高校管理工作的優化與提升

鄧飛 鄧鵑

摘要：高校管理部門是學校的重要職能部門，可以分為黨政核心部門、教學科研部門、行政管理部門和后勤保障服務部門四類。本文探討了目前這些部門在管理工作方面存在的一些難點，提出了相應的優化管理的解決方式，并對優化高校機關管理部門的管理工作提出了期望。

關鍵詞：高校 管理 對策

一、高校管理部門的分類和性質

高校管理部門是指為學校教學科研服務的黨政部門和辦事機構。可以分為黨政核心部門，包括學校辦、紀委、組織部、人事處、黨委宣傳部等；教學科研部門，包括教務處、科研部、研究生院、學生工作處等；行政管理部門，包括審計處、財務處、信息辦、基建處、規劃辦、發展辦等；后勤保障服務部門，包括保衛處、圖書館、檔案館、校醫院、后勤保障部等。

這四個分類的工作對象和性質各有不同。黨政核心部門的主要職責是全面協調管理，為學校制定整體的政策方針，上傳下達，對干部進行管理、培養和選拔。教學科研部門維持著學校教學科研的正常運轉，保障教學科研工作有條不紊的開展，可持續性的發展，為學生、教師的學習和工作提供有力的保障。行政管理部門各自負責具體的事務性工作，工作性質各異，對內改善校園硬件軟件環境和服務，對外展現良好的形象，促進校際之間的了解、交流、合作和互助。后勤保障服務部門關心廣大師生教職工的吃住行，食品安全、住房、校園安全和醫療問題都是和生活相關的基本問題，是非常重要也是人人都關心的事務。……