為生產者搭建平安階梯
——湖南柿竹園有色金屬有限責任公司的安全生產經

文|本刊記者 陳晶

為生產者搭建平安階梯
——湖南柿竹園有色金屬有限責任公司的安全生產經

文|本刊記者 陳晶

湖南柿竹園有色金屬有限責任公司（以下簡稱柿竹園公司）是一家集探礦、采礦、選礦、冶煉、貿易為一體的國有大型企業，是全國礦產資源綜合利用示范基地之一，是世界五百強企業中國五礦集團旗下的重要成員企業。

近年來，柿竹園公司全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強了安全生產全員、全過程、全方位管理。通過深入開展“安全生產年”和“反習慣性違章年”活動，加大對重大危險源、重大安全隱患的監控治理力度，持續改進安全標準化建設，提高安全管理水平，為生產者搭建平安階梯。

▲出礦時的現場也處于監測監控系統的直接監管之下

▲柿竹園公司目前采用比較先進且安全性能更高的90鉆鑿巖進行采礦

完善管理體系，明確崗位責任

對于一家大型礦山企業來說，安全生產管理異常重要。為此，柿竹園公司專門成立了安全管理機構——安全環保部，并配置了專職安全管理人員。“我們有專職安全管理人員12人，采礦場、選廠等基層單位均設置了安全生產領導小組，配備專職、兼職安全員。”該公司安環部部長劉子強介紹。

此外，柿竹園公司還成立了安全生產委員會，并設立了日常辦事機構——安委會辦公室。安委會成員共43人，由董事長廖大學任安委會主任。

據介紹，柿竹園公司安委會成立后，就對各崗位制訂了明確的安全生產責任制。公司經營管理總負責人（董事長、總經理）是安全生產的第一責任人，對公司安全生產負全面領導責任；黨委書記是安全生產思想教育工作的第一責任者，必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，掌握安全生產的有關專業知識；工會主席是員工利益的主要代表人，要努力保護員工的合法權益不受侵犯，并積極配合總經理貫徹落實黨和國家的安全生產方針、政策，搞好本企業的安全生產工作；總工程師對公司安全生產工作在技術上負全面責任；經營副總是物資、設備采購的主要負責人，要掌握物資、設備的管理要求，熟悉維簡費、安全生產費用的提取、使用等規定，保證物資、設備的齊全、安全、質量合格、供應及時。

“公司的各個領導都十分重視安全生產工作，并嚴格落實領導帶班下井制度。”劉子強說，“董事長、總經理、黨委書記及公司領導班子其他成員、副總工程師、井下獨立系統主要負責人都會帶班下井。”

在柿竹園公司，每個班次確保至少有一名領導在井下現場帶班，做到與員工同時下井、同時升井，以加強對井下重點部位、關鍵環節的安全檢查及巡視，及時制止違章違紀行為，全面掌握井下的安全生產情況，并在井下現場交接班，有相應的交接班記錄。同時，井下作業人員有權監督領導帶班下井執行情況，有權視情況向上級領導匯報。

建設六大系統，提升本質安全

“為了提升本質安全水平，公司建設了安全避險六大系統。”劉子強說，“這樣可使得員工們在生產時多了一層安全保障。”

記者了解到，柿竹園公司的安全避險系統建設走在了全省前列。2007年，柿竹園公司就委托長沙礦山研究院進行地壓監測研究并建立監測網絡，而野雞尾尾礦庫更是于2008年在全省率先第一家安裝了在線監測系統。2010 年2月又委托上海鵬旭科技有限公司建設人員定位系統。同年，又委托湖南有色光電編制了“6+1”系統設計方案，共投入建設資金500余萬元。

劉子強說，“公司井下安全避險‘六大系統’已基本建設完成，包括具有礦安標志設備的監測監控系統、人員定位系統、通信聯絡系統。緊急避險系統以及壓風自救和供水施救系統。”

據了解，在監測監控系統方面，柿竹園公司已建立多金屬微震監測、聲發射、應力計等綜合地壓監測系統，并在井口、炸藥庫、各中段平巷、工業廣場等重點部位已安裝視頻監控系統。在井下人員定位系統方面，該公司的多金屬采礦場建立了井下人員定位系統，能夠及時、準確地將井下各個區域人員及設備的動態情況反映到地面計算機系統，使管理人員能夠隨時掌握井下人員、設備的分布狀況和每個員工的運動軌跡，能便于進行更加合理的調度管理。在通訊聯絡系統方面，該公司已在多金屬采礦場井下安裝部分覆蓋的移動通信系統，覆蓋主要作業場所和各中段的有線通信系統。在緊急避險系統方面，該公司已在各作業中段配備了呼吸器。在壓風自救系統和供水施救系統方面，目前該公司形成良好的供風網絡到各作業面，符合規范的要求；其井下生產用水采用鋼管管網輸送至各個作業面，已安裝了部分閘閥，并建設了井下用水管網，通過地面蓄水池，經管路輸送到各采掘分支作業面使用。

推動HSE體系運行，既利企又利己

自2012年以來，柿竹園公司牢固樹立“要安全、重環保、保健康、促發展”的HSE方針，不斷持續改進HSE管理體系，著力改善員工職業健康狀況和生產生活環境，努力提高安全管理能力。

早在2012年3月，中國五礦集團就組織專家對柿竹園公司進行HSE管理體系審核，經自查、外部檢查，公司在五礦集團內部審核中通過并確認運行有效。劉子強介紹：“其實，公司的HSE管理體系建設從2011年就開始了。”

2011年，柿竹園公司完成了鉍冶煉廠清潔生產審核工作。2012年，該公司逐步開展采選系統的清潔生產審核工作。同年3月就完成了對多金屬選廠鍋爐環保設施的重新改造，增加了節能設施，比2011年同期節煤589噸。到5月份，該公司取得了多金屬采選技改工程和鉍冶煉技術改造的竣工環保驗收批復。到8月份，該公司的鎢、鉬、鉍選礦生產和鉍冶煉生產已經通過了中國質量認證中心的認證。

柿竹園公司按照HSE體系要求，所屬各單位對照標準找差距，進一步完善現場安全環保管理體系。公司的多金屬選廠道路兩邊進行綠化、美化，布局安全文化長廊，廠內地面安全通道、警戒線標識齊全，設備、設施定置管理。多金屬采礦場514、536、586等中段管、線規范統一，三井、空場、廢棄巷警示標牌齊全。照明設施完善，衛生良好。通過整治，精細化管理落到了實處，提升了公司的管理水平和本質安全水平，逐步形成了有特色的企業安全文化氛圍。

“在HSE體系的促進下，員工普遍認為創建好的安全生產環境不僅是為了企業，更是為了員工個人，是利企利己的好事。”劉子強說。

責任編輯：鐘金花 113061599@qq.com