灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理對策

李偉

（湖北省漳河工程管理局 湖北荊門 448000）

灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理對策

李偉

（湖北省漳河工程管理局 湖北荊門 448000）

隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展，我國水利工程得到了較快的發(fā)展。水利工程施工階段的管理主要包括幾方面內(nèi)容，例如：進度管理、質(zhì)量管理、投資管理以及安全管理等方面。其中施工質(zhì)量管理是施工階段管理的重點內(nèi)容，也是施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容。本文主要介紹了灌區(qū)水利工程施工階段的質(zhì)量管理對策，希望對有關(guān)人士能有所幫助。

水利工程；施工階段；質(zhì)量管理

引言

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及國家對于水利工程建設(shè)的重視程度，水利工程建設(shè)規(guī)模越來越大。經(jīng)過一段時間的發(fā)展，在工程管理以及技術(shù)等相關(guān)方面都獲得了較大的進步。但是灌區(qū)水利工程由于受到各種因素的影響，其質(zhì)量很難控制，工程質(zhì)量管理是較為薄弱的環(huán)節(jié)。所以，要確保整體工程的順利施工，除了要提升工程技術(shù)人員的整體素質(zhì)外，關(guān)鍵的是要提升質(zhì)量管理程度，尤其是施工階段的質(zhì)量管理。本文根據(jù)灌區(qū)的實際情況，闡述了灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理的有效對策。

1 建立并逐漸完善相應(yīng)規(guī)章制度

水利工程建設(shè)的質(zhì)量管理過程就是施工單位按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)滿足要求產(chǎn)品的過程，也是施工企業(yè)樹立自身形象，獲得良好信譽的過程。所以，施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系以及現(xiàn)場管理體系，都是按照施工現(xiàn)場實際人員的情況進行層層的分解落實，按照事前、事中以及事后進行全過程的質(zhì)量控制，制定出較為全面的質(zhì)量管理體系。

1.1 嚴(yán)格落實資質(zhì)管理制度

一定要按照施工企業(yè)的資質(zhì)水平、資質(zhì)條件來承攬工程，完成工程相關(guān)的勘察設(shè)計任務(wù)。若是施工資質(zhì)不足，堅決不能承攬更高等級的工程施工，一定要把好資質(zhì)審核環(huán)節(jié)。

1.2 制定出較為完善的施工管理制度

對于某些重要工序的相關(guān)內(nèi)容（包括：工藝辦法、實際操作方法、質(zhì)量的控制方法、工序的質(zhì)量檢測等）要做出明確的規(guī)定。要明確相關(guān)施工人員的施工職責(zé)，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

1.3 對于工程的建設(shè)程序要做出規(guī)范

在對水利工程施工現(xiàn)場進行了充足的踏勘測量以及相關(guān)資料收集復(fù)核的基礎(chǔ)上，一定要遵照國家有關(guān)規(guī)定的設(shè)計和批準(zhǔn)規(guī)劃報告，以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行工程的設(shè)計。在施工過程中，一定要嚴(yán)格遵照設(shè)計圖紙以及施工相關(guān)規(guī)范進行施工；一定要嚴(yán)格遵照工程施工質(zhì)量控制和檢驗制度；一定要堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的基本原則，禁止實施邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的三邊工程。

2 建立并落實工程質(zhì)量責(zé)任制

灌區(qū)水利工程規(guī)模都較大，涉及到較多的資金，因此在加強工程建設(shè)質(zhì)量控制的同時，要建立起灌區(qū)水利工程質(zhì)量責(zé)任制，并將其嚴(yán)格的落實，使工程所有參與人員都能夠意識到質(zhì)量工作的重要性以及對于工程質(zhì)量應(yīng)負(fù)有的責(zé)任。

2.1 建立起工程質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制

灌區(qū)水利工程的建設(shè)，要由灌區(qū)的行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任。若是出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的質(zhì)量事故，除了要追究直接當(dāng)事人的責(zé)任之外，也要追究行政領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)責(zé)任，主要包括：執(zhí)行建設(shè)程序、工程建設(shè)監(jiān)督管理、資金的合理使用等等。

2.2 建立起項目法人責(zé)任制

灌區(qū)水利工程建設(shè)一定要先明確項目法人，之后成立一個分工明晰、責(zé)任明確的項目管理部，來負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工的全方位工作。項目管理部要由綜合能力較強的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，要由具有較高質(zhì)量意識的人員組成項目成員，明確各自的責(zé)任。

2.3 建立起工程人員責(zé)任制

制定出具有可操作性的管理方法，使工程建設(shè)人員明確各自的質(zhì)量責(zé)任，對于在工程施工中由于各種原因造成的工程質(zhì)量問題，要嚴(yán)格追究相應(yīng)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

3 增強施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制力度

工程正式建設(shè)前的施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制——事前控制，是確保工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好設(shè)計交底工作，開好工地的相關(guān)會議，并做好以下相關(guān)工作：

（1）在工程正式建設(shè)之前，應(yīng)嚴(yán)格審查建設(shè)單位的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系以及質(zhì)量保證制度，一定要保證可以滿足工程質(zhì)量的要求。工程若是具有分包商，總承包商要在分包商進場之前對其分包資質(zhì)以及質(zhì)量保證體系等進行審核。在對承包人進行施工組織設(shè)計以及施工技術(shù)方案進行審核時，除了應(yīng)時施工工期滿足要求之外，還要確保工程施工過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。重點審查施工工序是否合理、施工方法可行與否、施工機械是否配置的合理、施工外部條件具備與否以及質(zhì)量保證措施完備與否等等。

（2）做好設(shè)計圖紙的會審工作。圖紙會審主要是通過監(jiān)理以及業(yè)主進行組織，通過設(shè)計單位向施工單位以及其余對設(shè)計圖紙有疑問的單位進行必要的解答，設(shè)計單位可通過圖紙會審的機會對設(shè)計內(nèi)容做進一步的說明，施工單位要做好相應(yīng)的會審記錄。在施工過程中，若是再出現(xiàn)新的問題，可以再次進行會審工作，若是發(fā)現(xiàn)需要修改的內(nèi)容，可以提出設(shè)計變更單，進行相應(yīng)的設(shè)計更改。

（3）嚴(yán)格控制工程所需的原材料、設(shè)備以及構(gòu)配件等。對于工程所需原材料、設(shè)備以及構(gòu)配件，要增強訂貨、采購以及進場后的檢查驗收工作，要監(jiān)督承包商做好使用前的檢查試驗工作、材料現(xiàn)場管理工作以及科學(xué)使用工作等等。對于施工所用的原材料，施工單位一定要按照合同進行相應(yīng)的采購，尤其是對于主要的材料來說，例如鋼筋、水泥以及機電設(shè)備等材料以及設(shè)備，應(yīng)進行看樣定貨，對于非常重要的設(shè)備和產(chǎn)品，例如電氣設(shè)備以及水力發(fā)電機組等，要對生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、技術(shù)水平、生產(chǎn)過程等進行充分的考核，同時，施工單位一定要報送材料以及設(shè)備的采購進場計劃。

4 對于施工過程中的質(zhì)量要嚴(yán)格控制

施工過程是施工階段最為重要的內(nèi)容，是形成工程實體的主要過程。施工過程中工作質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到水利工程的施工質(zhì)量。在施工過程中，最主要的就是控制好事前預(yù)防、事中檢查以及事后驗收的三個方面。所謂事前預(yù)防就是施工工作人員在正式放線前要對施工中可能出現(xiàn)的問題進行提前預(yù)防，將預(yù)計出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。所謂事中檢查就是指在每道工序完成后要進行相應(yīng)的檢查，特別是對于關(guān)鍵的工序以及重點部位，要嚴(yán)格的把關(guān)，要嚴(yán)格的實施三檢制。所謂的事后驗收就是指在每道工序完成之后，要進行自檢自驗，做出工程質(zhì)量的評定結(jié)果，若是發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題，一定要進行返工，從而消除隱患。

（1）嚴(yán)格進行施工之前的質(zhì)量預(yù)防工作，包括：勘察資料的復(fù)核、原材料的質(zhì)量控制以及施工方案的審查等等。灌區(qū)水利工程是綜合性的工程，其構(gòu)造較為復(fù)雜，工程具有多種樣式，并且具有非常大的特殊性。所以，在施工之前要對踏勘以及測量的資料進行復(fù)核，特別是對于重點部位（包括軸線、基準(zhǔn)點、高程、坡降以及工程的具體位置等）要進行非常詳細(xì)的復(fù)核。對于某些重點部位進行施工時，要進行多次的定位復(fù)核，以便快速及時的將施工誤差消除掉，從而提升工程的精度。

（2）加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。施工人員一定要深入到施工現(xiàn)場，真正了解施工現(xiàn)場的實際情況，做好現(xiàn)場的施工指導(dǎo)、監(jiān)督以及檢驗工作。

（3）在施工過程中所要重點控制的內(nèi)容包括：人工費、材料費、設(shè)備費以及現(xiàn)場管理費等。

5 堅持實施工程竣工驗收制度

竣工驗收標(biāo)志著工程施工完成了既定的目標(biāo)，是對工程建設(shè)成果的全方位考核，是對設(shè)計內(nèi)容的檢驗，是對工程質(zhì)量檢驗的重要環(huán)節(jié)。

5.1 對于施工資料的收集以及整理

在工程施工完成后，要及時的將施工過程中形成的資料進行收集整理，從而形成系統(tǒng)性資料。主要包括：施工規(guī)劃報告書、設(shè)計書、施工所用圖紙、具體施工方案、施工細(xì)則、對于重點工序的監(jiān)督資料、施工中重點原材料質(zhì)量檢測報告單、竣工圖紙以及竣工質(zhì)量評定表等等。

5.2 對于施工總結(jié)報告要認(rèn)真編制

施工總結(jié)報告應(yīng)能夠全面、完整、客觀的反映出施工的實際情況，主要包括的內(nèi)容為：灌區(qū)水利工程施工的開竣工時間、相關(guān)分項工程的名稱、施工的方法、具體工程量的大小、施工組織的構(gòu)成情況、施工人員以及自然環(huán)境等相關(guān)因素對于施工的實際影響、工程事故或者質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因以及解決方法、工程完成后初始階段的運營情況等等。

5.3 對于工程財務(wù)決算報告的編制

對于涉及到水利工程建設(shè)過程的全部資金要有計劃的安排，對于不同分項工程所涉及到的資金使用情況以及管理費用的開支情況等，編制成完整而詳細(xì)的財務(wù)決算報告。

5.4 對于資料的驗收工作要嚴(yán)格執(zhí)行

按照國家頒布的《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中的相關(guān)質(zhì)量評定方法以及標(biāo)準(zhǔn)，遵照“誰施工誰負(fù)責(zé)”的基本原則，監(jiān)理單位要對承包單位所報送的質(zhì)量驗收資料進行嚴(yán)格的審核以及現(xiàn)場的檢查，若是發(fā)現(xiàn)施工過程中存在著某些質(zhì)量缺陷或者質(zhì)量隱患，要及時的要求施工單位進行整改，并監(jiān)督施工單位進行竣工資料的整編。

6 結(jié)束語

灌區(qū)水利工程是綜合性的工程，很多因素會影響到工程的質(zhì)量，施工階段是質(zhì)量管理的最重要環(huán)節(jié)。所以，要采取針對性的措施嚴(yán)格控制水利工程施工階段的質(zhì)量，建設(shè)出合格的灌區(qū)水利工程。

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[3]江存蓮.灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理措施分析[J].黑龍江科技信息，2015（28）：88～91.

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TV523

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1004-7344（2016）07-0114-02

2016-2-20

李偉（1979-），男，工程師，本科，主要從事施工管理工作。