大數據時代的財務管理變革

大數據時代的財務管理變革

“大數據”理念、大數據處理技術以及大數據管理三者共同締造的大數據時代，不僅變革了傳統財務管理的理念，也改變了企業中財務管理職能的定位，多樣化了財務管控路徑和模式，這意味著財務工作者的職業能力結構重塑和職業發展瓶頸的大突破。

2016年6月25日下午“第二屆國企管理·財務管理創新峰會”高峰對話第二時段，擁有大企業財務實戰經驗的財務總監、總會計師和資深財務專家學者就“大數據時代的財務管理變革”展開了激烈的討論。

對話嘉賓

胡焰輝：中航工業江西洪都航空工業股份有限公司總會計師

苗廣萍：大唐電信科技產業集團數據通信科學技術研究所總會計師

繆海衛：北京京煤化工有限公司財務總監

盧雄文：中車株洲電力機車有限公司財務中心總監

楊 革：中國石油西南油氣田天然氣研究院總會計師

嘉賓主持

杜瑩芬：中國社會科學院管理科學研究中心副主任

賀靜波：山西省國資委統計評價處處長

楊 革

開發管理會計信息系統促進業財融合

我們開發了一套管理會計的信息系統，對現有財務管理的報表進行數據再運用，再轉化的二次開發，即把現有的財務數據、賬表數據在管理系統全部進行再次進成。在生成時我們做了很多工作， 比如開發了針對單位實際情況的科研預算管理子系統，科研人員和財務業務可以通過這個系統進行互動，即時在線了解科研項目經費預算的完成情況。

胡焰輝

借助移動互聯實現財務共享

洪都是一個涉密行業，不能在外網部署系統，所以大數據的處理方式跟傳統互聯網企業有所不同，但原理和技術是相通的，都是采用分布式存儲。我認為，大數據時代，財務管理的變革涉及到以下三個方面：一是，運用信息系統，全面開發；二是，業財融合，實現財務與業務的數據互通；三是，借助移動互聯網隨時查找賬戶信息，還可以進行財務共享。

苗廣萍

大數據時代如何落實財務管理戰略

首先，創新觀念。我們打通了從研發、生產、市場、供應鏈到財務的整個鏈條，提出業財一體的價值創造體系；其次，創新管理工具；再次，創新技術手段。我們運用全維運算管理工具，專注兩個重點，戰略成本管理和產品的盈利質量；最后，業績與考核結合。其實，任何政策或業務的最后落腳點都是人，財務管理人員要做到無邊界管理和精益化管理。

繆海衛

大數據給財務管理帶來挑戰

大數據時代，對所有行業都帶來了沖擊和挑戰，財務管理也不例外。財務管理的原有理念需要進行調整，做到業財的融合。另外，財務管理的機制也要做出改變。財務管理人員要對大量數據進行分析，挖掘其中的價值。同時，財務管理技術運用也面臨挑戰。財務管理人員需要建立各種工具，篩選出真實可用的信息，發揮信息的有效性。

盧雄文

大數據時代財務創新，人才是關鍵

我認為，大數據時代財務創新，人才是關鍵。企業要強化財務信息化理念，引導財務人員跨界學習，培養既懂財務又懂信息技術的財務管理人員。同時，企業要做好組織機構和人才培養的系統性設計。另外，財務人員要主動地融入信息系統的建設。信息數據集中在財務，如果不懂業務和信息系統，最后財務可能就會變成一個信息孤島。