呼吁：讓科學家“自由”起來

文　于麗妍

呼吁：讓科學家“自由”起來

文于麗妍

讓科學家“自由”起來，不是讓他們不受控，而是倡導消除或減少一些不必要的程序和障礙，支持默默做研究的學者，要讓他們比較安心地做基礎研究，有更多的精力去投入到科學研究中去，而不是把很多精力浪費在這些瑣碎的事情上

“我們確實遇到了困難，困難無非就是時間和精力，科學家的時間和精力怎么優化，怎么讓科學家變得自由？”日前，中國科學院上海生命科學研究院徐書華研究員在科學家月度座談會上說道。

創新不是簡單的復制和改造，基礎研究要取得重大突破才是創新的根本原因。作為重要的基礎研究人才，學術與學科帶頭人似乎也被有些體制束縛著。“高校是要10萬元以下的設備有自主權，但是10萬元以上的設備有一個很嚴格的體系。比如說我要買一個5萬元的設備要先上報，手續按照要求走，但是整整走了兩個半月。怎么辦？我可以把設備拆成兩三個買，然后自己組裝，但是又說違反規矩的。這樣就嚴重影響了整個項目的進度。”上海大學一位學術帶頭人在會上講述了他遇到過的一個實際問題。

如何讓科學家變得更加自由？這并不是一個簡單的問題，也不僅僅是某個管理部門的問題，而要從體制上找突破口。“學術帶頭人有50%甚至是超過50%的精力在管理，同時也在被管理著。有人說‘10年沒有出成果也依然可以做研究工作’，但如果我們3年沒有出成果就不行了。”這和我們國內整體的評價體系有關。建設具有全球影響力的科技創新中心是上海提升科技創新的國際影響力的重要機遇，對基礎研究和原始創新提出了更高要求，也對我們的體制和機制的設計提出了考驗。

年輕人畢業后都進公司，能留下默默做研究的實在是很少，一些人因為在上海生活壓力太大而不得不離開，這對于基礎研究來說是一個很大的挑戰

讓科學家“自由”起來，不是讓他們不受控，而是倡導消除或減少一些不必要的程序和障礙，支持默默做研究的學者，要讓他們比較安心地做基礎研究，有更多的精力去投入到科學研究中去，而不是把很多精力浪費在這些瑣碎的事情上。

對于學術/科帶頭人來說，有一個團結穩定的研究團隊是十分重要的。上海大學的張文清教授憂慮地提道：“怎么建一支隊伍？一個基礎研究，一個小的團隊建設，最急的就是在團隊建設中怎么把年輕人加進來。怎樣給他們很好的成長空間和平臺。現在很多年輕人畢業后都進公司，能留下默默做研究的實在是很少。無論是在科學院還是在大學都面臨同樣的問題，一些年輕人因為在上海生活壓力太大而不得不離開，這對于基礎研究來說是一個很大的挑戰。”

如果科學家缺乏激情，僅僅是為了生存，沒有發自內心的激情，或者僅僅是為了俗套的虛榮和盈利，也是走不遠的。泛亞汽車技術中心的胡敏，分享了他們集團內部的創新方式：“我們集團有50萬元的種子基金來幫助員工的好想法得以實現。我們企業也有研發中心，我們在七八年前企業內部還有創新工坊，來幫助可以轉化到產品里應用的技術。這對內部研發人員會起到很好的激勵效果。”

聯系作者：yuliyan@ecst.com.cn