淺談怎樣做好事業(yè)單位人事勞資工作

郭印生 劉風(fēng)香

摘要：人事管理是事業(yè)單位管理的重要組成內(nèi)容，而人事勞資管理在人事管理中占有重要地位。本文著重分析人事勞資管理的現(xiàn)狀，舉例說明人事勞資管理中存在的問題，并提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：人事管理 勞資管理

事業(yè)單位人事勞資管理是事業(yè)單位內(nèi)部管理的重要組成部分，人事勞資管理關(guān)系到員工的切身利益，涉及到的主要內(nèi)容有：人事規(guī)劃，人事規(guī)劃的制定是依據(jù)事業(yè)單位內(nèi)部及外部環(huán)境的變化，同時(shí)考慮員工的期望及單位的發(fā)展等諸多因素，制定的符合事業(yè)單位發(fā)展與管理的方案，是整個(gè)單位發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分，是認(rèn)識(shí)勞資工作的重要指導(dǎo)性文件，對(duì)促進(jìn)單位的穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)起到積極作用。人事勞資管理涉及到諸多環(huán)節(jié)，如對(duì)員工工作績效的評(píng)價(jià)，對(duì)工作崗位性質(zhì)的定位，對(duì)工作崗位的任職要求，設(shè)定的基本薪資水平等。人事勞資管理的核心內(nèi)容是依據(jù)特定的崗位，對(duì)人員進(jìn)行招聘、崗前培訓(xùn)、人事考核、人事薪酬等管理的一個(gè)過程，具體的內(nèi)容主要涉及到人事考勤、人事勞務(wù)合同管理、人事檔案管理、人事退休管理等。

人事勞資管理有著自身的特點(diǎn)，帶有一定的主觀能動(dòng)性和社會(huì)性，主觀能動(dòng)性具體表現(xiàn)為工作人員的主觀需求和思維等能力，是對(duì)人的管理基礎(chǔ)，主要受到人員素質(zhì)、人事工作能力等影響，進(jìn)而影響到人事績效考核；社會(huì)性主要體現(xiàn)在人與人之間的交往，構(gòu)成非正式組織，對(duì)員工進(jìn)行人事勞資管理時(shí)需要注意諸多影響因素，如員工的自身的工作能力、參與組織能力、計(jì)劃執(zhí)行能力、人際交往能力等，對(duì)社會(huì)性的考察與評(píng)價(jià)應(yīng)全面且客觀。……