帶你走進(jìn)謎面背后的硅谷

文　李偉

帶你走進(jìn)謎面背后的硅谷

文李偉

作者：吳軍

硅谷，這個字眼更多地是被等同于高科技、創(chuàng)新、技術(shù)此類云云。從IBM、微軟、Adobe、谷歌，再到蘋果、Facebook、Airbnb和Uber等等，不同的領(lǐng)域、不同的技術(shù)、不同的公司卻一直在延續(xù)著同樣的一件事—試圖以自己的力量改變世界。而且，它們成功了！

硅谷也因此成為了一個謎之場所，引來無數(shù)的關(guān)注目光。本書作者吳軍曾作為谷歌最早一批員工之一，專攻自然語言處理和搜索領(lǐng)域，現(xiàn)以硅谷投資人的身份現(xiàn)身說法。他的一些觀點顛覆了人們對信息時代的認(rèn)識并且揭示了信息時代的特點和方法論。因此，《硅谷之謎》被外界看作是有助于中國的科技工作者、創(chuàng)業(yè)者、風(fēng)險投資人以及政府相關(guān)部門的管理者深入研究、學(xué)習(xí)硅谷的工具書。此外，這本書也非常適合那些對科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)感興趣的人士品讀。

在這本著作中，吳軍站在了一個更高的層次來分析硅谷的起源和發(fā)展，結(jié)合他對硅谷的理解和經(jīng)驗，回答了那些在常人看來硅谷成謎的所以然。那就是，硅谷的成功不在于氣候、大學(xué)、風(fēng)投、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、政府投入等“客觀”或“制度性”的原因，而是硅谷所特有的那種“寬容叛逆”、“寬容失敗”、“多元文化”和“追求卓越”的這些內(nèi)在特質(zhì)。

硅谷一直被模仿但從未被超越，其核心之一在于身處硅谷的那些科技創(chuàng)業(yè)公司都爭做偉大的公司。僅在商業(yè)上取得成功，可以被稱作是優(yōu)秀且成功的公司，但不足以被稱為偉大的公司。那么何為偉大的公司？就是那些在商業(yè)上取得了成功之后還要能改變世界，為人類文明進(jìn)步做出貢獻(xiàn)的公司。關(guān)于這一點，吳軍在書中如是說：“我深以為然。只有一個公司的技術(shù)、產(chǎn)品或者服務(wù)，影響或改變了世界的進(jìn)程，推進(jìn)了人類的發(fā)展，才可以被稱為偉大的公司。”

遙想當(dāng)年尼古拉斯·尼葛洛龐帝在其著作《數(shù)字化生存》中的那一次發(fā)問：技術(shù)如何改變世界？恐怕當(dāng)時的人們腦洞再大也完全猜想不出當(dāng)今世界的先進(jìn)與文明程度之方向。作為這一問題的“踐行者”—硅谷的那些個大大小小、形色各異的科技公司或許從某種程度上正引領(lǐng)著時代的潮流，同時也在顛覆著這個世界的運行規(guī)則。它們思考著如何改變世界，如何加速科技進(jìn)程。吳軍在書中還提到在這樣一個日新月異的時代，最終的核心競爭力必然是歸結(jié)到人才的本身，即如何發(fā)揮人的最大價值。學(xué)界給出了“三論說”，即系統(tǒng)論、控制論和信息論，這“三論”完美地詮釋了硅谷的成功原因。該書在全局上框架清晰，論證嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯合理。不論此書的結(jié)論是否可以為大多數(shù)人所接受，它都提供了一個人們可以近距離觀察與洞見硅谷的獨特視角和參考方法。

《硅谷之謎》從文化、價值觀以及方法論等更深層次的探討中來抽絲剝繭般地“解謎”，從而使讀者走進(jìn)這謎面背后的硅谷。

世界上的一切事物都可以被簡化成一個公式嗎？數(shù)字可以告訴我們誰是適合我們的另一半，而且能和我們白頭偕老嗎？算法可以準(zhǔn)確預(yù)測電影的票房收入，并且讓電影更賣座嗎？程序軟件能預(yù)知誰將要實施犯罪，并且精確到案發(fā)時間嗎？這些事聽起來都像是科幻小說中的情節(jié)，但事實上，它們僅是日益被算法主宰的人類世界的“冰山一角”。

近年來隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，我們正在進(jìn)入“算法經(jīng)濟(jì)時代”。我們看到的谷歌搜索結(jié)果，臉譜網(wǎng)上顯示的好友信息，以及購物網(wǎng)站給我們提供的個性化購買建議等，都是算法作用的結(jié)果。在當(dāng)下以及未來，當(dāng)大數(shù)據(jù)和算法成為社會、企業(yè)和個人已經(jīng)無法忽視的資產(chǎn)時，就會催生出一些新型經(jīng)濟(jì)模式。如果你對人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和算法感興趣，《算法時代》就非常適合你閱讀。

《算法時代》

作者：［美］ Luke Dormehl

經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的這10年，杰克·韋爾奇訪問了世界各地不同大小、不同行業(yè)的公司，提供商業(yè)領(lǐng)域的教學(xué)和咨詢服務(wù)，深度接觸了數(shù)百家企業(yè)。

《商業(yè)的本質(zhì)》是杰克·韋爾奇對過去十幾年商業(yè)變革的反思和總結(jié)。他指出，科技革命給市場帶來了巨大變化和諸多雜音，但作為管理者，不能迷失商業(yè)中最核心的東西。

《商業(yè)的本質(zhì)》不談空洞的理論和概念，因為在現(xiàn)實中，商業(yè)成功的關(guān)鍵在于妥善解決那些層出不窮、生死攸關(guān)、不可避免的窘境。韋爾奇在《商業(yè)的本質(zhì)》中結(jié)合大量企業(yè)的現(xiàn)實案例和經(jīng)營困境，給出了切實的解決方案，特別是針對經(jīng)濟(jì)低迷時期，提出了企業(yè)實現(xiàn)快速增長的六大突破口，包括：協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力、影響業(yè)績和成本的關(guān)鍵數(shù)據(jù)、快速敏捷的戰(zhàn)略制定流程、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)。

《商業(yè)的本質(zhì)》

作者：［美］杰克·韋爾奇 / 蘇茜·韋爾奇

商業(yè)模式即刻被顛覆，新興市場憑空出現(xiàn)，新競爭者突然爆發(fā)，大企業(yè)的寬廣護(hù)城河如此不堪一擊……這不僅是我們的感覺，更是在警醒我們—捕捉趨勢與快速決策將成為組織或個人再造卓越的首要能力。

麥肯錫研究院實地調(diào)研美國、中國、德國、巴西、南非等100多個國家，用大量實例、數(shù)據(jù)與圖表智慧地詮釋了經(jīng)濟(jì)重心向新興市場轉(zhuǎn)移、阿里巴巴打造“雙十一”網(wǎng)購節(jié)、水力壓裂技術(shù)打破石油美元格局、Uber遭遇出租車司機(jī)抑制等代表性事件必將重構(gòu)全球新商業(yè)秩序。三位作者用講故事的筆法闡述了智能機(jī)器人、先進(jìn)儲能、基因精準(zhǔn)醫(yī)療等12項價值超過萬億美元的破壞性技術(shù)，并預(yù)測這些領(lǐng)域的商界精英已經(jīng)踏上通向《福布斯》富豪榜的捷徑。

麥肯錫說，《未來20年大機(jī)遇》

作者：［美］ 理查德·多布斯 /詹姆斯·馬卡 / 華強(qiáng)森