許花
隨著經濟社會改革和發展的步伐不斷加快,煤炭企業面臨的各種情況也發生了復雜而深刻的變化,職工的思想觀念、價值觀念以及道德觀念等也隨之發生了變化。在新形勢下,要進一步發揮煤炭企業職工思想政治工作的作用,適應新形勢、新情況、新任務的要求,就必須在繼承思想政治工作優良傳統的基礎上,更新觀念,優化機制,努力創新,不斷提高企業思想政治工作的針對性和實效性,確保健康穩定發展。
一、困難時期煤炭企業職工存在的思想問題
近年來,隨著煤炭產能過剩及國家對環境問題的大力治理,煤炭企業生產銷售急劇下滑、市場萎縮。企業生產經營出現困難并嚴重虧損,面對企業轉崗分流、提前退養這些前所未有的挑戰,煤礦職工中出現了不穩定因素,一些消極思想和行為也不同程度地表現出來,在這樣的形勢下,如何準確把握好職工心理和情緒,采取有針對性的措施,加強職工的思想政治工作,凝聚人心,上下同欲,共謀發展,使企業各項工作能夠得以順利進行,除了靠企業自身的發展來解決問題,又要靠艱苦細致的思想政治工作來了解職工的思想脈絡,找準切入點和突破口,對癥下藥,調動廣大職工干事創業的積極性,才能從根本上解決企業當前面臨的問題,走出困境,轉入良性發展的軌道。
近年來,晉煤集團堅持以人為本,狠抓思想政治工作,著力貼近職工的思想、工作及生活,經過長期調研實踐,發現職工中仍存在諸多思想問題,主要有:部分員工表現為對企業的生存和發展持等待觀望態度,對企業的發展前景認識模糊,缺乏理性思維,面對企業改革發展過程中出現的暫時困難,以及遇到的矛盾和問題,缺乏脫危解困的勇氣和信心,他們往往安于現狀小富即安,不思進取,坐享其成。一旦企業出現困難或遭遇挫折,不是攻堅克難,而是悲觀失望,在實際工作中無所事事,無所作為。還有極少數職工,不能用辯證的、發展的眼光看待企業的各項工作。這些情況如果解決不好,很容易成為不穩定的因素。
二、困難時期煤炭企業思想政治工作的對策探討
做好困難時期的思想政治工作,就必須認真了解職工思想脈絡,找準切入點和突破口,對癥下藥,調動廣大職工干事創業的積極性,從根本上解決企業面臨的問題,使企業走出困境,轉入良性發展的軌道。
(一)切實讓職工當家做主人
堅持依靠職工群眾辦企業的方針,充分發揮職工代表民主管理、民主監督的作用。企業可通過定期召開職代會、職工代表座談會、充分行使參政議政的權利,使職工以主人翁的姿態面對企業的困難,積極主動地提合理化意見和建議,并主動配合企業領導落實各項改革方案和工作措施。同時要定期或不定期召開會議,讓職工了解企業的經營狀況、現實困難和存在問題,告訴職工需要做什么、怎么做。凡企業重大決策和關系職工切身利益方案的出臺,都應預先交職代會或職工代表討論通過,只要向職工講清企業的困難和處境,充分尊重職工的民主權利,一心一意依靠職工辦企業,就能取得職工的理解和支持。
(二)全心全意為職工服務
思想政治工作講究實效性,而不是不切實際。因此,關心職工生活、為職工辦實事是思想政治工作的重要內容,也是做好思想政治工作的突破口。要帶著感情去做企業職工的思想政治工作,樹立以人為本的觀念,始終把為職工辦好事、辦實事作為一切工作的出發點和落腳點,想職工所想,幫職工所需,解職工所難,關心、愛護、體貼職工的冷暖,要從職工最關心、最迫切需要解決的問題入手,把我們黨的根本宗旨切實落到各項工作中,落實到廣大職工身上,要把思想政治工作滲入到職工的工作、生活的每個細節中,切實做好“明理順氣、排憂解難、化解矛盾”的工作。要采取家訪、談心、慰問、物質幫助等靈活的形式,深入職工當中,傾聽他們的心理話、實話,了解他們的思想狀況、實際困難和要求,再換位思考他們的困難和要求,真正體會他們的感受和愿望,找出解決問題的最佳辦法,幫助他們解決實際問題。企業還應該針對一些弱勢職工、單親家庭和困難家庭進行長期的幫扶工作。工作中要深入家庭,關心幫助安撫他們,建立困難職工檔案,及時掌握他們的困難,形成動態管理,及時為他們排憂解難,真正把思想政治工作落到實處,讓他們感受到組織的溫暖,只有這樣,思想政治工作才能真正得到職工的認可、理解和支持,才能起到“投之以桃,報之以李”的效果。
(三)強力推進特色企業文化建設
困難時期,煤炭企業由于職工收入下降,部分職工意見大、抱怨多,帶著情緒工作,集體觀念不強,大局意識淡薄,責任心不強,存在敷衍了事的情況。針對這些現象,煤炭企業要加強對職工的教育工作。1.困難企業職工十分關心企業的發展,迫切希望企業通過深化改革改變落后狀況,并伴隨企業走出困境。要根據職工這一思想主流,在企業中開展思想政治教育、演講比賽、有獎征文等形式多樣、生動活潑的主題活動,進一步激發職工的主人翁意識,弘揚職工熱愛企業、敬業愛崗精神,使職工以主人翁的責任感和使命感正確面對企業困難,關心改革,支持改革,投身改革。2.根據困難企業弱勢群體職工珍惜崗位,能吃苦耐勞的主流,以開展崗位練兵、勞動競賽、等活動為載體,進一步弘揚艱苦奮斗精神,引導職工在企業困難時期立足崗位作奉獻,努力拼搏,共渡難關。3.在企業中要培養和樹立先進典型,用先進典型的模范事跡和高尚精神感染企業全體干部職工,使大家學有榜樣,趕有目標,形成比學趕幫超的向上氛圍。4.組織開展職工群眾喜聞樂見、豐富多彩的文化活動,豐富職工的文化生活,有效發揮先進文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于樂的良好功效。5.在職工中開展“沒有企業的發展,就沒有職工的立足之地;企業靠職工發展,而職工靠企業生存”的大討論活動,增強職工憂患意思、大局意思與企業同呼吸共命運,形成凝聚人心、鼓舞士氣、形成合力的良好工作氛圍。
(四)發揮黨員和領導干部的引導人作用
猶記長征路上,干部與普通士兵同甘共苦、同吃同住的情境,正是他們無私無畏的人格魅力使人民群眾緊緊團結在黨的周圍,才有了后來革命的勝利。思想政治工作,正需要這種以身作則、率先垂范的精神,需要管理人員公平公正辦事、爭做艱苦奮斗、無私奉獻的榜樣。今日,煤炭企業陷入發展困境,各層領導特別是政工干部更要重品行、作表率,為職工指引前進的道路。一是要把重品行體現在公平公正上,古人云“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,只有從企業、集體的利益出發,以職工的利益為本,在企業中樹立“講正氣、重形象,講實干、講奉獻”的氛圍,才能讓職工自覺行動起來,共謀企業發展。二要把作表率體現在實踐上,空談誤事、實干興企,紙上談兵終趕不上實際行動,只有腳踏實地,與職工同甘共苦、共同努力,才能以實際行動和良好形象影響和帶動職工全力投入到企業建設中來。
三、結束語
困難時期職工的思想政治工作,相信職工、依靠職工是出發點,深入實際、把握思想脈搏是前提,關愛職工是基礎,干部以身作則是關鍵。只有從這些方面出發,才能保證職工思想和職工隊伍的穩定,才能帶領全體職工渡過難關。困難時期,煤炭企業職工的心態是極其復雜的,領導干部應深入基層、深入職工群眾,掌握職工思想脈搏,探索思想政治工作的新形式、新方法、新手段,不斷提高思想政治工作的針對性和實際效果,使思想政治工作真正起到凝聚人心、維護穩定的作用。