淺析信息化在房建施工管理過程中的應用

李　源（貴州建工集團有限公司，貴州 貴陽 550000）

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淺析信息化在房建施工管理過程中的應用

李源（貴州建工集團有限公司，貴州 貴陽 550000）

在社會經濟和科學技術不斷發展的現階段，信息化已經滲入到了各個行業領域當中。對于建筑工程而言，如何通過信息化的技術來提高施工管理工作的質量和效率，已經成為其實現可持續發展中亟待解決的實際問題。為此，本文從信息化在房建管理中的重要作用和現狀為出發點，對信息化在房建施工管理過程中的應用問題進行了分析，以提高企業信息化管理水平。

信息化；房建工程；施工管理；應用

1　引言

經濟全球化的日益嚴重，使得傳統的管理模式已經不能適應當前新形勢的發展需要，對信息傳播也帶來了很多不利影響，使得越來越多行業在管理中出現發展緩慢的形勢。在這種嚴峻形勢的考驗下，我國的建筑施工企業意識到此行業的經濟劣勢和發展前景，投入了一種全新的發展方式，不僅要增強企業競爭力，還要落實市場根基，由此展開了對信息技術化的管理和應用。

2　信息化在房建施工管理中的重要作用

對于房建工程而言，其施工建設中包括了多個環節內容，使得過程管理工作也呈現出復雜和繁瑣的特點，提高房建施工管理中的信息化水平具有十分重要的作用，主要體現在以下幾個方面當中：①制定出科學合理的規劃方案：應用信息技術能夠對房建工程的施工作業進行科學的分析和合理的評估，能夠保證規劃設計和布局方案的合理性，從而對施工過程進行更好的監控和管理。②規范管理中的信息組織：應用信息技術能夠建立起規范化的施工管理體系，對相關的數據信息能夠實現精確處理和高效整合，為具體的施工作業提供可靠的信息支持，具有一定的指導性作用。③對投資成本實現合理的控制：預算資金管理是房建工程施工管理工作中的重要內容，利用信息技術能夠幫助企業對建材行業市場的情況進行全面的掌控和科學的分析，從而降低了工程建設成本；除此之外，信息化在房建施工管理過程中的應用還實現了資源共享，充分發揮了資源平臺的優勢。

3　實例分析信息化技術在房建施工管理過程中的應用——以BIM技術為例

圖1　BIM應用架構示意圖

BIM技術在施工過程的應用，如圖1所示，可以有效地打破傳統工程施工中信息閉塞，提高工程施工中各個環節造價管理工作的效率，使工程施工過程中各部門、各環節的協調合作，從根本實現建筑施工全過程造價動態管理，避免施工過程中出現的潛在成本損失。

3.1工程概況

某建筑遷址新建工程，總建筑面積88470m2，地下三層，地上2棟（主體部分和行政辦公部分），其中醫療主體部分地上20層，建筑高度90.6m（裙樓5層，建筑高度24.0m），行政辦公部分地上6層，建筑高度32.95m。地下三層和地下二層為平戰結合地下室，平時為車庫及設備用房。地下一層為車庫及功能用房。該工程立面造型新穎、線條流暢，晶瑩剔透的幕墻與結構渾然一體。該工程涉及很多的流程和環節，比如機械設備、弱電智能化、機電安裝、鋼結構、鋁合金隱框玻璃幕墻、外圍景觀及附屬工程，同時該工程還具有標高多、跨度大、總包管理難度大、結構復雜的特點，面對這種形勢，要想將復雜多樣的混凝土結構與幕墻能夠有機結合起來，困難重重。但也正因為如此，項目部更應該在工程中積極推動技術應用，確保項目的高速/高質量建設。

3.2BIM技術在遷址新建工程施工中的具體應用

工程通過4D進行進度管理，不僅工程進度管理更加精細化、信息化，而且有效降低了項目成本，具有良好的經濟效益，具體應用如下：①利用BIM軟件平臺的碰撞檢測功能，可實現不同專業圖紙之間的碰撞，在碰撞的過程中各專業管理人員不僅較之前加深和全面的理解了圖紙，更將各專業管理人員對圖紙問題的解決效率提高了。由于BIM軟件平臺具有碰撞檢測功能，在正式施工前通過利用該軟件平臺的這項功能，能夠及早發現圖紙中存在的問題，從而未雨綢繆，將可能造成損失的問題及時清除，不僅降低了由于圖紙問題導致返工以及停工造成的損失，還大大提高了項目管理效率，有利于整個工程項目的順利實施。在第一版模型中，本工程共發現圖紙問題164處。②該工程地質情況復雜，地下水系豐富，面積9368m2，開挖深度達17m。針對這種特點，為確保基坑安全，項目部事先通過BIM技術的施工模擬，通過分析比較多種方案，最終確定了最優的支護體系。同時，通過相關的軟件配合BIM模型，輸出直觀的施工方案模擬動畫，對施工管理人員及操作人員進行視頻交底，提高認知度，加快施工速度，提高效率20%以上。③該建筑遷址新建工程功能特殊，其空間結構較大，其中主舞臺高支模凌空的高度較大，跨度較大。支模架的選擇較難，在對項目進行創新改造之后選擇了塔式支架支撐體系，借助BIM技術對塔式支架和滿堂腳手架進行建模和優化工作，準確計算出各腳手架的具體使用量，該塔式支架總用鋼梁是普通鋼管架的60%，這一項鋼管用量節省了60t。該工程結構較為復雜，且標高較多，項目對混凝土工程量采用人工計算以及BIM計算，結果顯示兩者的相似程度為99%。④項目部通過對BIM模型的整合，將幕墻結構和土建、機電與裝修等深化模型集合豈料，對各專業進行優化，充分展示各分包情況，這樣就節省了項目之間的溝通，提高了項目設計的準確性。該項目還采用高精度全站儀對主體關鍵部位點進行坐標測量，并且依據實際坐標點對于模型進行適當調整，再對鋼結構、幕墻等構件的尺寸進行調整，最終輸出精細的明細表和構件圖、節點圖等，使得預制構件有據可依，也保證了現場安裝的質量。

4　促進在建筑施工管理中運用信息技術的措施

4.1樹立正確的信息化建設認知

大多數的建筑企業的管理者對信息化建設的認知還存在著誤解，甚至沒有正確的去認識。部分管理者認為的信息化是購買一部分硬件設備，隨后通過互聯網開發一個和企業信息相關的應用系統就是實現了建筑施工管理的信息化處理，這種認知是片面的、不正確的、不深刻的。管理者對信息化技術的正確認識直接影響著建筑施工管理的信息化建設程度，所以說，管理者決策的正確性直接決定了信息化技術在建筑施工管理的運用情況，直接決定了建筑施工管理的信息化程度。加強對建筑施工管理相關領導人員的加強對企業、單位領導對信息化認識的培訓是有必要的，通過這樣的培訓，使他們轉變錯誤的認識；使他們了解到信息是創造財富等的動力之源。

4.2制定戰略計劃并實施

通過信息技術對建筑業的運行模式進行改進，已經成為當今時代的潮流，建筑施工管理企業的信息化技術的程度，直接反映了其在建筑項目施工管理的信息化技術的運用能力。依據信息化的特征，建筑施工公司需要結合自身的情況，制定科學的合理的戰略技術，建立健全建筑施工管理系統。

4.3大力推進計算機

建筑施工單位需要促進是建筑項目施工管理的多個控制過程的相關軟件的運用，這三個控制過程主要包括工程成本、工程質量以及工程進度。例如：在對建筑工程的進度進行控制部分，可選擇通過網絡技術，對關鍵的機動時間、工作時間和兩者之間的關系的特性進行分析調整，通過網絡進度管理軟件對工程的進度進行控制，同時依據項目施工的實際進度對資源進行調整，實現時間的最優化處理，這樣工作人員就能適應建筑項目施工現場的多變性；在對工程質量進行控制這方面，由于工程質量控制方面包含的信息量較大，所需要的信息技術和技術綜合性能的難度都比較大，倘若通過計算機信息技術軟件對其進行管理就能大大的減少工作人員的工作時間，提高管理的可靠性。質量的管理軟件系統還可以運用在施工過程各個階段的質量控制以及評定上，包括各種的質量評定報表，各種的質量評定曲線繪制，以及根據各種實測數據對分部分項工程質量等級進行評定，從而為質量管理人員對工程質量實施動態控制提供可靠的物質保證。

4.4完善信息化

建筑工程管理的信息化改革、完善必將是一個漫長而且艱難地過程，原因就在于建筑工程它不單單包括了施工技術管理、資料管理、造價管理、招投標管理、施工質量管理等等的諸多環節。但不可否認的一點就是它在建筑工程管理上的應用必將極大地提升建筑管理企業的管理水平，極大地節約和縮短管理的時間和成本。比如材料的采購環節，可以借助互聯網等技術使各方的信息透明化從而增加了我們對承包商、供應商等各方的了解，從中使得合作雙方更加的了解質量、價格、供貨等的信息，極大地降低企業采購的成本。這樣的透明化的信息管理，也為市場的健康發展提供了極好的平臺。另外，信息化的完善，還能整合預算管理、資金管理、生產管理、項目管理、技術管理、人事管理等的數據信息，通過建成數據庫，就能極大地為企業的戰略規劃做出科學預測的保證。而管理人員也能通過對基礎數據的有效整合實現對整個施工項目的及時、科學的管理，能夠有效合理的調整項目工作的流程和資源的配置。

5　結束語

綜上所述，在建筑工程領域實現不斷發展的當下，其管理工作也受到了社會各界的廣泛關注，信息化在社會生活中已經發揮出了十分顯著的作用，并占據了舉足輕重的地位，如何將信息化和房建施工管理工作實現有機的結合，已經成為相關企業所亟待解決的實際問題。因此，應該正確的認識到信息化在房建施工管理中的重要作用，并對其應用現狀進行透徹的剖析，通過建立標準的信息管理體系、鼓勵信息技術創新、引用信息化管理人才等，以此來簡化管理程序、提高管理效率，切實提高我國房建工程施工管理工作的信息化水平。

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李 源（1981-），男，工程師，大專，從事工作方向為房屋施工管理。

TU71

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2095-2066（2016）17-0133-02

2016-6-5