智能化企業人力資源招聘

馬溶蔚

(青島大學，山東 青島 266000)

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智能化企業人力資源招聘

馬溶蔚

(青島大學，山東 青島 266000)

摘要：中國制造2025中明確指出未來企業走高科技、智能化路線。對于企業的轉型，企業人力資源招聘也應作出相應調整，重點招聘創新型人才，本文分析了傳統招聘的缺點之后，給出了三點意見：在招聘過程中考察員工的創新能力；注重校園招聘；目標明確、做好計劃，目的是能讓中國制造業能成功轉型。

關鍵詞：智能化企業；人力資源；招聘

近幾年，盡管中國的GDP仍然以全球第一的速度持續上漲，但中國的發展已經遇到了瓶頸。過去中國依靠低廉勞動力成本吸引外資投入，如今，隨著中國勞動力成本的不斷提高，新興國家的迅速崛起，中國在吸引外資方面顯得動力不足；過去中國的生產方式粗放，換得了中國前幾年的飛速發展，但如今這種生產的弊端日益顯露，資源被浪費，環境被污染，以這種方式生產出的產品的質量也不高，本土制造業的供給與消費者的需求存在一定的差距。

中國制造2025綱要中，明確說明未來中國制造業的發展要走智能化路線，這樣企業就會減少大量流水線上的生產工人，取而代之的是會運用自動化生產的具有一定學歷的員工。對這些員工，企業有更高要求，要求這些員工能在操作過程中善于發現問題，匯總問題，并且有一定的創新思維。

1傳統的招聘流程的過程

一個比較完整的招聘過程通常分為四步，首先通過對員工的簡歷進行機械化篩選，這種篩選是通過某些指標的硬性要求進行篩選，例如年齡、學校背景等，通過對這些基礎信息的確認來篩選出候選人；然后進行初面，初面主要是對候選人的儀表儀態進行查看挑選，以及進一步了解候選人的基礎信息；出面完成后要進行復試，復試通常分為結構化面試和非結構化面試，考察的是候選人的心理素質和隨機應變能力，在這個過程中依然有對候選人的著裝、儀表儀態的檢查；復試完成后進行的是終面，終面通常是上級領導或者招聘部門經理進行，主要考察的是候選人與領導之間是否能溝通順暢以及候選人能否滿足招聘部門的要求。

面試過程組織部門考察內容簡歷篩選人力資源部門基本信息初面人力資源部門儀表儀態、著裝等復試人力資源部門應變能力、心理素質、價值觀、儀表儀態等終面招聘部門溝通能力、技能要求

2傳統招聘流程的弊端

2.1傳統招聘流程旨在招聘”好管理的員工”

一個企業通常想要尋找好管理的員工，一個容易被管理的員工聽從指揮可以減少很多的招聘的成本，但是在智能化企業中，這種好管理的員工不一定就是好員工，因為好管理的員工通常按部就班，他們聽從領導的安排，但不夠靈活，因此不善于發現工作中的問題或者不會主動提及工作中的問題，這對智能化企業是弊端。

2.2傳統招聘流程沒有考察到員工的創新能力

盡管員工的創新能力是一個不容易測量的指標，因為人的創新能力的發揮受環境、心情的影響很大，所以創新力并不會隨叫隨到，在面試過程中很難對其有效測量，但是它對智能化企業來說至關重要，因此在招聘過程中我們需要設置一些指標來測試員工的創新能力，尤其對那些要進行智能化生產的員工來說尤為重要。

3智能化企業招聘意見

3.1在招聘過程中考察員工的創新能力

盡管一個人的創新能力在面試過程中并不容易被測量，因為個人的創造力受環境和心情的影響很大，但是我們可以用其他方法來檢測候選人的創新能力。根據相關文獻介紹，員工的創新能力會與員工的興趣愛好、生活習慣等相關，通常來說，興趣愛好廣泛的員工創新能力強，愛玩樂的員工創新能力高，因此企業在招聘過程中可以調查員工的興趣愛好和生活習慣來推測員工的創新能力；其次可以詢問員工在以前的工作環境中是否發現工作中存在的問題以及對這些問題有沒有獨到的見解和解決方法；最后可以再復試環節中添加一些趣味游戲，在游戲中設置一些環節來考驗候選人的創新能力。

3.2注重校園招聘

校園招聘是企業為招聘應屆畢業生而在學校內舉行宣講會或粘貼企業公告來進行招聘的方法。學校招聘的結果是會招聘到很多有激情、有活力、有新思想的應屆畢業生。盡管這些學生工作經驗不足，但是他們的各種特性非常符合智能化企業對創新型人才的需要。例如應屆畢業生敢闖敢拼，沒有被社會上的條條框框限制住，思維活躍等等。

3.3目標明確，做好計劃

在做招聘前，人力資源人員應該要與相關部門做好足夠的溝通工作，明確相關部門對人員的要求，包括專業要求、工作經驗等其他要求。并做好人才記錄，形成相關部門各個職位的招聘指標庫存。此外還要記錄應聘人的信息，包括姓名、電話、上一任公司名稱、職位，被聘用以及未被聘用的原因，形成本企業的人才儲備庫。

4結語

處于三七疊加時期的中國，面臨很多挑戰。中國制造2025為我們國家提供了一個正確的方向，對企業來說既是機遇又是挑戰，企業應該注重人才儲備和人才培養，尤其是創新類人才，企業要練好企業內功，才能更好應對外界挑戰。

參考文獻：

[1]張偉鳳.現代企業人力資源管理的戰略取向[J].企業導報,2015(10).

[2]干志文.基于創新的企業人力資源部門人才招聘探析[J].管理實務.

[3]延建林,孔德婧.解析“工業互聯網”與“工業4.0”及其對中國制造業發展的啟示[J].中國工程科學,2015(7).

[4]姜巍.“工業4.0”時代的中國制造業升級[J].中國發展觀察,2015(3).

作者簡介：馬溶蔚(1992-)，女，漢族，山東省威海市，現就讀于青島大學，企業管理碩士研究生，研究方向為人力資源管理。曾在國家級刊物《消費導刊》發表一篇論文。

中圖分類號：F243.3

文獻標志碼：A

文章編號：1671-1602(2016)14-0138-01