論央企工資總額預算管理制度中的問題及對策

劉穎

摘要：隨著我國市場經濟的不斷發展，國資委自2008年起在中央企業中試行、2012-2013年在央企全面推行工資總額預算管理，“工效掛鉤”的管理模式逐漸被取代，央企工資總額管理體系日臻完善。工資總額預算管理在具體實施過程中仍存在一些問題，在一定程度上影響了工資總額預算管理制度的順利推進。本文從央企工資總額預算管理制度提出的重要性出發，分析了央企工資總額預算管理制度中存在的問題，并提出了幾點完善央企工資總額預算管理制度的對策。

關鍵詞：央企工資總額 預算管理制度 問題 對策

隨著我國市場經濟的不斷完善，央企發展的機遇與挑戰并存。在競爭激烈的市場環境中，央企的持續健康發展，需要通過深化改革、創新機制，盤活人才資源，提升核心競爭力來持續驅動：通過深化收入分配制度改革，健全收入分配調控機制，理順企業內部收入分配關系，完善與企業發展相適應的激勵約束制度，建立健全市場化薪酬分配體系，使薪酬分配向價值創造者傾斜、向持續貢獻者傾斜，以促進央企基業長青。工資總額預算管理制度，是對央企“工效掛鉤”管理方式的改革與創新，對央企可以起到十分重要的作用，引起了廣泛關注。

一、提出央企工資總額預算管理制度的重要性

工資總額預算管理是為了適應市場經濟環境和現代企業發展需要建立起來的工資總額管控制度，從運行情況來看，提出工資總額預算管理制度的重要性主要體現在以下幾個方面。……