本刊記者 武志軍
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格力:匠心鑄夢
本刊記者 武志軍
從一只電飯煲開始,格力正努力以匠心品質重建國貨自信,重拾強國之夢

大國匠心、卓越品質,是一種制造業的耐心,更是一種發展的信心。最近,一只鍋引發的“愛上中國造”受到關注。這就是大名鼎鼎的格力集團董事長董明珠和她的得意之作——大松IH電飯煲。
在京東、格力商城、董明珠自媒體商城等電商平臺,格力大松IH電飯煲受到追捧,甚至創下了高端電飯煲的歷史銷售記錄。不少網友留言說,從“一碗米飯”上看到了國貨自強,從一只鍋開始又相信中國造了。
這不是一只簡單的電飯煲。有人給它貼的標簽是最強國貨,有人貼的是勵志鍋,還有人貼情懷鍋……不管如何,格力大松IH電飯煲不僅贏得了消費者對國產生活家電高端化的肯定,更贏得了國人對國貨的“刮目相看”。如果說高端電飯煲一直是國內品牌的禁區,現在,這個禁區被格力完全打破了。
更重要的是,格力電器決定要將1199元的價格持續下去,就像傳遞信心一樣,將這款零利潤產品傳遞到更多國人家中,讓更多國人能夠親身見證“中國制造業匠心品質”的雄起。
“白色的小餐盤里,放著4勺白米飯,這就是她請的飯。”今年全國兩會期間,有個“飯局”引來各方關注。坊間稱之為“董姐”的格力集團董事長董明珠,請人品嘗4勺米飯,進行“盲測”,結果用國產電飯煲煮出的米飯完勝。盡管有人認為這不過是場營銷活動,但還是給中國制造平添了幾分底氣,也讓人對政府工作報告中的“提升消費品品質”有了直觀感受。
“制造大國怎么造不出讓人心動的產品?”當不少國人去海外搶購保溫杯、電飯煲、馬桶蓋時,這樣的“拷問”也接踵而至。經過幾十年的發展,中國早已成為制造業第一大國,“Made in China”隨處可見,但給人的印象,似乎就是低端產品和廉價產品。這從消費者的“用腳投票”,也可看出。商務部數據顯示,2015年我國境外消費1.5萬億元人民幣,其中至少7000億至8000億元用于購物。如何在國內激活這樣巨大的消費力?一個最簡單的道理是,誰能提供高品質的產品,誰就能贏得市場。當消費者的消費能力上升的同時,企業的產品質量、性能和用戶體驗,就變得更加重要。
不過,正如此前中國游客在日本搶購的馬桶蓋被證實是中國制造的一樣,此次“董姐飯局”的結果也在一定程度上說明,一方面,我們需要加快推動供給側結構性改革,生產出更多高技術含量、高品質的產品;另一方面,也需要加強品牌推廣、品質宣傳,讓我們已有的國產優質產品能被消費者認可。
一個“飯局”可能說明不了太多,電飯煲技術的高下也自有市場來檢驗,但格力用工匠精神正在開啟一場品質革命,致力實現“讓世界愛上中國制造”的目標。
作為一家將工匠精神奉為發展信條的企業,格力的空調是響當當的國貨精品。如今,格力將這種工匠基因從空調延伸到了生活家電

大松是格力電器全新打造的全球化高端時尚生活電器品牌
品質,是格力大松IH電飯煲最亮的名片。這次董明珠要拿自己新研發出來的電飯煲來宴請賓客,財經作家吳曉波也是受邀而來的見證人。“我覺得四種味道都差不多,吃不出來明顯的差別。”盲測4種米飯后,吳曉波評價說,感覺A 和D最好。他在現場表示,只要中國產品的質量能做的和國外的一樣好,他就一定站在中國制造這一邊,愿意為中國制造站臺。
現場舉行的盲測顯示,征服了絕大多數人的,正是格力大松IH電飯煲。高質量的背后是驚人的投入和格力的匠心情懷。有媒體報道顯示,在格力,服務電飯煲研發生產的是幾百人的團隊。僅僅實驗口味,他們就先后用了20多種不同品牌的大米,三年用掉了4.45噸大米。讓國人不用再跑到日本去買電飯煲,用上物美價廉的中國造,這是格力大松IH電飯煲承擔的使命,這里面也寄托著格力的匠心情懷。
我們這么一個制造大國,怎么可能造不出讓人心動的產品?每想到此,董明珠的神經就被深深刺痛,“一定要把格力電飯煲的品質提上去”。
作為一家將工匠精神奉為發展信條的企業,格力的空調是響當當的國貨精品。如今,格力將這種工匠基因從空調延伸到了生活家電。在董明珠這場北京飯局的背景墻上,赫然寫著“讓世界愛上中國造”。這句話不僅折射了格力的制造之夢,同時也是中國夢。
供給側結構性改革、中國制造2025、創新驅動……這些強國戰略的重要抓手,就是通過產品升級、產業升級,實現經濟新舊動能的轉換。就企業個體而言,能不能像格力造強“鍋”一樣造出好產品,決定了一個企業的生存發展,對一個產業、一個國家同樣如此。
“我們要捍衛中國的工業崛起,捍衛我們的誠信,讓中國的工匠精神能夠弘揚,讓世界愛上中國造,首先讓國人愛上中國造。”董明珠的話擲地有聲。
從一只電飯煲開始,格力用零利潤開啟它的上市之旅,讓消費者能夠用實惠的價格帶它回家。重建國貨自信,需要更多國人的體驗與分享,格力以自己的擔當和奉獻,在給國人補上一堂國貨課。

董明珠把來到大松電飯煲發布會現場的知名財經作家、自媒體人吳曉波請上臺,邀他品嘗米飯