吳亦飛：產業(yè)結構調整 以需求為導向發(fā)展

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吳亦飛：產業(yè)結構調整 以需求為導向發(fā)展

博世汽車服務技術（蘇州）有限公司　市場部經理 吳亦飛

產業(yè)結構調整：2016年汽車后市場面臨整體結構的調整，在過去汽保行業(yè)以大型維修廠維修站為主。現在分為三類，一類站是4S店；二類站是連鎖型的維修廠包括括博世車聯等；三類站數量特別多，是以保養(yǎng)維修主的針對維修保養(yǎng)為主的小站，例如車享家等。因此可以看出維修站的結構發(fā)生了很大調整，維修站的需求也隨之發(fā)生了變化，博世也從基本的設備生產到現在提供整體的解決方案。比如博世車聯網，廠房的設置等服務成為了產品的一部分。因此博世從設備提供者變成現在的整體規(guī)劃提供，且提供咨詢服務，做了更多產品的外延。

牽手互聯網：目前行業(yè)正向互聯網方向發(fā)展，B2B 、B2C涌入汽保行業(yè)，但網絡銷售背后對服務要求較高因此汽保設備暫時不適合通過網絡銷售。博世也計劃利用網絡營銷渠道發(fā)展，比如線上有一個實體店，通過網站或者規(guī)劃做引導式的服務。線上引流，線下提供。做電商線上、線下+體驗，更好的服務用戶。（文/劉璽）