淺談業務外包模式下的勞動用工風險防控

嚴政

摘要：在我國電力企業實現跨越式發展的同時，生產部門的數量隨之增多，生產部門分工也日趨精細化，對勞動用工的需求也越來越高。提高電力企業管理水平，實現企業利益最大化，就需要有新的管理制度來滿足種類各異的市場需求，以提高企業的生產效率。在電力企業改革深入進行的大背景下，推動電力企業勞動用工體制改革，探索電力企業業務外包模式下的勞動用工新制度，建立電力企業勞動用工規范管理新體系，就具有了價值可觀的現實意義。本文根據新背景下電力企業勞動用工制度面臨的新問題和新挑戰，從業務外包模式下的勞動用工現狀入手，分析現今我國電力企業業務外包模式下的勞動用工存在的風險以及采取的相應的防控措施。

關鍵詞：電力企業 業務外包 勞動用工 風險防控

近年來，在國家調整用工戰略、嚴格管制勞務派遣用工的新形勢下，電力企業呈現出了不同層次的勞動用工需求。雖然我國有足夠的勞動力總量，但電力企業對勞動力的需求呈現出結構性短缺的現象，并且電力企業出于發展綜合性和基于效益的考慮，部分非核心業務會選擇業務外包的模式。

一、業務外包模式下的電力企業勞動用工背景

在國家政策的大力支持下，我國電力企業實現了高速發展，這也對電力企業的勞動用工提出了不同層次的要求。對電力企業人力資源發展戰略提出了新要求，以期積聚核心技術人才，提高電力企業核心競爭力。……