致的體現出來,那么我們可以肯定的是,此時工作人員能夠準確的將ERP系統落實到企業的各項管理工作中。

(作者單位:渤海石油裝備制造有限公司第一機械廠)

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