35kV變電周期性檢修技術發展及趨勢探索

史小斌

摘 要：變電站設備的檢修技術與管理模式在供電企業中占有重要位置，直接關系到變電站安全穩定運行與供電質量的好壞。文章對所轄變電所一次設備（涵蓋直流設備）的基建驗收、年檢消缺工作的全過程技術監督總結，結合自身變電檢修工作經驗，以及對當下企業變電檢修技術應用的闡述，提出改善變電檢修管理模式的新措施，對未來變電檢修技術發展做一探索。

關鍵詞：變電檢修技術；管理措施；狀態檢修

中圖分類號：TM51 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）21-0095-02

檢修是綜合了所有輸變電設備技術及管理行為，包括為保持或恢復到它能執行所要求的功能狀態所需的監督管理，檢修包括計劃檢修和非檢修管理。當前國網公司正在推動智能電網建設，作為智能電網建設發展的重要環節，智能變電站建設和變電站的智能化改造正如火如荼地進行，今后現有的變電站都將逐漸被智能變電站所代替。智能變電站作為一種新興的電網控制、測量、保護技術，無疑對傳統的變電站檢修技術提出了更高的要求，設備復雜程度不斷提高，電子式互感器應用以及存在問題影響電力系統運行穩定性，強化完善變電檢修管理技術刻不容緩。

1 傳統變電檢修方式

傳統意義上變電檢修工作是檢修人員將變電站內各類電氣設備作為檢修對象，為提高電氣設備長期運行安全穩定性，保障供電可靠性而開展的周期性檢修維護、試驗、消除缺陷修復性工作。

1.1 故障檢修

自有電力設備起，即有設備檢修技術。故障檢修是基于故障后果在可控的承受范圍，僅在設備發生故障或者異常后，才進行的維護、修復的檢修方式。變電站設備事故消缺檢修時變電檢修開展最早、最廣泛的檢修模式，事故消缺檢修是被動性質的檢修方式，只有當變電站設備發生故障停止運行或者發出異常信號如果長期運行會危及安全穩定運行時候必須進行的檢修方式。一般要對變電設備進行進行緊急缺陷消除，變電設備必須停用，這種方式會對變電安全運行有一定影響，實屬不得已而為之。

1.2 預防性檢修

預防性檢修模式又稱為周期性檢修模式，是一種目前按照設備周期檢修原則進行的檢修模式，根據設備生命周期規律，事先檢修等級、檢修周期、檢修項目等檢修方式。變壓器、斷路器、所用變、電壓互感器等等變電設備，類型不同，電壓等級不同，檢修周期也不盡相同。周期檢修種類分為調試、大修、小修三種。小修目的是為了保證設備在一個大修周期內能安全運行，一直到下一次大修周期，小修對象主要是站內電容器，包括電容器高壓試驗、絕緣試驗、電容器開關加油等等項目，以及對電容器組進行清掃、檢查工作，在這過程中消除發現的缺陷，或更換設備的個別零部件等。大修一般是使現有設備在檢修周期內發揮最大的經濟效益或延長使用期限，對設備有計劃的進行徹底的、全面的檢查和修理，全部或部分解體更換，修理易損的主要部件，對于站內斷路器，大修項目包括斷路器、電纜、避雷器高壓試驗、絕緣試驗、分合閘時間測試、分合閘電壓測試等等。預防性檢修可以提高變電設備工作效率，使得變電設備運行在合理的水平。

1.3 狀態檢修

變電狀態檢修是企業以安全、環境、成本為基礎，通過設備狀態評價、風險評估，狀態檢修基本流程，如圖1所示。檢修決策手段開展設備檢修工作達到設備運行安全可靠、檢修成本合理的一種檢修策略。根據設備性能和參數的監測結果及其處理措施進行預防檢修，狀態檢修是以設備狀態為基礎的預防性檢修。狀態檢修的前提是設備劣化有一個過程，并且能被檢測，僅僅有狀態檢修的策略是不完整的，需要根據不同的設備選擇不同的策略，因此檢修決策需要相應的管理機制來保障。

2 檢修管理與工作管理

檢修管理的內容包含了檢修目的、設備檢查、監測和診斷技術、檢修策略、檢修部位確定等。工作管理內容包含了檢修計劃、何時檢修、有誰檢修、如何檢修、材料工器具準備、檢修實施、檢修效果如何等。

2.1 變電檢修計劃和流程

電力設備的檢修是一個長期的有時間性的過程，在整個周期當中計劃顯得尤為重要。電力設備安全穩定運行，供電企業供電可靠性都事關國家生產以及人民生活，是非常重要的，所以，供電企業都會做一個詳細的檢修計劃和流程。檢修的計劃由小到大上分為日計劃，周計劃，月度計劃，季度計劃和年度計劃，同時還要安排穿插臨時檢修故障消缺等的工作。在電力公司做好計劃之后下達到電力檢修部門，對電力線路變壓器、電容器、耦合器、母線以及旁路等基本單元進行檢修。

2.2 變電檢修管理工作存在問題

現有變電檢修管理流程，如圖2所示，由主管部門確定檢修方案，安排檢修計劃，方案一經啟動，落實檢修人員、檢修所需材料以及工器具，按照兩票要求現場實施作業，工作完畢后驗收合格，閉環檢修流程。

2.2.1 管理協調性差

在變電檢修過程中，出現變電檢修公司和下屬或者外包工程公司同時檢修情況，這就造成了電力設備的檢修效率低下，檢修時間滯后，重復停電的現象出現。而且會造成雙方互相推諉扯皮，使得電力設備的檢修與維護出現了嚴重的問題。

2.2.2 忽視對檢修人員技術水平提高

檢修人員技術水平得不到有效提高，培訓模式單一而且培訓時間少，培訓沒有針對性，往往使得培訓效果差，浪費資源。對于檢修人員技術水平培訓應該得到重視。針對檢修要面臨的新設備、新技術相應開展行之有效的培訓，培訓的實效性以及效果都必須重視。否則，檢修的技術水平的滯后嚴重影響電力設備安全穩定運行。

2.2.3 注重電力項目的立項和建設而忽視電力質量和設備維 修問題

電力企業在整個運行過程當中，沒有兼顧著電力項目的立項，施工，質量監督，工程驗收等各方面的工作，后期工程質量監管不力，輕率驗收等問題。使得后期在變電檢修過程中付出很大的人力、物力和財力。

3 結 語

在設備日新月異的今天，要將變電檢修技術及管理模式有新的突破，必須建行之有效的管理體制，對各方面進行有效協調。必須要改善傳統的變電檢修的管理模式，要對檢修設備范疇進行合理調整，對于檢修任務要精細化有序分配。

同時，要堅持“安全第一、預防為主”的方針，時刻把牢安全關，檢修過程中確保電網安全穩定運行，避免大范圍停電事故的發生；確保電力設備的安全運轉，保障電力設備的高效可靠工作；確保電力設備操作人員的人身安全，保證工作人員的生命財產。在平時，要加強對檢修人員的培訓，加強對檢修人員的管理，提高檢修人員的技能水平，擴充他們的專業技能知識，這樣不僅能夠提高變電檢修的效率，也在一定程度上節約了公司的成本。

總之，隨著我國社會經濟的不斷發展，科技的發展水平得到很大提升。在當下智能電網日益普及的環境下，作為電力企業，對于變電檢修的管理工作，必須要進一步完善與創新，組建專業的檢修團隊，精細化變電檢修范圍，對檢修管理職能進行科學、合理劃分，在提高變電檢修水平與技術的基礎上，充分調動企業員工的工作積極性，激發其創造力，提高變電檢修的工作效率，保證電力設備的安全運行，最終提高電力企業的經濟效益與社會效益。

參考文獻：

[1] 戴偉.對變電檢修工作的一些思考[J].供用電，2004（05）.

[2] 黃繼攀.對變電檢修若干問題分析[J].廣東科技，2008（22）.

[3] 孔慶功.變電檢修工作現狀及趨勢探索[J].中國新技術產品，2009（23）.

[4] 戴軍明.論變電站檢修的現狀及發展趨勢[J].廣東科技，2009（06）.