公路工程施工管理質量控制分析

李莉

（崇州市國有資產投資經營有限責任公司）

公路工程施工管理質量控制分析

李莉

（崇州市國有資產投資經營有限責任公司）

近年來，隨著我國公路工程建設的不斷推進，其本身的質量問題已經越來越受到人們的關注。然而，公路工程的特征是施工周期較長、面積大且多數屬于露天作業，這就使得公路施工對于質量方面的控制難度大大增加。假如要順利的對公路工程進行施工，僅僅依靠技術人員的努力是很難實現的，公路工程施工的質量問題受著諸多方面的影響。因此，本文重點對于公路管工程的施工質量管理以及控制的相關問題開展了分析。

公路工程；施工管理；質量控制

1 引言

隨著我國社會經濟的不斷發展，建設體制的不斷變化，公路工程施工質量的要求也變得越來越嚴格，先進的管理模式在建設管理體制當中的應用范圍將會變得更加廣泛。公路工程的質量控制難度以及建設項目的管理難度在不斷加大，使得施工的管理制度在不斷改進，建設項目的管理方式也在不斷的變化和創新。公路是國家發展以及現代化建設非常重要的基礎設施，同時也是汽車運輸的線性工程結構物，因此，公路的施工對于質量問題變得尤其重要。加快公路建設，我們一定要把確保質量作為前提，結合科學的手段對于施工過程開展管理，才可以確保工程的質量、進度以及效益。

2 公路施工質量管理的重要性

在公路施工管理中，絕大部分施工單位都會先進行施工再提交相關資料報告，這些主要是施工項目為了趕進度，而忽略了對施工過程中使用的材料進行檢驗工作。在實際的施工過程中技術、試驗、物資人員沒能及時的交接溝通，對這些相關問題不能夠引起重視。另外，部分施工人員對工程中的基本結構缺乏完整的理解，就會出現不按照規范、圖紙進行嚴格的操作，這些潛在的問題往往會導致公路工程中出現嚴重質量問題的隱患。

在公路施工過程中，有時候會出現沒有按照規定進行溝槽的回填土，這樣往往會導致車輛在道路行駛時出現溝槽下陷的問題。同時，在路基的建設中，沒有按照規范進行施工，也會出現路基壓實度不夠的情況。在施工中，部分施工人員單純為了施工進度的加快，會忽略道路方面的排水，路基周圍的砂礫也沒有按照規定進行修整，只是做一些簡單的施工，如挖好路基后，攤鋪砂礫，然后就直接進入到下一個工序，如果只是簡單的照這樣施工，就會使路面的平整度降低，達不到相應的施工要求，這個原因也使日后路面出現凹凸不平的根本問題所在。同樣，在對軟基進行施工時，也經常會出現施工人員對底層處理不到位，像基層表面的浮料、平整度都達不到規定的要求，更不用說對瀝青混凝土的嚴格控制了。因此，可以看出來，在公路施工項目中，對質量的控制是多方面的，這也是一個特別復雜的過程。

3 公路工程施工質量管理中存在的問題

圖1 工程施工質量管路組成

3.1 缺乏完善的工程管理體系

在公路工程的施工建設中，施工人員對于公路工程建設的安全問題意識不足，對質量管理的觀念不強，整體來說，施工質量管理上缺乏一整套有效的管理體系，很難確保全體施工人員的自身素質。在公路施工的過程上，公路施工的管理問題不明確，缺乏相關的專業知識和技術，即便施工人員在工程上出現不足的問題，工程管理人員也難以注意到。缺少質量監管的管理人員，在質量管理上也沒有配套的設備，從根本上無法保證施工公路工程安全有效的運行。與此同時，在監管的過程中，全員的能動性較差，施工人員對于施工質量的管理問題意識不足，所以，質量管理問題只是一個形式，在實際中操作很難運行。在管理問題上，質量管理的秩序混亂，導致在質量管理上的處理效果不佳。

3.2 公路工程的施工人員整體素質較低

施工人員是公路工程建設的主體，所以施工人員的整體素質直接關系到公路建設的效果，同時施工人員的專業技術水平和素養決定了公路施工能否安全有效的發展。我國的公路施工現狀，大部分是都是沒有經過培訓的民工，缺乏公路建設的專業操作，施工隊伍的整體素質低、不專業直接影響到施工質量。

3.3 公路工程會用的材料質量問題

在公路施工中，使用的原材料有很多，砂子、石子、瀝青等，施工所用到的材料與公路建成的質量有著巨大的關系，在公路施工建設中，材料的費用要占總預算的大部分，但是某些施工人員在施工過程對施工材料的偷工減料造成公路質量差。在購買原材料的過程中，采購的管理人員對專業不熟悉且疏忽導致購買到的材料不合格。另外在對原材料的管理問題上，管理人員對原材料保管過程中出現損壞，這直接影響公路建設的效果。

3.4 公路工程的施工管理手段落后

由于缺乏專業的有效合理的手段，導致公路施工過程和進度緩慢，目前我國公路建設的手段依舊是停留在現場檢查的手段，且要求管理人員必須經常去工地檢查、做記錄。但是現在仍存在管理人員的專業知識缺乏或者疏忽的問題，這些都會影響公路的質量。所以必須要采用創新監管的手段，提高管理的質量和效率，促進公路工程的安全建設和發展。

4 公路工程施工管理質量控制措施

4.1 構建系統化的公路工程施工質量管理體系

在實際的公路工程施工質量管理當中，必須首先構建完善的現場管理體系，還要完善相應的管理制度和模式，完善操作規范制度，明確違規違章處理辦法，要對質量管理負責人員進行明確和培訓學習，從根本上遏制對管理的疏忽，促進質量管理工作的有效落實。還要引導全體施工人員積極參與質量管理，增強施工人員的質量管理意識和風險意識，明確施工質量管理重點和要點，彰顯出施工質量管理效用。

4.2 提升公路工程施工人員的綜合素質

要想提升公路工程施工質量管理效率，必須加大對施工人員的專業化培訓力度，提升他們的綜合素質。在施工前期，相關部門要加大對施工人員的專業知識培訓力度，加強對施工人員的安全生產知識宣教，提升公路工程施工人員的專業施工能力和操作水平，保證施工人員規范化操作，避免違規問題出現。要完善競爭制度和優勝劣汰制度，只有通過培訓和測試的人員才能參與施工操作。在公路工程施工前期，要從根本上落實好技術交底工作，優化施工組織設計方案，讓施工人員全面了解施工情況，技術人員要多和施工人員交流，避免工期延長問題出現，在保證工程質量的基礎上促進施工正常進行，提升工程建設總效益。

4.3 加強對公路建設的材料質量監管

在實際的公路工程施工中，保證施工材料質量是非常重要的，只有這樣才能降低施工風險。針對施工材料來說，必須滿足相關技術標準化規范要求，相關管理人員必須加大對施工材料的質量控制力度和全程控制力度。在實際的材料采購中，必須細心核對施工材料的規格，保證材料滿足建設要求。要加大材料質量檢測力度，避免材料質量問題出現。還要加強對施工材料的全過程跟蹤，在材料投入施工之前，要加強二次質量檢測，保證材料質量。在材料現場使用過程中，也要及時檢查，并進行數據記錄，落實好材料調配工作，實現人力資源、施工材料和設備資源的良好協調，從根本上提升工程建設質量。

4.4 加大公路建設質量管理的力度

在公路工程施工管理中，要加強對施工的管理質量的力度，管理施工人員要做好相關的工作，確保公路工程建設的質量安全，在最大程度上預防工程管理建設的質量管理問題，充分的發揮公路建設的引導作用。同時要全面提升工程管理的規范性，重視公路工程管理的重要性質，提升工程管理人員的專業水準，定期培訓確保管理者的專業技術和安全意識達到一定的高度。

4.5 強化資料管理，追求長遠發展

資料管理是公路工程施工管理的重要組成部分，其不僅關系到當前施工工程的施工參照和質量驗收，還牽涉到未來其它工程項目的管理工作。為此，應當在工程開工前即委派專人進行資料的整理和管理，在明確的資料整理標準指導下，需對單位工程、分部（分項）工程進行合理劃分，有針對性地進行資料的收集和整理。整理需依據時間和類別進行，使得工程由立項到竣工時所有的管理文件、技術文件和數據資料等均涵括當中。在工程竣工時，對所有資料進行自檢和整改，確保其準確性和完整性。

5 結語

綜上所述，公路工程的施工質量關系到了一個國家社會經濟的發展以及現代化建設，對于公路工程強化施工質量的管理，是公路工程建設當中一直被廣泛關注的問題。所以，在公路施工的過程當中需要強化各個方面的協調與合作，如果發現某一個環節產生問題，應該盡早的進行改善；假如沒有盡早的進行改善，就將會給公路工程質量帶來非常嚴重的損害。與此同時，在公路工程的建設過程當中，需要強化工程的施工管理，創建有效的施工管理機制，提升有關技術人員的專業技術素養，這樣才可以保證全部公路的工程質量，進而推動公路建設的不斷發展。

[1]鞠大勇，李學文.公路工程項目施工管理方法探討[J].價值工程，2011（33）.

[2]陸鳳美.公路工程施工質量的有效管理控制措施分析[J].科技與企業，2015（11）.

[3]馬東英.淺談公路工程的施工質量管理問題[J].價值工程，2013（08）.

U415.1

A

1004-7344（2016）16-0107-02

2016-4-15

李莉（1974-），女，工程師，本科，主要從事公路工程技術管理工作。