如何提升國有企業校園招聘有效性

朱峰

摘要：國有企業是我國國民經濟的支柱，是國家調節經濟的主要抓手。為此，國有企業有別于其他類型的企業，承載著國家使命，如何在校園招聘過程中占盡先機，吸引優秀人才是諸多國企HR需要思考的問題。本文從國企的現狀出發，結合目前國企校園招聘遇到的問題，為國有企業校園招聘提出了具體建議。

關鍵詞：國有企業 校園招聘 有效性

國有企業在外部人才引進的中，一般樂于直接招聘應屆畢業生，通過企業自身的培養形成自己的人才梯隊，目前，我國諸多國有企業以及各大知名商業銀行等都常年保留著直接招聘應屆畢業生的習慣。校園招聘屬于外部招聘渠道之一，主要是指企業通過各種方式招聘各層級應屆畢業生。為此，校園招聘做為有效的招聘渠道一直為各大國有企業所采納。但是，有些國有企業的招聘效果并不太理想。

一、目前國企校園招聘現狀及主要問題

國有企業，不僅承擔著企業自身生產經營的重任，還代表著國家或者政府的意志。由于其特殊的政治色彩，往往以工作穩定、福利待遇相對優厚吸引人才，但與此同時，也因為缺乏活力、工作死板等原因讓大家敬而遠之。

5月31日，2016年中國最具吸引力雇主頒獎在上海舉行，該調研通過數據分析了未來人才的職業訴求和雇主偏好。今年18%的中國學生表示他們有意愿為國有企業工作，比2015年的20%及2014年的25%均有所下降。

校園招聘是企業與畢業生最直接的紐帶。目前有些國有企業校園招聘過程中出現的問題，必定會影響國有企業的吸引力。究其原因，主要有以下幾點：

1.用人理念陳舊。國有企業在校園招聘過程中，通常只注重候選人的學歷、畢業院校及專業等，而不在意畢業生的綜合素質和潛力。唯學歷論早已成為大家默認的國有企業的選材標準。一些著名院校、高學歷畢業生并非都適合擬聘崗位，而那些能力強但畢業院校并非985或211名校的畢業生，往往在簡歷篩選環節中就被淘汰，沒有面試過程中展示的機會。這種選人用人的現象在國企中非常普遍。

2.缺乏整體規劃。國有企業一般組織機構龐大，以集團化經營為主。以XX集團為例，全國有上百家子公司。每逢畢業季，在9月到12月之間，各家子公司都以集團的名義進行校園宣講，而且，每家子公司設計風格千差萬別，很難讓人聯想成一家集團公司。為此，畢業生會感覺非常混亂，很難理清關系，即便參加了很多宣講會，也搞不清自己在組織中的具體位置。

3.甄選方式簡單。有些國有企業招聘流程較為簡單：投遞簡歷，篩選，面試，簽約。用人單位一般過于注重面試表現，缺乏公正客觀的甄選方式，并沒有全方位的了解候選人。形象佳，口才好的面試達人往往更具優勢，一些有才能但不善于表達的人才往往被埋沒了。

4.招聘周期過長。有些國企，每一個招聘步驟都需要1-2個月時間，而且并沒有與畢業生保持溝通。許多候選人并不知道自己能否進入下一輪，所以，還會同時尋求不同的就業機會。由于錄取不確定性，畢業生一般很少等到最后一刻才簽約，都被其他企業捷足先登。

二、提升國有企業校園招聘有效性的具體措施

1.樹立科學的用人理念。以”人崗匹配“為選人用人的出發點。首先，通過工作分析明確崗位的基本需求；其次，通過科學的甄選方法，了解候選人所具備的勝任特征；最后，把合適的人放到匹配的崗位之上。“人崗匹配”一方面，對人的職業發展益處良多；另一方面，對公司來說，把人的能力最大化，公司也會得到相應的受益，企業和個人才能實現真正的雙贏。

2.明確需求，統一規劃。集團總部應該統一規劃，通過需求調研，設定整體校園招聘的方案。首先，明確整體招聘需求，根據年度集團招聘需求設計招聘方案，統一招聘時間，敲定目標院校，明確參加企業等；其次，確定關鍵要務，統一校招主題、VI設計，確認參加人員，現場實施等；最后，分清層級，明確不同層級走訪時間，統一出口與目標院校接洽。

3.科學選材，多維度甄選。對于應聘者來說，豐富甄選方式。采取多種招聘手段選材，建議引入性格測評、專業筆試，還可根據崗位特征選擇面試形式如無領導小組或者文件筐測試等，有條件的企業還可以開展OPEN-DAY等活動與畢業生充分接觸，多維度了解候選人。對于面試官來說，統一培訓。面試官的水平也決定了面試結果的成敗，為此，應根據崗位特征，統一篩選并培訓面試官，明確面試尺度、統一規范，盡量做到公平統一。

4.規范流程，盡快簽約。造成畢業生流失的根本原因是因為信息的不對稱。為此，企業首先應當明確招聘的關鍵環節并將時間安排公布給畢業生；其次，應盡量縮短每個招聘步驟的時間，并且保持對候選人的溝通；最后，一旦確定錄取，及時與畢業生溝通意向，并盡快簽署三方協議并邀請畢業生來公司實習。

在國有企業校園招聘中，國企的總部應該承擔起牽頭的責任，負責整體方案的規劃，監督校園招聘的落地。由于各家國有企業的實際情況不相同，因此，本文提出的建議和對策在實際運用中可能會遇到其它不確定的因素，仍需具體問題具體分析。

參考文獻

[1]百度百科，國有企業，http：//baike.baidu.com/link？url=FE2WKFp_t7XD3FoyupZxsRJRwZHjOO96lFMz_slbZK2FX2tf_bcBqWtZwBwiOI8JwBNbh5hTZcl-z2OeGY-8SK

[2] 閆琰.淺析國有企業招聘工作中存在問題與對策[J].科技信息，2009（6）：353-354