

提到快時尚品牌,很多人都會想到“快、狠、準”。然而,過去幾年風光無限的快時尚品牌進入2016年后似乎有些開局不利。GAP持續低迷,H&M;表現欠佳,優衣庫的利潤更是暴跌,只有ZARA保持增長態勢。
快時尚發力于2012-2015年,取悅了一個龐大的人群——那些等不起或者買不起大牌的消費者。在剛進入中國時往往只鎖定一線城市,但隨著國內消費市場環境和消費水平發生變化,快時尚品牌巨頭也紛紛開始瞄準二三線城市,而且因為該品類價格“親民”的因素,往往會得到很好的市場反應。
過去的十多年間,中國零售業的業態越來越豐富,品類的更迭換代也極富時代性。從百貨、超市,到奢侈品,再到快時尚。
下一個,又會是誰呢?
優衣庫:上半年凈利暴跌55%
4月7日晚,作為亞洲最大服飾零售商,快時尚連鎖巨頭優衣庫的母公司迅銷集團發布2015財年上半年業績報告,截至2016年2月29日的6個月內,受業績下滑影響,迅銷集團凈利潤暴跌55.1%,這也是近5年來集團首次半年凈利潤下滑。其中,日本本土業績以及以大中華區為主的海外市場業績表現均未達標,營業利潤同比分別下降12.4%和14.2%。
在進入中國的14年時間里,優衣庫保持著高速齣發展速度。對于業績下滑原因,優衣庫認為,由于未能將商品的特性與新鮮點充分地向顧客傳達,加上肪寒衣物占產品組合比重較大,致使面臨冬季氣候異常與偏暖時無法及時應對,使得向來銷售業績較高的11月及12月表現欠佳。
根據上半年數據,迅銷集團還調低了2016財年的全年業績預期,經營利潤由今年1月宣布的1800億日元(約合100.26億元人民幣)下調至1200億日元(約合71.52億元人民幣),較2015財年1644億日元(約合86.97億元人民幣)的經營利潤減少了27%。
此前,迅銷集團的負責人柳井正聲稱將在2020年成為世界最大服裝零售商。但優衣庫在美國及歐洲市場擴張不斷受挫,加之在日本、大中華和南韓等最大市場受到全球暖冬的嚴重打擊,令其2020年的計劃基本告吹。
H&M;:一季度利潤跌30%
H&M;集團財報顯示,2016年一季度凈利潤為25.5億瑞典克朗,同比下跌達30%。H&M;指出溫暖天氣導致H&M;大量冬季服飾積壓,過度打折清理庫存導致集團一季度毛利率暴跌320個基點至55%。另外,強勢美元導致增加采購成本以及減記增加,稅前利潤也下滑29.6%。
作為第五市場的中國,一季度收入僅錄得7.1%的增長,而2015財年全年增幅曾高達41%。2007年進入中國市場以來,H&M;的門店數量逐年遞增,截至上月底,H&M;在中國內地門店總數已達317,一季度凈增12間門店。
H&M;每年仍以超過400個門店的速度擴張,今年仍將在各大市場開設更多的傳統門店。迅速增加門店數量是H&M;提升銷售額最直接的手段,但至2020年,該集團的營業利潤仍將萎縮40%。有分析指出,H&M;集團正處于發展的臨界點,即保持門店、銷售增長而利潤下滑的趨勢。
Gap:銷售連跌12個月
美國最大服飾零售商Gap集團3月銷售額下跌6%,去年同期則上漲2%,這已是Gap銷售連續12個月下滑。按品牌劃分,Gap品牌下跌3%,Banana Republic下跌14%,Old Navy下跌6%。集團指出進入4月份的庫存量比原計劃多,預計將對2016財年第一季度毛利率產生壓力。
無論是開店還是銷售,Gap集團都落后于ZARA、H&M;、優衣庫等快時尚巨頭。Gap集團股票在近一年以來已跌去40%,業績的持續下滑也導致Gap集團高層管理人員頻繁變動。近日Gap發布消息,集團全球供應鏈及產品營運執行副總裁SoniaSyngal將被任命為old Navy的新總裁.
業內人士分析認為,Gap品牌缺乏一個明確的目標消費者定位。為了滿足討好更廣泛的消費者,Gop品牌頻繁無底線打折正在付出代價,有消費者已等著促銷期來購買產品。Gap集團旗下品牌如Loft和Old Navy也在采用同樣的策略,它們的低價促銷措施已經成為了業界爭論的焦點。
ZARA:繼續強勢增長
西班牙服飾零售商IrddtexSA集團2015年財報顯示,(截至2016年1月31日)銷售額達到了209億歐元,上漲15.4%,收入首次超過200億歐元。同時,集團凈利潤為28.75億歐元,實現15%的增長,增速為過去三年最高。
InidtexSA集團依舊是世界上最大的服飾公司,坐穩了快時尚品牌頭把交椅的位子,旗下擁有Zara、Bershka和Pull&Beor;等。去年,ZARA在全球新增了77家門店,總數達2162。2016年將會花費15億歐元再次加速版圖擴張,預計全年新增400~460間門店,并將進入越南、新西蘭,巴拉圭、尼加拉瓜和阿魯巴五個新市場。
Zara的商業模式一直是服飾零售行業的標桿,業內人士分析,周轉率和時尚性決定了它的成功。一般品牌的店鋪都是一季的更新,在ZARA這里沒有季節,只有日期,最多三周,賣不掉的就會立刻下架更新。賣得好的也不會補貨,因為是額定數量的,賣完就上新款。這種方式也極大的減少了庫存量,大大縮短了服裝的上架速度和更新頻率。