內容創業，風口之上抑或窮途末路？

文 楊凱

內容創業，風口之上抑或窮途末路？

文 楊凱

幾百年前的低效傳播方式變成了高效迅捷的互聯網，從鉛字紙墨變成了閃爍光芒的二極管，但是捫心自問—可曾從這些“內容”里真正獲得滿足？

很多次被身邊的同行提醒，所謂的內容創業其實是個偽命題。

說起創業，自然會千頭萬緒，有個比喻頗為貼切，創業的道路就如同一朵盛開的罌粟花—正是這種未知性和誘惑力讓創業魅力無窮。而時至2016年的此時，從邏輯思維到PAPI醬再到馬東的米未，迅速崛起的內容創業讓創業者驚呼：新的創業風口降臨。但作為一個觀望者，清醒地看過去，這是不是新一波的資本游戲或是資本泡沫？太多的問題需要重新理清。

誠然移動互聯網改變了我們內容生產、分發和贏利的各種模式，但最重要的則是改變了媒體的成本結構。可以說，如今發行的成本實際上由媒體轉嫁給了平臺，因此給小的內容團隊提供了創業機會，PAPI醬的大熱無疑說明了這種現狀。內容創業的浪潮也可以說興起源于技術的進步，技術的突破帶來了新的渠道，而新的渠道則需要新的內容。因此有人會這么想，只要新的技術和渠道不斷產生，內容創業的熱潮就不會輕易結束。

但如果僅僅只是在思考內容，而忘記了“創業”才是根本；如果從未思考清楚內容只是創業的定語，而忽略了創業的根本問題，結局往往是悲劇性的。因為內容創業的實質應該是創業而不是內容，否則創業就會碰到很多問題，它們至少包括：商業目標、商業計劃、投入產出比等等。更殘酷的事實是，衡量創業結果的是一串串具體而真實的數字，這些數字相互關聯，邏輯結構嚴密，生存或死亡、不容辯駁。

很多次被身邊的同行提醒，所謂的內容創業其實是個偽命題。因為無論何種內容，在當前的環境里，它們轉化出來的商業模式多是“過去的”，是“非創業的”、“非創新的”，比如廣告植入、流量抽成、獨立IP等等。而這些被驗證過的商業模式因為可靠穩定容易操作，事實上也被套用在了各種內容創業者的身上，于是我們“驚喜”地看到PAPI醬開直播了，于是我們“驚喜”地發現不經剪輯編輯的她魅力大減，“智慧與美貌”或許不那么容易實現。

幾千年來，人類在滿足了衣食住行的需求后，內容這種需求變得尤為凸顯了，事實上當這種“內容”越變越多時，人們的時間與精力卻變得更為稀缺，這或許是筆者所看到的所謂“產業天花板”。幾百年前的低效傳播方式變成了高效迅捷的互聯網，從鉛字紙墨變成了閃爍光芒的二極管，但是捫心自問—可曾從這些“內容”里真正獲得滿足？

同時關于創業者本身，有人也告訴過筆者，創業的樂趣就在于其未知性。創業者還必須在創業的過程中，不斷地調試和迭代自己的思維和行為，當然這也是一種享受。而作為一名想要內容創業的小伙伴，或許你得想清楚，你愿意享受這種感受嗎？

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