關于轉型期企業工會工作的幾點思考

封嘯

隨著企業改革力度的不斷加大，企業內部資源加速重組，職工不可避免地在轉型期出現種種困惑和疑慮，工會工作面臨運行方式、活動載體和干部隊伍等方面的新情況、新問題，以及出現的新矛盾，要做好轉型期企業工會工作，就要對這些新變化進行分析研究，結合本單位實際找出有效地解決辦法，使工會組織和工會工作與不斷發展變化的企業相適應。

一、工會工作面臨的現狀

企業的轉型發展勢必帶來企業內部的組織形態、經營方式和職工隊伍的內部結構、工作環境、思想觀念發生變化，這種變化必將對工會工作產生極其深遠的影響，主要表現在以下三個方面：

一是企業轉型發展給工會工作帶來的影響。企業轉型期，各種矛盾突出，職工情緒不易把握，職工進行非正常組織活動不好掌握，職工有困難找工會組織的意識不強。企業經營狀況不好，收入增長緩慢，職工容易對企業沒信心、不信任，進而對轉型缺乏耐心和參與熱情，怕轉型中的不確定因素，不相信轉型成功。這種沒信心和不信任，也使企業轉型面臨更多的思想阻力和不穩定因素，造成工會工作開展難、難開展。

二是基層工會干部兼職化給工會工作帶來的影響。公司工會干部基本的上都是兼職，這些干部大都是各方面的骨干，本身就承擔著繁忙的業務工作，導致個別基層單位的工會干部熱情不高、工作應付的現象時有發生，工會工作的力量存在上層強大基層弱小的矛盾。如何建立一支高素質的專、兼職工會干部隊伍，鞏固工會組織的基礎，增強工會組織的力量，是擺在我們面前的一個十分緊迫的現實問題。

三是職工思想、隊伍變化給工會工作帶來的影響。近幾年公司職工隊伍的結構、年齡、思想、以及需求均發生了顯著的變化。一方面職工隊伍呈現出知識化、年輕化，其文化層次、綜合素質大大提高，具有強烈的民主訴求和民主參與意識，思想相當地活躍；另一方面職工隊伍由于思想觀念、經濟地位的不同，在一定程度上形成了領導干部、一般管理技術干部、一線工人等不同的利益群體，導致職工隊伍內部不同利益群體的訴求不同。

二、工會工作的思路及措施

面對上面這些新情況、新問題，工會工作的方式與方法如何跟上公司轉型發展的步伐，工會組織如何表達與反映會員和職工群眾的意愿，如何既能在維護職工的合法權益上有所作為，在促進公司“科學發展上水平”的過程中發揮作用；既能贏得不同利益群體職工對工會組織的認可和信任，又能獲得企業對工會組織的重視與支持，從而提高工會組織的地位，是需要工會組織認真加以研究解決的問題。

一是服務大局，工會工作要準確定位。服務大局，工會工作必須圍繞企業中心工作來開展。服從于服務于企業的中心工作，從企業發展的大局出發，從維護職工根本利益出發，把促進經營發展擺在工會工作的重要位置，為經營發展提供各種服務，動員全體職工振奮精神，在企業經營發展中發揮主力軍作用。特別是在企業經營發展的關鍵時刻，工會組織和工會干部要服從大局，服從安排，全力以赴，積極配合、協助黨政，充分發揮工會三支隊伍的積極性，以開展各種勞動競賽等形式，推進中心工作的開展，在完成中心工作中發揮工會作用，體現工會的作為，讓人們切實感到工會組織是順利完成中心工作不可或缺的重要力量。

二是開拓創新，工會工作也要與時俱進。在轉型時期，企業工會必須以與時俱進、開拓創新的精神開展工作，才能適應企業發展的需要。工會工作要與時俱進，必須實現三個創新：一是觀念創新、找準位置，自覺把工會工作置于企業發展大局中去定位、去運作，既要維護職工的個人利益，也要維護企業的整體利益；二是模式創新、突出實效，在工會工作中要努力改變教條化的工作模式、行政化的工作傾向，改變以會議、文件、活動、檢查來開展工作的模式，突出重點，兼顧一般；三是方法創新、增添活力，組織工會各項活動時，突出活動的主題性、群眾性、自娛性，以職工廣泛參與為主，增強企業凝聚力。

三是求真務實，工會工作要落到實處。求真務實，立足小事、平凡事，工會工作要落到實處。工會是群眾組織，開展工作要貼近基層、貼近實際、貼近群眾，要從小事做起、大處著眼。小事之中見精神，要立足于解決實際問題，不能高談闊論、坐而論道、干點事情就大肆張揚。工會工作不能機關化、行政化，要在立足于做平凡事上下功夫，要多辦實事、好事，把實事辦好，把好事辦實，多做暖人心的工作。要認真抓每一件事情、每一項工作，定了的事情，不管多小，也要抓緊辦好。要在抓緊每一件平凡小事中體現工會工作的韌勁，老老實實、腳踏實地去做平凡事，在做好平凡的小事中完成聚沙成丘、集腋成裘的過程，打造工會品牌，樹立工會形象。工會工作落到實處，必須突出重點與講求實效，這不僅是工作方法問題，更是工作作風問題。突出重點就是抓關鍵點，重點工作需要集中人力、財力和時間，全力以赴突破之，以達到用重點帶動一般的良好效果。求實效就是要明實情、講實話、鼓實勁、辦實事，通過深入基層、深入職工，了解情況，研究問題，提出對策，向黨政反映職工群眾的呼聲和要求，最大限度地調動職工的積極性、創造性，干黨政所需、職工所求、工會所能的實事。

四是真誠服務，切實抓好工會“活動”。有了這種意識，工會主席和工會干部會就更加貼近職工群眾，傾心職工群眾，成為他們工作、生活、學習的知心人和貼心人，誠心誠意地為廣大職工群眾謀利益。無論職工有生活上的困難，還是工作上碰到了難題，或遇到了待遇上的不公，工會應積極向上反映，積極想辦法解決。俗話說“喊破嗓子不如做出樣子”，要把維護職工的合法權益作為工作的立足點和出發點。只要做到把職工的事作為自己的事，無怨無悔替職工群眾辦事說話，這樣就能得到職工的信賴和支持，就會在他們中間有號召力。要切實抓好工會“活動”， 工會活動要來自“基層”。工會無論開展何種形式的活動都要實實在在，一定要結合實際，要讓職工感到這就是我所需要的，要滿足大多數職工的心理需求，要讓大多數職工有滿足感和快樂感。無論開展何種活動都要征求大家的意見和建議，或是通過調查了解大家的需要，這樣活動才能切合職工實際，才能滿足職工所需，才會有很高的參與積極性，才能真正感覺到工會的作用。如營銷、運維、服務等競賽活動、技術比武、優秀職工休養等都獲得了廣大職工的好評。工會活動要“有始有終”，一定做到有計劃、有總結、有表彰、提希望，這樣才能讓職工充分享受整個活動的過程。為什么職工們有時不能感受活動的真正意義，就是因為這一點沒做到。工會活動要盡量轉到室外。讓職工融入自然，這樣職工才能豪情滿懷、激情滿腔的投入到新的工作中去。

五是科學維權，要維護職工的合法權益。工會干部要把依法維護職工的合法權益作為各項工作的出發點，在維護好企業整體利益的基礎上，傾聽民聲、尊重民意、集中民智，切實解決好職工群眾最關心、最直接、最需要的問題。特別是解決好涉及職工切身利益方面的問題，在職工當前利益與企業的長遠利益發生矛盾時，不能儼然以維護群眾利益自居，自覺不自覺地站在企業的對立面，要善于化解矛盾、理順情緒，做好排憂解難工作，要多加投入感情去開展政治思想工作，教育職工，維護自身的權益，要先維護好企業的權益，只有企業興旺發達，職工的各種權益才能得到保護。

六是夯實基礎，加強工會自身建設。面對工會工作的實際情況，各級工會組織及工作人員一定要不斷解放思想、更新觀念。通過不斷探索創新工會組織的運行機制和活動方式，努力使工會工作與企業的員工隊伍、生產組織形式和管理模式的發展變化相適應。工會工作者要善于調查研究，精確把握事物發展規律，從而使我們的工作不出現偏差，這也是我們做好工會工作的基本功之一。同時，工會干部要樹立強烈的法律意識，做到言行都以法律法規為依據，善于運用法律觀點分析問題、指導工作。在參與制定涉及職工切身利益的政策時，能夠及時、準確、科學合理地提出法律依據。