【摘要】在移動終端高速發(fā)展的今天,新聞客戶端也隨之而起。本文通過簡述新聞客戶端的含義及內(nèi)容生產(chǎn)方式,
分析傳統(tǒng)媒體新聞客戶端的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展原因,進(jìn)而深入分析傳統(tǒng)媒體新聞客戶端的困境所在,從用戶、內(nèi)容、技術(shù)、傳媒生態(tài)環(huán)境幾個方面提出建議。
【關(guān)鍵詞】傳統(tǒng)媒體;新聞客戶端;傳媒生態(tài)
【作者單位】崔春澤,齊齊哈爾大學(xué)教育與傳媒學(xué)院。
【基金項目】2015年度黑龍江省哲學(xué)社會科學(xué)研究規(guī)劃項目 (項目號:15XWB03)。
隨著新媒體時代的來臨,以移動智能終端為平臺的新聞客戶端興起影響了人們的閱讀習(xí)慣和信息獲取方式。主流媒體——報紙為主的紙媒、廣播電臺、電視臺、門戶網(wǎng)站紛紛搶占手機媒體市場,相繼推出移動新聞客戶端,并在短時間內(nèi)吸引了大量用戶,成為用戶接收新聞信息的主要平臺。
一、新聞客戶端概述
從信息傳播角度而言,信息提供端成為服務(wù)端,信息接收端成為客戶端,也稱為APP。新聞客戶端是繼微博、微信之后一種新的媒介融合形態(tài),用戶可以通過下載客戶端到使用終端,比如手機上,然后通過網(wǎng)絡(luò)將客戶端與服務(wù)端連接,為受眾提供文字、視頻、音頻等多種形式的新聞信息。一般認(rèn)為,新聞客戶端就是“服務(wù)方基于蘋果IOS、安卓等平臺提供新聞資訊、新聞服務(wù)的移動應(yīng)用程序。”[1]
新聞客戶端內(nèi)容生產(chǎn)主要有三種方式。一是專業(yè)生產(chǎn)(PGC):內(nèi)容生產(chǎn)者主要是專業(yè)人士,比如傳統(tǒng)媒體的新聞客戶端,其內(nèi)容經(jīng)專業(yè)化生產(chǎn)加工編輯而成,這是傳統(tǒng)媒體新聞客戶端內(nèi)容原創(chuàng)的優(yōu)勢。二是用戶生產(chǎn)(UGC):即用戶原創(chuàng)內(nèi)容的模式,用戶既是信息接受者也是信息傳遞者,全民寫作生產(chǎn)海量信息,形成人人生產(chǎn)和分享的格局,比如公民新聞。三是算法生產(chǎn)(AAC):算法生產(chǎn)是通過分析用戶的社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),分析其可能感興趣的新聞信息進(jìn)行推送,比如2012年北京字節(jié)跳動科技有限公司推出的“今日頭條”。在實際新聞生產(chǎn)中,一個新聞客戶端更多的是綜合運用三種內(nèi)容生產(chǎn)方式,也會突出其中一方面的優(yōu)勢。
二、傳統(tǒng)媒體新聞客戶端的發(fā)展現(xiàn)狀
根據(jù)《2015年1月至10月中國移動互聯(lián)網(wǎng)新聞客戶端發(fā)展分析報告》來看目前新聞客戶端發(fā)展態(tài)勢:2015年新聞類應(yīng)用用戶關(guān)注度持續(xù)增長,從月度覆蓋率來看,騰訊新聞和“今日頭條”構(gòu)成新聞客戶端第一陣營,騰訊新聞居首,占比13.97%,“今日頭條”占比6.77%,網(wǎng)易新聞、搜狐新聞、一點資訊和鳳凰新聞排名緊隨其后,人民日報和央視新聞也在TOP20之內(nèi)。在移動新聞客戶端領(lǐng)域,商業(yè)門戶網(wǎng)站憑借先天技術(shù)、資金等方面的優(yōu)勢,已經(jīng)搶占億級以上用戶,以人民網(wǎng)為代表的傳統(tǒng)媒體也在不斷發(fā)力開拓新聞客戶端產(chǎn)品。根據(jù)《中國傳統(tǒng)媒體新聞客戶端發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示,2015年傳統(tǒng)媒體開發(fā)的新聞客戶端迎來井噴式發(fā)展階段,目前新聞客戶端數(shù)量已經(jīng)達(dá)到231個,形成了“東澎湃,南并讀,西封面,北無界,中九派”的 格局。其中,新華社、人民日報、央視新聞均接近或超過億級規(guī)模,但從整體來看傳統(tǒng)媒體新聞客戶端整體下載量偏低、用戶數(shù)量少,還處于起步發(fā)展階段。
目前傳統(tǒng)媒體新聞客戶端建立有兩種途徑,一是獨立客戶端,即傳統(tǒng)媒體自己開發(fā)運營,將母體內(nèi)容遷移至移動端,開發(fā)更加個性化的功能和交互方式,但開發(fā)費用和門檻較高,前期投入和后期維護(hù)費用都較大;二是入駐客戶端開放平臺,即傳統(tǒng)媒體依靠門戶網(wǎng)站開發(fā)平臺來傳播自己的內(nèi)容、構(gòu)建品牌形象。比如央視新聞入駐搜狐新聞客戶端,利用搜狐新聞客戶端“流媒體”模板的電視媒體賬號,第一時間發(fā)布最新新聞,展開圖文、視頻、直播等多種形式的新聞信息展示。
三、傳統(tǒng)媒體發(fā)展新聞客戶端的原因
以新聞客戶端為代表的移動終端成為新聞信息的主要載體,移動閱讀成為信息傳播的一種基礎(chǔ)服務(wù),其發(fā)展原因如下。
1.面臨轉(zhuǎn)型壓力
中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第37次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示:截至2015年12月,中國網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到6.88億,網(wǎng)民的上網(wǎng)設(shè)備正在走向手機端,手機網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.20億,有90.1%的網(wǎng)民通過手機上網(wǎng),其中,只應(yīng)用手機上網(wǎng)的網(wǎng)民達(dá)到1.27億人,占整體網(wǎng)民規(guī)模的18.5%。手機網(wǎng)民規(guī)模在2014年6月已經(jīng)首次超越互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模,這使得傳統(tǒng)媒體不僅要將內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)融合,還要與移動平臺融合,以應(yīng)對新媒體時代受眾的需求。傳統(tǒng)媒體商業(yè)模式進(jìn)一步崩塌,紙媒廣告收入銳減,越來越多的媒體宣布倒閉,國內(nèi)《PCWorld》《新聞周刊》《家用電腦與游戲》《今日早報》《九江晨報》相繼停刊,國外《華盛頓郵報》《洛杉磯時報》《芝加哥論壇報》申請破產(chǎn)保護(hù)。新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)專業(yè)媒體機構(gòu)生存空間日益狹窄,傳統(tǒng)媒體必須主動突擊,擁抱互聯(lián)網(wǎng),展開媒介融合,探尋一條自我發(fā)展新路。
2.國家政策保駕護(hù)航
新媒體時代輿論場被互聯(lián)網(wǎng)重新建構(gòu),傳統(tǒng)媒體話語權(quán)日益弱化,這就需要政府規(guī)范網(wǎng)絡(luò)媒體,深度融合傳統(tǒng)媒體,進(jìn)行革命性變革與轉(zhuǎn)型,重新把握網(wǎng)絡(luò)話語權(quán)。人民網(wǎng)2014年8月18日報道:中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,習(xí)近平強調(diào):堅持先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本,推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合,著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體,建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán),形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。人民日報推出“人民新聞”客戶端、新華社推出“新華社發(fā)布”新聞客戶端,兩個大型國家權(quán)威主流媒體進(jìn)軍新聞客戶端,進(jìn)一步表明了國家推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合的信心。
3.移動客戶端的技術(shù)發(fā)展
新聞客戶端的發(fā)展離不開智能手機移動終端和平板電腦的發(fā)展。2015年Q2中國智能手機市場監(jiān)測報告顯示,中國智能手機用戶規(guī)模突破6億,網(wǎng)絡(luò)化、移動化、信息化已經(jīng)成為新媒體時代下傳播的主潮流。2G到3G,實現(xiàn)的是圖片傳輸問題;從3G到4G,實現(xiàn)的是視頻傳輸問題。網(wǎng)絡(luò)速度和數(shù)據(jù)容量的提升離不開電信設(shè)備商、運營商、終端廠商等全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)支持。
4.新聞客戶端自身的優(yōu)勢
新聞客戶端的雙向交互比傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)都更簡捷,其強大的推送功能和隨身攜帶性迎合了移動閱讀的特點,短小精煉的內(nèi)容也適合用戶在短時間內(nèi)瀏覽。新聞客戶端開設(shè)的直播間既可發(fā)表評論又可發(fā)布新聞,滿足了用戶傳播者和接受者的雙重需求。個性化定制根據(jù)用戶行為及用戶之間的社交關(guān)系,挖掘其喜好和需求,進(jìn)行個性化信息推送,其便捷性、及時性、高效性等優(yōu)勢使受眾對碎片化信息的需求得以滿足。新聞客戶端發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體的優(yōu)勢,將文字、圖片、視頻、音頻等多種表現(xiàn)形式相融合,內(nèi)容與服務(wù)并重,渠道與體驗共存,從視覺、聽覺等多方面詮釋了“媒介即人的延伸”,實現(xiàn)隨時隨地閱讀新聞,填補了傳統(tǒng)媒體由于受眾流失所造成的傳播力、影響力下滑缺口 [2] 。
四、傳統(tǒng)媒體新聞客戶端的發(fā)展困境
1.與用戶交流不充分
社交、互動是移動互聯(lián)網(wǎng)的特性,傳統(tǒng)媒體目前在新聞客戶端與用戶交流不夠,客戶端的設(shè)計給用戶帶來的滿足感不如商業(yè)門戶網(wǎng)站的新聞客戶端。以圖片報道為主的傳統(tǒng)媒體新聞客戶端會使用戶消耗更多的數(shù)據(jù)流量,用戶體驗設(shè)計的不完善久而久之會導(dǎo)致用戶的流失。
2.內(nèi)容的同質(zhì)化
傳統(tǒng)媒體的客戶端很多只是以發(fā)布新聞資訊為主要內(nèi)容,對原有媒體平臺上的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制,融合智能終端,作稍許調(diào)整,這就導(dǎo)致版塊設(shè)置相似、新聞內(nèi)容高度同質(zhì)化。信息流于表面,缺乏具有深度的新聞報道,使新聞客戶端缺乏競爭力,無法吸引用戶。盡管傳統(tǒng)媒體新聞客戶端的發(fā)展在某種程度上實現(xiàn)了“跑馬圈地”的數(shù)量突破,但是在傳播力、引導(dǎo)力、輿論影響力等方面并未達(dá)到頂層,下載量進(jìn)入千萬量級梯隊的客戶端少之又少。
3.技術(shù)的限制
傳統(tǒng)媒體時代提倡“內(nèi)容為王”,新媒體時代“用戶為導(dǎo)向、技術(shù)為驅(qū)動、平臺為基礎(chǔ)”則是移動互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則。憑借技術(shù)優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)著中國新聞客戶端的發(fā)展,傳統(tǒng)媒體機構(gòu)則后知后覺,只能作技術(shù)的跟隨者。優(yōu)質(zhì)的新聞客戶端無論內(nèi)容、頁面、互動還是用戶體驗均十分重要。對傳統(tǒng)媒體而言,技術(shù)多由基于短期利益的外包技術(shù)公司完成,主流媒體的優(yōu)勢并未得到凸顯。“今日頭條”借助數(shù)據(jù)分析獨具一格,鳳凰新聞、搜狐新聞、騰訊新聞均做到有邏輯的新聞推送。除人民日報開通信息檢索功能外,大多數(shù)客戶端處于空白。產(chǎn)品布局方面,搜狐新聞、鳳凰新聞、騰訊新聞均設(shè)有視頻播放,而傳統(tǒng)媒體新聞客戶端多以圖片為主。商業(yè)門戶網(wǎng)站新聞客戶端的日間模式、夜間模式、離線下載、自定義欄目等技術(shù)層面的不斷進(jìn)步給用戶帶來更豐富的體驗,使得門戶網(wǎng)站新聞客戶端獨占鰲頭。
4.版權(quán)保護(hù)的匱乏
移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容盜版、抄襲之風(fēng)盛行。2014年6月初,以“不做新聞生產(chǎn)者,只做新聞搬運工”標(biāo)榜的移動客戶端“今日頭條”同樣也因為新聞版權(quán)遭到《廣州日報》的起訴和《新京報》的斥責(zé)。有些沒有新聞發(fā)布資質(zhì)的客戶端采取更換標(biāo)題、配圖等手段大肆抄襲傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容。魚龍混雜的新聞客戶端,使得傳統(tǒng)媒體處于為他人作嫁衣的尷尬境地。在知識產(chǎn)權(quán)的三駕馬車——商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)和著作權(quán)中,人們對版權(quán)的重視程度還是較弱,著作權(quán)中的新聞版權(quán)更是處于邊緣地位[3]。
五、傳統(tǒng)媒體新聞客戶端的發(fā)展路徑
1.用戶體驗至上
傳統(tǒng)媒體新聞客戶端必須樹立用戶至上的理念。手機用戶習(xí)慣快速閱讀、碎片化閱讀,尋找符合自己的興趣點展開內(nèi)容閱讀。因此,新聞客戶端應(yīng)該將傳統(tǒng)媒體內(nèi)容進(jìn)一步梳理,以淺閱讀、碎片化的形式推送,重點推送精華內(nèi)容。同時,還要注重用戶體驗,只有將用戶體驗做到位,才能進(jìn)一步激發(fā)用戶在客戶端進(jìn)行傳播和分享,最大限度地滿足用戶獲取、分享、溝通、交通等多種需求,為用戶創(chuàng)造更多的價值。傳統(tǒng)媒體要研究新聞客戶端的語言風(fēng)格,從傳統(tǒng)的“解說式、報道式、訓(xùn)導(dǎo)式”風(fēng)格向“交流式、分享式、溝通式”轉(zhuǎn)變;還要研究新聞客戶端的界面設(shè)計以及用戶使用高峰和時長,從而優(yōu)化用戶體驗,結(jié)合移動新聞客戶端的特點不斷調(diào)整自身內(nèi)容,增強用戶黏性,牢牢把握用戶。
2.個性化特色內(nèi)容至上
傳統(tǒng)媒體新聞客戶端必須將內(nèi)容作為重心,發(fā)揮傳統(tǒng)媒體深度報道的優(yōu)勢。比如《南方周末》在移動新聞客戶端開辟了深度報道分析版塊,深度挖掘、整合,全方位解讀,堅持媒體的人文情懷和媒體責(zé)任,堅持把最新、最有價值的新聞在最短時間內(nèi)進(jìn)行報道,充分體現(xiàn)新聞客戶端的特色。上線于2014年6月12日的《人民日報》新聞客戶端設(shè)置了“聞”“評”“聽”“問”四大板塊,突顯《人民日報》的評論優(yōu)勢和權(quán)威資源優(yōu)勢,秉承可信、簡約、親和的理念,突出原創(chuàng)、獨家、評論的特色,號稱做有品質(zhì)、有觀點的新聞,努力以一流的內(nèi)容為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。上線于2014年7月22日的“澎湃新聞”,立足于“做原創(chuàng)新聞的內(nèi)容提供商”,以新聞追問和新聞追蹤功能為特色,主打時政和思想。上線于2015年的9月16日的“無界新聞”,以原創(chuàng)為主,立足于“一帶一路”,重點主打時政和商業(yè),強調(diào)新聞的開放性,利用一切可以利用的傳播手段,讓內(nèi)容呈現(xiàn)更為簡潔直觀。2015年4月15日上線的“并讀”,定位為“有趣、有用、有錢賺”,將新聞與社交相融合,目標(biāo)客戶是大學(xué)生和年輕白領(lǐng)。傳統(tǒng)媒體要打造垂直的精品新聞客戶端,必須找準(zhǔn)定位,凸顯自身特色,切忌盲目模仿,打造個性化、差異化內(nèi)容,提升公信力。
3.擴展平臺提高用戶交互性和黏度
目前,在市場上占主導(dǎo)地位的門戶網(wǎng)站新聞客戶端都是集多種新聞形式、多種功能于一體的綜合性應(yīng)用平臺,在保證新聞內(nèi)容的前提下,提供跟帖、自媒體、個性化定制等多種功能。比如網(wǎng)易號稱做“有態(tài)度的新聞門戶”,提倡“無跟帖,不新聞”,不僅僅在新聞版塊做到每條跟帖,甚至話題、圖片等版塊都設(shè)置了評論功能,實現(xiàn)頂貼、回帖、分享跟帖一體化,滿足了用戶發(fā)布新聞、評論新聞的需求,不僅增強了互動性,也提高了友好性和親和性。傳統(tǒng)媒體新華社客戶端設(shè)置了提供發(fā)布政務(wù)、天氣預(yù)報、水電繳費等便民應(yīng)用,還借助LBS(基于位置服務(wù))確定用戶所在的位置,提供酒店、美食、電影等生活信息服務(wù),用戶在閱讀新聞的同時也可以滿足生活需求。平臺的擴展、功能的增多,使用戶的交互性和黏度得以增強。
4.嚴(yán)厲打擊盜版侵權(quán),營造有序的傳媒生態(tài)
移動新聞客戶端擁有優(yōu)越的新聞傳播平臺,能更好地滿足受眾獲取新聞信息的需求,彌補了傳統(tǒng)媒體在新聞傳播上的局限。但網(wǎng)絡(luò)上的盜版侵權(quán)、內(nèi)容二次加工等惡劣行為已經(jīng)給中國傳媒生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重影響。因此,筆者建議,打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版專項治理的“劍網(wǎng)行動”要向保護(hù)新聞知識版權(quán)、規(guī)范網(wǎng)絡(luò)信息轉(zhuǎn)載等方面傾斜。根據(jù)國家發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理規(guī)定》《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》等法規(guī),對新聞客戶端進(jìn)行登記管理,以保障新聞生產(chǎn)者的利益;同時,還要健全相關(guān)法律法規(guī),加大違法處罰力度,增加侵權(quán)成本。傳統(tǒng)媒體擁有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源,要與新媒體運營商展開深度合作,實現(xiàn)彼此優(yōu)勢資源互補,建立良好的合作模式,實現(xiàn)共贏,從而使傳媒行業(yè)保持良性發(fā)展,營造有序的傳媒生態(tài)系統(tǒng)。
[1]王棋. 新聞客戶端發(fā)展現(xiàn)狀分析[J]. 青年記者,2014(9).
[2]郭全中. 關(guān)于新聞客戶端認(rèn)識的八大誤區(qū)[J]. 出版廣角,2015(11).
[3]孔洪剛. 平的世界與數(shù)字化的邊界——淺析新媒介傳播環(huán)境下的新聞版權(quán)保護(hù)[J]. 編輯學(xué)刊,2011(2).