中國地產(chǎn)開發(fā)商海外項(xiàng)目遇挫折

最近數(shù)周，從紐約到悉尼，中國房地產(chǎn)開發(fā)商在海外建筑項(xiàng)目中遭遇一連串挫折，凸顯出這些集團(tuán)在不熟悉的地區(qū)開展業(yè)務(wù)時(shí)所面臨的文化和運(yùn)營挑戰(zhàn)。

近年來，隨著國內(nèi)市場(chǎng)增長放緩，中國建筑商加大了對(duì)外投資的力度。根據(jù)全球地產(chǎn)咨詢集團(tuán)仲量聯(lián)行（JLL）的數(shù)據(jù)，去年中國對(duì)外地產(chǎn)投資達(dá)到251億美元，比2014年高近50%。上述數(shù)字既包括對(duì)綠地開發(fā)項(xiàng)目的投資，也包括對(duì)已完工建筑的投資。

然而就在最近，中國首富、大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林證實(shí)，他正計(jì)劃出售位于馬德里的西班牙大廈。2014年該集團(tuán)斥資2.65億歐元買下這座大廈，本打算將其翻新。在接受官方中央電視臺(tái)采訪時(shí)，王健林對(duì)新上臺(tái)的西班牙政府對(duì)待他的態(tài)度頗有怨言。他說：“沒有想到，這使我體會(huì)到了民主制度帶來的負(fù)面效應(yīng)。一大選，賣給我樓、簽協(xié)議的政府下臺(tái)了，反對(duì)黨上來了，上來的反對(duì)黨就說：‘不行，不可以。”

最近，總部位于上海的綠地控股也結(jié)束了與悉尼工程集團(tuán)Brookfield Multiplex的合作。后者本來曾簽約于5月開始承建悉尼最高的住宅樓。綠地表示，對(duì)于建造這座275米高、耗資7億澳元的大樓，雙方未能在一些“商業(yè)條款”上達(dá)成一致。不過，綠地承諾將尋找新的合作伙伴，完成這一如今將推遲兩年的項(xiàng)目。綠地澳洲公司總經(jīng)理羅曉華表示：“開發(fā)的條件、環(huán)境、文化、監(jiān)管規(guī)定和流程明顯不一樣。澳大利亞的勞動(dòng)力成本可能是世界上最貴的之一。”

羅曉華否認(rèn)了當(dāng)?shù)孛襟w的報(bào)道，這些報(bào)道暗示綠地在談判期間很難打交道。“這種說法是謠言。我們?cè)谌甑拈_發(fā)過程中結(jié)識(shí)了許多新朋友。我們?cè)诋?dāng)?shù)氐念檰枅F(tuán)隊(duì)、建筑師、工程師和代理商——所有人一直在與綠地澳洲公司共同開發(fā)。這是綠地澳洲公司不難打交道的部分證據(jù)。”

根據(jù)英國建筑業(yè)雜志《Building》的說法，由于建筑進(jìn)度落后于計(jì)劃，萬達(dá)還考慮與倫敦One Nine Elms酒店項(xiàng)目的承建商分道揚(yáng)鑣。萬達(dá)在2013年以7億英鎊收購了這一項(xiàng)目。對(duì)于未來可能的出讓交易，萬達(dá)拒絕置評(píng)。

去年，倫敦一地方議會(huì)拒絕與總部位于上海的中融集團(tuán)續(xù)簽重建倫敦水晶宮展廳的排他性協(xié)議，原因是該議會(huì)認(rèn)定“不存在達(dá)成協(xié)議的現(xiàn)實(shí)可能性”。前倫敦市長鮑里斯·約翰遜曾在2013年高調(diào)地宣布了這一協(xié)議。

第一太平戴維斯中國首席執(zhí)行官劉德?lián)P表示：“在中國地方政府那里，一切都可以商量，開發(fā)商被當(dāng)作上帝一樣對(duì)待。在更成熟的市場(chǎng)，監(jiān)管更標(biāo)準(zhǔn)化，你還不得不應(yīng)付輿情。就連一位不滿意的老太太都可能擾亂你的項(xiàng)目。”第一太平戴維斯一直在海外為一些大型中國開發(fā)商提供咨詢服務(wù)。

今年3月，在重新規(guī)劃流程推遲之后，綠地退出了以4500萬美元收購墨爾本費(fèi)萊明頓賽馬場(chǎng)周邊地塊的交易。該公司還在問題纏身的布魯克林太平洋公園項(xiàng)目中持有股份，這部分股份也在謀求出售。追蹤紐約房地產(chǎn)狀況的Real Deal稱，綠地原本計(jì)劃通過其與紐約Forest City Ratner公司的合資企業(yè)中70%的股份，向該項(xiàng)目投資50億美元。該項(xiàng)目原本名為Atlantic Yards，2013年獲得綠地投資后更名。

另一家在澳大利亞十分活躍的中國大型開發(fā)商碧桂園最近警告稱，規(guī)劃的延遲以及與悉尼多個(gè)地方議會(huì)打交道所遭遇的困難，延緩了該集團(tuán)的投資節(jié)奏。包括綠地和萬達(dá)在內(nèi)的中國開發(fā)商在美國、英國及澳大利亞的其他項(xiàng)目中取得過成功，幾乎沒人認(rèn)為上述挫折會(huì)阻礙中國開發(fā)商進(jìn)軍全球的步伐。

部分行業(yè)觀察人士表示，中國最大的開發(fā)商萬科集團(tuán)采取了更謹(jǐn)慎的辦法，在其最初的境外項(xiàng)目中更多依賴當(dāng)?shù)睾献骰锇椤热缭?013年，該集團(tuán)投資了舊金山一個(gè)住宅樓項(xiàng)目的少數(shù)股權(quán)，該項(xiàng)目由鐵獅門牽頭。

對(duì)大型中國開發(fā)商來說，考慮到中國國內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)增長放緩，選擇向海外擴(kuò)張具有戰(zhàn)略必要性。盡管經(jīng)過兩年的不景氣之后，房價(jià)和建筑活動(dòng)已開始復(fù)蘇，但幾乎沒有人認(rèn)為2000年代末的黃金時(shí)代會(huì)回歸。

光大證券駐香港的中國房地產(chǎn)分析師詹帝表示：“如果在家門口就可以賺到錢，你不會(huì)想要到海外去。不過，我預(yù)計(jì)，為了將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，中國開發(fā)商未來的海外開發(fā)將轉(zhuǎn)向一種‘輕資產(chǎn)模式。”