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試論市政道路工程施工管理及質(zhì)量控制

2016-08-23 01:08:48楊蔚林
關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量施工管理

楊蔚林

摘要:市政道路建設(shè)與人們的生活息息相關(guān),更是一個(gè)城市的市容面貌,在一定程度上面可以將城市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)行反應(yīng)。目前,我國(guó)在進(jìn)行市政道路工程建設(shè)中正在穩(wěn)步進(jìn)行,但是在建設(shè)中還存在較多問(wèn)題,對(duì)于市政道路工程建設(shè)的質(zhì)量造成影響。本文將對(duì)市政道路工程在建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行闡述,進(jìn)而提出相對(duì)應(yīng)的建議。

關(guān)鍵詞:市政工程;施工管理;施工質(zhì)量

前言:市政工程建設(shè)是一項(xiàng)關(guān)乎民生的重要工程,在進(jìn)行建設(shè)中一定要從實(shí)際情況出發(fā),對(duì)于施工中的要點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督與控制,保證城市在進(jìn)行市政道理建設(shè)的質(zhì)量。城市化建設(shè)不斷加快中,人們對(duì)于市政道路要求越加嚴(yán)苛。將市政道路建設(shè)中的質(zhì)量進(jìn)行控制,降低施工對(duì)于周圍環(huán)境的影響,這些都是我國(guó)在市政道路建設(shè)中的重點(diǎn)問(wèn)題。

1.市政道路工程施工質(zhì)量問(wèn)題

1.1施工管理責(zé)任不明確。在市政道路進(jìn)行建設(shè)初期制竣工中間需要涉及多個(gè)部門。在部門進(jìn)行溝通出現(xiàn)溝通不暢現(xiàn)象。這種情況就造成工程在建筑中的責(zé)任不明,相關(guān)單位并未將自身的任務(wù)進(jìn)行了解。市政道路建設(shè)的施工地點(diǎn)較為零散,在需要多個(gè)管理部門進(jìn)行協(xié)同管理的情況下,市政道路在建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)推脫責(zé)任現(xiàn)象,并且.這種現(xiàn)象十分嚴(yán)重。這種問(wèn)題嚴(yán)重影響了我國(guó)市政道路建設(shè)工作,讓原本管理責(zé)任就不明確的市政道路建設(shè)更加難以進(jìn)行。

1.2施工階段劃分過(guò)細(xì)。在市政道路進(jìn)行建設(shè)中,想要將建設(shè)的速度與管理進(jìn)行統(tǒng)一,就要將施工階段進(jìn)行劃分。這種形式在—定程度上面是可以讓施工單位加快建設(shè)進(jìn)度,相對(duì)應(yīng)的管理部門對(duì)于施工管理認(rèn)為更加明確。但是這種劃分形式在—定程度上面將施工節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量難以進(jìn)行保證。在城市進(jìn)行市政道路建設(shè)中如果要將不到3公里發(fā)的建設(shè)路段進(jìn)行劃分,最終與更方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定劃分為30個(gè),在這30個(gè)道路進(jìn)行建設(shè)就是由30支水平參差不齊的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建設(shè),在建設(shè)中使用的建設(shè)材料也存在差別,這樣的道路建設(shè)工程的質(zhì)量就難以進(jìn)行保證。

1.3施工管理部門管理工作不到位。在進(jìn)行市政道理建設(shè)的過(guò)程中相對(duì)應(yīng)的政府部門并沒(méi)有將不同部門將的協(xié)調(diào)工作做好,造成市政道路在建設(shè)中并沒(méi)有較為完善的市政道路管理體系。管理部門的管理人員對(duì)于市政道路的了解程度不夠,僅僅是將管理工作進(jìn)行在表面,缺乏對(duì)于工程深層次的管理,為市政道路工程建設(shè)的質(zhì)量帶來(lái)負(fù)面影響。

2.完善市政道路施工管理以及質(zhì)量控制的對(duì)策

2.1施工前的準(zhǔn)備。保證市政道路建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量就要將工程施工前的管理工作做好。市政道路建設(shè)團(tuán)隊(duì)在工程建設(shè)的初期就應(yīng)該進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng),將施工地段的實(shí)際情況進(jìn)行勘察,將建設(shè)中使用的水、電系統(tǒng)進(jìn)行安裝,將施工的安全進(jìn)行保證。在建設(shè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)該將施工周圍的環(huán)境進(jìn)行充分了解,將周圍的地下建設(shè)結(jié)構(gòu)及人們的反應(yīng)情況進(jìn)行調(diào)查。

在施工建設(shè)前建設(shè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,必須將建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)周圍的導(dǎo)線與水準(zhǔn)線進(jìn)行多次檢查,對(duì)于橫截面應(yīng)該進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,必要的情況下課可以增加的對(duì)于水準(zhǔn)線的設(shè)立。在施工團(tuán)隊(duì)對(duì)于材料購(gòu)買中,一定要將材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,看是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)中的工程監(jiān)管工程師必須將建設(shè)材料進(jìn)行抽樣檢查,將建設(shè)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。最終將檢測(cè)報(bào)告向上級(jí)部門進(jìn)行報(bào)告同意后才可以進(jìn)行購(gòu)買。

2.2施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。當(dāng)市政道路建設(shè)的前期工作進(jìn)行完畢后,就可以向上級(jí)部門上交開(kāi)工報(bào)告,獲得上級(jí)部門許可后才可以進(jìn)行市政道路施工建設(shè)。在進(jìn)行建設(shè)匯總一定要將建筑的電源進(jìn)行保證,將工作人員所需要的工作及生活用水進(jìn)行準(zhǔn)備。建設(shè)中應(yīng)該按照建設(shè)的區(qū)域進(jìn)行模塊式劃分,保證工作人員在施工過(guò)程中的身心健康。市政道路在建設(shè)中的質(zhì)量管理將直接影響著市政道路工程的質(zhì)量,在建設(shè)施工的角度進(jìn)行分析,建立一套健全完善的生產(chǎn)安全與施工質(zhì)量的管理體系,施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守管理體系內(nèi)容,保證工程管理部門對(duì)于工程每一環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量都可以進(jìn)行了解。在工程進(jìn)行建設(shè)中,每一道建設(shè)程序都應(yīng)該有負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn),在負(fù)責(zé)人同意的情況下才可以進(jìn)行建設(shè),保證每一環(huán)節(jié)的責(zé)任分配明確。

2.3施工管理體制建立。建立施工管理體制將施工中的管理工作進(jìn)行規(guī)定,保證管理工作的合理性。在市政道路進(jìn)行施工招標(biāo)中,工程管理部門一定要全面的將招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督管理,防止施工團(tuán)隊(duì)與代理機(jī)構(gòu)間進(jìn)行串通。施工管理體制中一定將貪污問(wèn)題進(jìn)行過(guò)明確,根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定,防止貪污的事件發(fā)生主要可以對(duì)三方面進(jìn)行加強(qiáng),分別為:一政府部門加強(qiáng)對(duì)于招標(biāo)工作的管理;二將招標(biāo)體制進(jìn)行健全與完善;三積極將群眾舉報(bào)與投訴體制進(jìn)行健全與完善。

市政道路建設(shè)是一項(xiàng)群眾性工作,建設(shè)人員的素養(yǎng)將直接影響工程質(zhì)量。我國(guó)市政道路建設(shè)時(shí)間較短,在建設(shè)中個(gè)別人士的素養(yǎng)較差,造成建設(shè)人員并沒(méi)有將工程質(zhì)量加以重視,對(duì)于工程的質(zhì)量管理—直存有問(wèn)題,影響建筑行業(yè)的發(fā)展。因此,加強(qiáng)對(duì)于建設(shè)人員的素養(yǎng)教育,讓建設(shè)人員對(duì)于工程質(zhì)量加以重視,管理部門對(duì)于管理工作在建設(shè)中的重要性進(jìn)行認(rèn)識(shí),嚴(yán)格的按照我國(guó)工程管理體制進(jìn)行管理工作嗎,加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理,降低因質(zhì)量原因發(fā)生事故的可能性,將工程質(zhì)量進(jìn)行保證。優(yōu)秀的市政道路可以讓人們的生活更加便利,將城市的精神面貌進(jìn)行展現(xiàn)。結(jié)論:市政道路建設(shè)工程是一項(xiàng)服務(wù)于社會(huì)大眾的工作,工程建設(shè)質(zhì)量的程度將直接影響著人們的生活質(zhì)量。保證市政道路施工中的質(zhì)量與建筑人員的安全,讓市政道路建設(shè)步入規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系中,促進(jìn)市政道路建設(shè)工作的順利開(kāi)展。市政道路建設(shè)的成果可以促進(jìn)城市化建設(shè),為企業(yè)與人們帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)利益,將建筑市場(chǎng)不斷地向前進(jìn)行推進(jìn)。

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