企業文化應成為“90后”員工融入企業的推動力

王東

摘要：隨著計劃生育基本國策的貫徹落實，“90后”一代多為獨生子女，且生活條件隨著社會的不斷發展進步也越來越優越，使得這一代具有自我意識強、個性叛逆、追求平等等特點。由于其從小嬌生慣養，承受能力、情緒穩定能力都比較匱乏，導致進入企業后團隊能較差，無法順應企業的發展規劃。而良好的企業文化可促進90后的企業融入感。本文結合當前企業文化的發展現狀，對如何讓企業文化推動90后員工的企業融入感提出看法，供相關人士斟酌參考。

關鍵詞：企業文化 90后 融入企業

伴隨時代的不斷發展，“90”后已經成為社會的主流。企業在發展擴大過程中，會涌入越來越多的“90”后。而他們具有極強的主觀意識，個性也非常張揚，使其在企業發展中無法更好的融入，離職率非常的高。企業文化是一個企業發展的中心，是員工動力的來源，是企業進步的核心力量，更是這部分員工融入企業的重要途徑。

一、90后員工對企業文化的需求和要求

90后一代由于社會發展和家庭的雙重影響，不同于80后等其他年代，具有強烈的表現欲望，希望有自己的發展平臺，對所謂經驗豐富的人的教育極為反感，并且追求物質以及情感的享受。同時，由于他們多為家里的獨子，內心比較空虛和孤獨，雖然從小在爸爸媽媽的呵護下長大，但內心對愛的需求非常強烈。他們渴望被人認同渴望與人溝通，希望自己變得有所擔當，有所堅持，想把自己變成受人肯定的人。因此，在企業文化中，90后希望可以看到企業對他們的重視，體現他們的發展的前景，希望從企業文化中體會到企業的溫暖，想要在企業的發展中，達到自己想要成為的人。

二、當前企業文化現狀及存在的問題及原因分析

企業的發展離不開良好的企業文化，企業文化的重要組成是企業文化的核心價值觀。良好的核心價值觀是企業發展的風向標。但現如今，在我國大部分企業中，企業的核心價值觀非常的匱乏，企業沒有對核心價值觀正確的了解，出現企業發展緩慢，員工積極性有限的問題。我國企業體現企業核心價值觀的主要形式就是，在企業內較為醒目的地方掛置名人名言，這種形式只是流于形式，沒有體現出核心價值觀存在的價值。企業文化的核心價值觀是一個企業的發展支柱，要經得起時間的打磨，所以在確定之初就要做到細致，否者將給企業的發展帶來嚴重的阻力。而形成這一問題的更本原因就是因為，企業的相關領導者缺乏的企業核心價值觀的認識，不了解其存在的意義，從而導致企業核心價值觀極為不明確。企業核心價值觀匱乏的另一原因就是，企業員工的企業責任感不足。企業制定了良好的核心價值觀，而企業員工沒有將其重視起來，沒有好好維護，沒有按照企業的發展路線來規劃自己，是企業核心價值觀形同虛設，阻礙企業的發展，影響自身的進步。

三、如何讓企業文化推動90后員工的企業融入感

90后是如今社會發展中“八九點鐘的太陽”，已經成為社會發展的核心，企業的發展也不能缺少他們這種新鮮血液、新鮮思想的融入，因此，在企業文化的構建中，若想幫助這些員工更好更快的融入企業，就要將他們的思想作為重點。他們希望有自己的發展平臺，那么在企業文化的建設中，就要讓他們感受到平臺的存在。可以在企業文化的建設中，組建一個團隊，團隊人員全部設定為90后，企業給團隊分配任務規定任務時間，該任務全部由該團隊獨立完成，企業自任務進行時，不要過多的干涉，給他們一個足夠的空間，滿足這部分員工的平臺需求。在任務結束后，不管任務成功與否，企業對其評價一定要褒貶各一，要使這些員工的自信得到釋放，同時也施加壓力，避免其膨脹。90后大部分都具有孤獨的特點，渴望得到愛與呵護，渴望與人接觸與人溝通，所以在企業文化的建設中，要將企業的愛體現出來。企業可經常組織團建活動，增加員工之間的互動，給大家除了工作以外更多的接觸機會，促進大家的情感交流，使這些員工所需要的愛得到滿足。此外，在這些員工出現工作失誤之后，若不是原則和人品上的問題，企業可斟酌給予原諒，保證他們的工作熱情，使他們更加的愛公司，更加的體會到公司的愛，為其快速融入公司提供保證。

總而言之，企業文化的建設不是一張紙或一個文件的表示，而是企業發展過程中的不斷積累，不斷歷練。在90后進入到公司之后，要給予發展機會，使其看到公司的發展前景，體會到公司的愛，了解公司的發展精神，幫助其快速融入到企業，進入良好的工作狀態，為企業的發展貢獻力量。

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