深化國企改革需要具有全新視角的CFO

中國企業管理研究會副理事長、《國企管理》雜志總編輯 孫明華

深化國企改革需要具有全新視角的CFO

中國企業管理研究會副理事長、《國企管理》雜志總編輯 孫明華

中國企業管理研究會副理事長、《國企管理》雜志總編輯孫明華在致歡迎辭時說，在國有企業轉型升級、爬坡過坎的關口上，國有企業的財務負責人，必須要思考如何變中求進的問題，思考如何不斷提高，才能適應新形勢下的角色轉變問題。

2016年，是“十三五”開局之年，是國企的結構改革年，也是重組與清退產能之年，《國企管理》雜志2016年第一期的選題會在討論選題的時候，提出2016也是國企改革的細則之年。隨著國企改革十項試點的推出，新一輪國企改革在2016年全面啟動。“三度空間合并重組”“處置落后產能和僵尸企業”“混合所有制”“國有資本投資運營公司”，這些深化國企改革的重要舉措，都對國有企業財務管理提出了新的要求。

新常態下，我國經濟面臨速度換擋、結構調整、動力轉換帶來的三大挑戰，市場環境發生了巨大變化。去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，沒有一項不觸動財務工作。

在國有企業轉型升級、爬坡過坎的的關口上，國有企業的財務負責人，必須要思考如何變中求進的問題，思考如何不斷提高，才能適應新形勢下的角色轉變問題。國企管理雜志作為專注國資國企的中央財經媒體，面對新形勢下的國企財務管理新的視角、新的框架，會計核算新的邏輯、新的思維，有責任，也有義務與大家一起，站在國內國際新的高度、從全視角去研究、去分析、去實踐、去完成，逐一破解深化國企改革中的一個個問題和難題，探索出切實可行的方法，形成新常態下的財務理論和實踐經驗，保障改革順利進行。

為什么要舉辦國企管理·財務管理創新峰會？主要目的就是要促進各國資監管部門和企業總結、推廣財務管理創新經驗、推出優秀成果，通過示范效應來影響、帶動、鼓勵和引導更多的企業強化財務管理和創新驅動，提升國有企業綜合管理水平。

我們這次峰會可以說是官、產、學、研齊聚，來了那么多國企財務管理“大家”“大咖”。在今天的會上，我們將共同探討面對新的形勢、新的任務，國有企業財務管理人員如何變中求進，不斷提高，才能適應新形勢下的角色轉變？如何緊跟國家政策和改革步伐，將企業財務管理創新與自身角色轉型完美結合。以財務為撬動點，推動企業戰略轉型，“把國有企業做大做強做優”。

在首屆峰會上，我說過，國企管理·財務管理創新峰會，與其說是全國國資國企財務管理系統的年度會議，不如說是財務管理干部互相交流、促進、學習、提高的平臺。圍繞“國企改革背景下的財務管理變革”，今天即將進行的是一次前所未有思想碰撞和智慧激蕩，大家是在共襄一場為深化國企改革匯集對策，凝聚共識的難得的盛宴。

真正的財務領袖，不僅敏于思，善于行，一定還需要具有超前戰略視野；不僅能“享受”孤獨，一定還渴望學習，愿意交流。而這，正是我們舉辦本次會議的動力和前提。