999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

大型體育賽事項目管理優化理論研究

2016-08-12 15:25:37陳文堯
企業文化·中旬刊 2016年8期
關鍵詞:項目管理

陳文堯

摘 要:本研究采用文獻資料法、實踐參與法、專家訪談法等方法,以“大型體育賽事項目管理中存在的問題及其優化理論與方法”為主要研究對象,以國外賽事管理領域最新的理論成果與技術為主要參驗,研究并提煉出大型體育賽事項目組織管理模式創新和運行管理優化理論。

關鍵詞:大型體育賽事;項目管理;管理理論優化

一、體育賽事優化項目管理理論的背景

(一)賽事項目管理概念

賽事項目管理是現代項目管理體系中的重要組成部分。體育賽事項目是指為完成某一特定體育活動目標而作的一次性工作。賽事項目管理主要指賽事組織者、管理者運用合理手段整合資源,充分發揮資源功能,從而實現預定賽事目標的過程。

(二)賽事優化項目管理理論的國外背景

美國在第二次世界大戰之后首先在“曼哈頓計劃”、關鍵路線方法和評審技術當中運用了項目管理方法,到了 60 年代在“阿波羅”號載人登陸月球成功之后,項目管理方法逐漸成熟并形成系統方法。項目管理首次在體育賽事中開始運用是 1984 年在美國舉辦的洛杉磯奧運會,本次奧運會利用賽事項目管理理論,通過商業化運作使得奧運會第一次成為盈利的賽事。洛杉磯奧運會可以說開創了體育賽事項目管理的先河,促使體育賽事項目管理進入快速發展和規范發展階段。

(三)賽事優化項目管理理論的國內背景

項目管理理論和方法在我國的運用起步較晚,始于上世紀60年代,一開始主要應用于國防和航空領域。后來到了90年代,在各行各業開始廣泛運用。而在體育賽事中運用項目管理方法最早開始于1990年的北京亞運會。到 2005 年我國第十屆全運會、2008年北京奧運會以及2010年廣州亞運會的成功舉辦都與項目管理理論的應用是分不開的。尤其是北京2008年奧運會的成功,讓我們積累了項目管理理論在大型賽事中運用的豐富經驗??梢哉f正是以北京奧運會為轉折點,我國的體育賽事項目管理才開始被廣泛應用。

二、當前體育賽事與項目管理理論研究過程中存在的不足之處

(一)體育賽事項目管理其內涵解釋相對模糊

研究發現,多數學者僅結合項目管理理論的特點,生硬地運用到體育賽事的運作管理之中,而對于體育賽事項目管理的內涵解釋不夠清楚。筆者認為體育賽事項目管理是指體育賽事的管理者通過一定的方式整合體育賽事資源,以發揮資源的作用,實現體育賽事項目目標的活動過程。為實現體育賽事項目的目標,體育賽事項目的管理者要運用一定的知識、技能、方法、手段及策略、措施等管理方式,將體育賽事項目的資源包括人、財、物、信息、技術等進行整合,以發揮它們的最大作用,最終為實現體育賽事的目標服務。

(二)部分學者忽視對體育賽事項目的過程管理研究

根據項目周期理論與體育賽事管理職能的基本內容,其基本過程可劃分體育賽事的啟動、體育賽事的計劃、體育賽事的組織與實施、體育賽事的控制與體育賽事的收尾和評價等幾大部分。體育賽事項目的過程管理也就是項目的實施與發展階段本身涉及的問題很多,這些都對項目能否順利運作起關鍵作用,如項目計劃、組織、控制、質量和風險等。對體育賽事項目進行過程管理,根據監督報告采取措施改進賽事運作,通過對賽事進行過程管理才能保證賽事質量的提高。

(三)大型體育賽事項目管理中的項目評估研究不夠全面

無論是國內還是國外,關于體育賽事過程評估的研究并沒有開展開來,承辦方或者外界對于一項賽事的評估,更多地是通過收視率、廣告收入、轉播收入等財務數據,或者媒體的報道,公眾的大體反響來衡量一場賽事的成功與否,而缺乏對體育賽事過程進行評估。目前,國內體育賽事對于項目管理中的項目評估應用的比較廣泛,而賽事項目評估也主要是集中在賽前評估和賽后評估。對于賽事項目管理的過程評估還不夠。

三、賽事項目管理優化理論研究與展望

單一賽事運作研究內容雖然較為廣泛,但基礎性研究尚顯薄弱,體育賽事項目管理理論和實踐體系的構建仍是一個相當緩慢的過程。近年來,體育賽事項目管理的理論研究在體育賽事基本理論、體育賽事管理體制、體育賽事與城市發展、體育賽事運作管理等領域取得了一定進展,但有關體育賽事項目管理的一般理論問題,如體育賽事的內涵、外延,體育賽事管理體系,體育賽事風險管理等研究,除了引進個別的國外研究成果外,國內進展不大,另外,有關體育賽事的志愿者管理、體育賽事運作實務研究大多停留在實證階段,理論高度還尚嫌不夠,由于國內體育賽事項目管理的實踐起步較晚,學術研究歷史也不長,因此,體育賽事項目管理理論體系的構建還需相當長的時間。

研究視角還主要以宏觀、中觀為主,缺乏對賽事管理微觀領域的研究。多數的研究屬于宏觀和中觀研究,主要是對體育賽事與區域或城市發展以及體育賽事管理體制等領域的研究,而對于賽事管理諸多微觀領域的研究則比較少見。由于微觀研究需要作者進行實地問卷調研或訪談,需要一定的人力、物力和財力的支持,有一定的工作難度,因此,除了個別在基金項目支持下的微觀研究外,多數學者仍以宏觀和中觀研究為主,此外,微觀研究在研究方法上也相對難于把握,這也是造成體育賽事管理領域微觀研究較少的重要原因之一。

在研究方法上,由于我國體育賽事項目管理領域中的數據欠缺,定量研究的成果不多,多數的研究還主要停留在描述性、概念性和一般的定性方法上,而基于統計分析和數理分析及模型構造的研究成果很少。科學發展史表明,對對象的量化研究是科學發展的一般規律,隨著我國體育賽事項目管理的科學化水平的提高以及體育賽事評估等活動的開展,未來在體育賽事項目管理研究中,定量的分析將成為重要的研究趨勢,但目前來看,這種趨勢還未明顯出現。另外,運用跨學科、多維綜合的方法和技術對體育賽事項目管理行為和活動進行分析也已成為體育賽事項目管理研究的一個趨勢。

猜你喜歡
項目管理
裝配式EPC總承包項目管理
基于大數據分析的集合式EPC總承包項目管理軟件技術的應用
項目管理在科研項目管理中的應用
現代企業(2021年2期)2021-07-20 07:56:54
新形勢下大數據分析方法在項目管理中的應用
未來如何更高效地進行工程項目管理
建筑施工項目管理
項目管理在通信工程設計中的應用
環境工程的項目管理
創新項目管理 凝聚農發正能量
淺談如何有效進行項目管理
主站蜘蛛池模板: 四虎成人免费毛片| 久久动漫精品| 中文字幕人成乱码熟女免费| 成人午夜网址| 国产精鲁鲁网在线视频| 中文字幕在线一区二区在线| 国产欧美在线观看视频| 国产另类视频| 欧美性色综合网| 亚洲天堂区| 精品国产网| 日本午夜影院| 手机精品视频在线观看免费| 亚洲中文字幕在线精品一区| 国产欧美日韩资源在线观看| 国内精品一区二区在线观看| 91精品最新国内在线播放| 亚洲精品福利网站| 人妻精品全国免费视频| 欧美一级黄片一区2区| 国产青青草视频| 男女男免费视频网站国产| 国产va在线观看免费| 免费在线观看av| 91精品情国产情侣高潮对白蜜| 国产美女无遮挡免费视频网站| 91精品国产福利| 国产又色又爽又黄| 婷婷六月在线| 久久免费视频6| 91久久国产成人免费观看| 欧美成在线视频| 久久精品最新免费国产成人| 国产三级韩国三级理| 国产成人久视频免费| 亚洲综合第一区| 国产精品自在拍首页视频8| 欧美亚洲中文精品三区| 久久综合九色综合97婷婷| 性色一区| 一级毛片免费不卡在线| 一区二区偷拍美女撒尿视频| 丁香婷婷在线视频| 日韩激情成人| 高潮爽到爆的喷水女主播视频| 久久精品国产精品青草app| 国产精品女同一区三区五区| 色香蕉网站| 直接黄91麻豆网站| 亚洲欧美国产五月天综合| 91精品视频在线播放| 四虎亚洲精品| 亚洲免费福利视频| 喷潮白浆直流在线播放| 亚洲综合久久成人AV| 九九久久精品国产av片囯产区| 亚洲中文字幕国产av| 青青草原国产| 人妻精品全国免费视频| 亚洲五月激情网| 国产乱人免费视频| 成年人福利视频| 蜜臀av性久久久久蜜臀aⅴ麻豆 | 国产精品香蕉在线| 美女高潮全身流白浆福利区| 91黄视频在线观看| 国产成人无码播放| 不卡午夜视频| 国产小视频在线高清播放| 这里只有精品国产| 找国产毛片看| 亚洲黄网在线| 亚洲国产天堂久久综合| 日本高清有码人妻| 国产精品漂亮美女在线观看| 亚洲va欧美va国产综合下载| 亚洲国产成人精品无码区性色| 欧美性精品| 在线观看国产精品第一区免费| а∨天堂一区中文字幕| 在线国产欧美| 亚洲婷婷在线视频|