電網公司固定資產全壽命周期管理研究

劉良田

（國網安徽省電力公司懷寧縣供電公司 安徽懷寧 246121）

電網公司固定資產全壽命周期管理研究

劉良田

（國網安徽省電力公司懷寧縣供電公司 安徽懷寧 246121）

電網公司擁有眾多固定資產，不僅種類多樣，分布范圍也很廣，管理難度較大，因此，怎樣做好固定資產管理就成為電網公司重點工作。原有的固定資產管理方式存在較為弊端，不利于固定資產全壽命周期管理的實現，基于此，本文將從固定資產全壽命中期管理含義入手，結合以往電網公司固定資產管理中存在的問題，提出怎樣做好固定資產全壽命周期管理工作，保證電網公司固定資產不受任何損失。

電網公司；固定資產；全壽命周期管理

前言

電網公司與其他公司不同，擁有眾多固定資產，由于這些資產分布范圍較廣，管理難度較大，且需要經常變動，都在影響電網運行與維護難度，近年來，隨著我國人民的用電需求逐漸增多，電網規模不斷擴大，怎樣做好固定資產管理就成為現階段最重要問題。全壽命周期管理是一種新型管理方式，不僅可以保證資產正常運行，還能降低企業投入成本，因此，有必要對此展開研究。

1 固定資產全壽命周期管理的含義

固定資產全壽命周期管理是從長期角度考慮問題，不僅涉及到資產規劃，還囊括了采購建設以及資產維護等工作，總的來說，就是關系到了固定資產的方方面面，要做好固定資產管理，就要用最小的投入換取最多的回報，同時注重安全性、效益性的開發。固定資產全壽命周期管理主要構成部分有三種，分別是全周期成本管理、安全管理以及效能管理[1]。固定資產全壽命周期管理工作從設備設計與開發中就存在，一直到設備被回收才結束，其管理過程如圖1所示。

2 以往電網公司固定資產管理存在問題

2.1 全壽周期管理意識差

對于很多電網公司來說，并沒有認識到固定資產全壽命周期管理的重要性，更不存在固定資產優化措施，由此可見，電網公司缺乏良好的全壽命周期管理意識。電網公司擁有大量固定資產，從設計開始一直到工程結束都需要應用固定資產，所以，要做好固定資產管理工作，就要良好的全壽命周期管理意識，真正落實管理工作，這樣不僅可以減少能源消耗，還能減少不必要的損失，因此，應確定資產管理目標，妥善處理好不同階段的目標，實現協同發展，只有這樣做好固定資產管理。

圖1 固定資產全壽命周期管理流程圖

2.2 管理意識淡薄

電網公司以前采用的管理固定資產的辦法缺少良好的管理意識，在管理固定資產的過程中只是簡單的認為確保供電安全，不影響用戶正常用電即可，而沒有將資產投入與利潤產出作為重點，影響了利潤產出效率的提升[2]。同時，電網企業管理者也沒有認識到強化資產利用率能夠促進企業發展，所以，依然采用相對粗放的管理模式，在這種思想的引導下，電網公司其他部門也沒有認識到做好管理的重要性，由此可見，電網公司固定資產管理意識淡薄。

2.3 缺少有效的管理協調機制

電網公司在管理固定資產的過程中，所采用的管理方法缺少有效管理協調機制，各個部門間缺少有效的管理協調機制。要做好固定資產管理，首先應有完善的管理體系，從設計規劃階段開始，貫穿其始終，同時實現多方協調發展。然而，現階段，電網公司并沒有做到這一點，各個部門依然采用相互分離的措施，只關心自己部門的資產管理工作，這樣不僅影響了資產管理工作的開展，還影響了管理效率的提升，因此，有必要構建完善的管理協調機制。

2.4 管理技術落后

對于電網公司來說，掌握著大量先進技術，但依然不能避免能源損耗過大、運營成本過重的現象出現，之所以會出現這種情況，主要與固定資產管理技術落后有直接關系。很多電網公司在管理固定資產管理上依然采用原有管理技術，只能簡單操作計算機，無法充分利用信息整合技術，更沒有應用現代化數字平臺，再加上各個資產管理部門都有自己的臺賬，這樣也導致資產管理無法實現統籌規劃，更不利于資產共享，所采用的管理方式也極為粗放，這些都是管理技術落后的表現。

3 電網公司固定資產全壽命周期管理措施

3.1 構建完善的固定資產管理體系

現代社會離不開電能的應用，電網公司也成為建設社會主義社會的重要力量，因此，怎樣做好固定資產管理就成為電網公司重點研究問題。為做好電網公司固定資產全壽命周期管理工作，首先應構建完善的管理體系。電網公司不僅注重經濟效益的增長，還要保證供電安全、穩定，只有這樣才能讓固定資產發揮其應有作用。在固定資產管理體系中，既要重視資產投入，還要加大對平衡資產的關注，應用合適的管理協調機制，各個管理部門都要參與到固定資產管理中，認真落實管理措施。同時，電網公司還要構建固定資產全壽命周期管理評價體系（詳見圖2），真正做好管理與評價工作，將損失降到最低。

圖2 固定資產全壽命周期管理評價體系

3.2 確定詳細的固定資產管理流程

由于我國電網公司現有固定資產管理機制還不健全，導致固定資產管理流程還存在不少問題，主要表現為管理流程缺乏合理性，管理模式不夠標準[3]。為解決這些問題，電網企業應不斷強化固定資產管理水平，制定詳細的固定資產管理流程，做好資產管理規章制度建設，做好資產管理體系責任劃分，理清固定資產管理重點環節。同時做好資產管理全面規劃，并從資產全壽命周期角度考慮問題，這樣不僅可以強化各個部門溝通，還能增強各個流程的緊密度，保證各項工作能夠有序開展。

3.3 做好現有固定資產數據整理

做好現有固定資產數據整理也是一項十分重要的工作，在固定資產全壽命周期管理中，這樣的工作至少每年開展一次，保證所有數據都真實有效，這不僅是固定資產全壽命周期管理的基礎，更是最關鍵的工作。要做好這項工作，應從以下幾方面入手：①保證固定資產口徑與設備口徑一致，這樣一來，財務數據與生產數據也會相同。②做好固定資產臺賬管理，確保財務與生產臺賬相同。③聯系現實，全面做好資產清查，做好資產核實，防止出現資產不對稱的情況。

3.4 重視固定資產全壽命管理信息系統建設

對于資產信息化系統來說，應存在于固定資產管理整個流程中，同時促使資產價值與實物鏈保持統一。在資產管理中應實現精細化管理，重視動態資產管理的實現。對于固定資產全壽命管理來說，在管理中，一定要以動態設備資產管理為基礎，從設備設計開始，一直到設備報廢都要做好管理工作，同時構建設備管理檔案，且定期對設備管理進行評價，做好周期費用采集與分析，并將定量評價與分析融入其中，這樣不僅可以強化經濟價值，還能保證工作質量，提高工作效率。同時，構建固定資產全壽命管理信息系統，還能將相對孤立的應用連接在一起，促進固定資產整合，尤其是在實物流的作用下，可以了解到設備從形成到退役的整個情況。隨著固定資產全壽命管理信息系統的應用，各個部門相互間的矛盾會大大減少，各項目間的信息處理能力也會提升，不僅可以及時發現其中存在的問題，還能節約一定的全壽命周期成本。總的來說，全壽命周期管理信息系統具有很多好處，能夠為電網公司做好固定資產管理提供有效支持。

4 結束語

為滿足人們不斷增長的用電需求，電網公司加大了電網投資建設力度，應用了多種先進技術，但對固定資產管理上依然采用原有方式，難以提高設備使用壽命，還會降低資源利用率，針對這種情況，應從科學角度入手，注重可持續發展，強化資產管理理念，同時關注供電安全與穩定，并注重經濟性體現，合理安排好固定資產管理工作，只有這樣才能實現固定資產全壽命周期管理，讓整個電網公司處于良性運行狀態。

[1]陸曉芬，劉福炎，盛躍峰，陳佳.電網公司資產全壽命周期管理評價體系研究[J].中國管理信息化，2016，05：129～131.

[2]張道榮，張文俊.基于資產全壽命周期管理的電網公司廢舊物資全過程管理[J].中外企業家，2016，12：106～107.

[3]本刊訊.國家電網公司全面建成資產全壽命周期管理體系[J].電力與能源，2015，04：576.

F407.61

A

1004-7344（2016）29-0102-02

2016-10-2