探究中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題及對策

萬逸民

摘要：隨著經濟的發(fā)展、社會的進步，中小企業(yè)也迅速發(fā)展起來，加入了激烈的市場競爭。當前我國的社會經濟處于不斷發(fā)展的過程中，給中小企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn)。不斷發(fā)展的大型企業(yè)經濟會挑戰(zhàn)、沖擊中小企業(yè)的發(fā)展，尤其是財務管理。因此中小企業(yè)需要研究發(fā)展機遇，做好財務管理工作。當前中小企業(yè)還需要判斷財務風險，客觀的認識財務管理存在的問題，針對這些問題采取相應的措施進行解決。本文圍繞著探究中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題及對策這一點展開討論，首先介紹了中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題，隨后分析研究問題后提出了中小企業(yè)財務會計管理問題的解決措施。

關鍵詞：中小企業(yè)；財務會計管理；問題；對策

0引言

在市場經濟發(fā)展的大潮中，中小企業(yè)如雨后春筍般紛紛興起，而互聯(lián)網+時期，大數據、云計算以及科學技術的快速發(fā)展，又為其發(fā)展提供了更大的空間。市場經濟要培育發(fā)展新動力，把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)驅動力。通過競爭，使中小企業(yè)發(fā)展壯大用發(fā)展新空間培育發(fā)展新動力，用發(fā)展新動力開拓發(fā)展新空間。在激烈的市場競爭中擁有著更多的挑戰(zhàn)與沖擊，隨之而來的財務風險也就越大。在企業(yè)管理存在的問題中，財務會計管理的問題尤為突出。因此要實現企業(yè)又好又快發(fā)展，必須努力在財務管理上進行改革完善，從而為企業(yè)發(fā)展建立安全穩(wěn)定的環(huán)境。所以，為實現中小企業(yè)的發(fā)展，需要對其現狀進行分析，找出其財務管理上的問題，認真制定解決的方案及措施，才能解決中小企業(yè)的發(fā)展中的顧慮，提高企業(yè)的經濟效益。

1中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題

1.1不具備強烈的風險意識

中小企業(yè)相較于大型企業(yè)來說，其資金、能力等方面都遠遠落后于大型企業(yè)，在面臨風險時處理起來也會更加困難。所以在發(fā)展過程中，中小企業(yè)應該更加注意對風險的控制。中小企業(yè)的經濟實力遠遠落后于大型企業(yè)，在制定發(fā)展目標時往往目光短淺，只顧眼前利益，不顧未來發(fā)展，對于風險的認識也不夠充分全面，因此容易忽視企業(yè)發(fā)展中的風險，使企業(yè)發(fā)展的難度增加。

1.2監(jiān)督管理機制存在嚴重不足

內部審是一種非常重要的內部控制形式，也是實現財務監(jiān)督管理的主要渠道。內部審計制度是每個企業(yè)經營管理工作的監(jiān)督機制，它關系著企業(yè)經營的穩(wěn)定。按照制度控制和監(jiān)督財務管理，是內部審計機制的核心工作，健全的機制可以實現財務管理水平的提高和企業(yè)生產經營的進步。很多中小企業(yè)目前的內部審計工作徒有其表，流于形式。雖然企業(yè)內部設有相應的工作崗位，但領導管理人員對這一工作卻不夠重視，造成該崗位的從業(yè)人員都是非專業(yè)出身，無法保證審計工作的專業(yè)化和科學化，達不到經濟監(jiān)督的質量要求。領導對內部審計工作認識的不準確、不充分，導致其在監(jiān)察上也沒有做到嚴格仔細，因此從事這一工作的員工在這種監(jiān)察下，也會在管理中散漫、松懈，對于其中的問題也視而不見，長此以往就會導致違規(guī)違法行為的出現。許多中小企業(yè)內部的員工就會利用管理上的松懈和漏洞，利用職權謀取私利，致使腐敗現象頻繁出現，極大地阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

1.3管理人員素質不高

中小企業(yè)大部分都是家族式的企業(yè)，所以其主要管理人員一般都與企業(yè)管理者具有血緣關系，財務會計管理也不例外。由于財務會計的管理工作對管理人員的專業(yè)性要求很高，但通常管理人員的親屬并不擅長財務上的工作，也不具備一定的專業(yè)性，這就會造成管理工作沒有很好的管理效果和質量。財務會計管理工作包括的內容有很多，相關從業(yè)人員必須精通會計電算化、會計專業(yè)技能、經濟管理基礎知識、相關財經法規(guī)等方面以及財務會計基本理論，在技能上要具有靈活運用知識、寫作、與人交流溝通、判斷分析數據等方面的能力，所以非專業(yè)的會計人才很難全面做好財務會計管理工作。如果財務管理工作的從業(yè)人員素質、技能、知識不符合標準要求，就會降低財務會計管理工作的效率和質量，還會對企業(yè)的決策和經營產生負面影響，使得企業(yè)的發(fā)展擴大受到約束。

1.4預算管理機制不夠合理

大型企業(yè)在發(fā)展過程中非常注重企業(yè)的生產經營預測，并會以此為目標制定發(fā)展計劃，進行系統(tǒng)的調整規(guī)劃。而中小企業(yè)在這一點上遠遠不如大型企業(yè)，不重視收支預算工作。大型企業(yè)每年都要在上年會計決算的基礎上，通過預測和決策，編制年度收支預算，通過會計核算體制嚴格執(zhí)行，達到有效的管理財務收支，實現企業(yè)利益的最大化。而中小企業(yè)從事財務會計管理的人員素質遠遠低于專業(yè)人員，因此其對企業(yè)的財務收支預算也不夠重視，沒有按照預算系統(tǒng)加強會計核算，使企業(yè)經濟效益受到嚴重影響。在中小企業(yè)管理的過程中，其財務管理存在的最大的問題就是基本無法實施財務預算，從而使得預算與決算之間的距離越來越懸殊，差距越來越大，最終導致企業(yè)的年終決算出現超支等問題。

2中小企業(yè)財務會計管理問題的解決措施

2.1學習財務管理的先進經驗

對于大型企業(yè)來說加強財務管理非常重要，對于中小企業(yè)來說同樣如此。隨著我國經濟的發(fā)展，我國的市場經濟面臨著越來越激烈的競爭，在這種競爭環(huán)境中，中小企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)、不安定因素以及資金風險。在這種情況下，中小企業(yè)需要不斷地對原本的管理經驗進行分析完善，才能使得財務管理得到更好的發(fā)展。所以在中小企業(yè)的生產經營過程中，可以參考大型企業(yè)的成功管理經驗和手段，借鑒其中的可取之處，完善自身的財務管理。在對財務賬目進行完善的過程中，可以通過科學的技術手段或科學的管理方法來進行。但是借鑒并不是原封不動的使用，不同企業(yè)的發(fā)展狀況存在著很大的區(qū)別，要結合自己的特點學習提高。在借鑒過程中，中小企業(yè)要結合自身的狀況來進行，取其精華彌補自身管理的缺陷，將其經驗變?yōu)檫m合自己的管理方法和手段，使其建立適宜的財務管理體制以及經濟發(fā)展的方式，從而促進中小企業(yè)的經濟發(fā)展。

2.2健全企業(yè)財務管理制度

健全的管理制度是企業(yè)健康發(fā)展的前提。中小企業(yè)在發(fā)展過程中還存在著很多的問題，尤其是在財務管理方面，管理體制的缺點會導致企業(yè)的財務安全與未來發(fā)展出現問題。中小企業(yè)若想建立有效的財務管理機制，就需要充分認識財務管理的作用及重要性，轉變觀念，正確認識降低成本與增加利潤的途徑。中小企業(yè)的經濟增長水平本就不是太高，其財務指標中比例最大的就是支出金額，但同時中小企業(yè)資金結算制度不嚴密，因此常會出現支出與收入不對等的情況，造成企業(yè)入不敷出。

中小企業(yè)的財務清算沒有固定的時間與頻率，在只有年終結算的情況下，不僅年終結算工作量大，從而增加財務工作人員的負擔，還會引起企業(yè)財務上的各種問題。所以，中小企業(yè)需要及時對財務上的花費進行記錄，并且還要在每個月的月尾進行總結，這種方式可以對財務中的問題進行及時的發(fā)現和解決。對于工作職責和工作范圍，財務工作人員必須明確了解，在模塊的管理上也要做到分塊管理，設置監(jiān)管部門對企業(yè)財務支出中較大的部分進行監(jiān)督審查，嚴格控制企業(yè)資金的流動，要及時上報發(fā)現的資金問題，做到認真監(jiān)控，盡量降低安全隱患在財務資金中出現的幾率。

2.3提高財務管理人員素質

大型企業(yè)所聘用的財務人員都具備一定的工作能力和工作經驗，在對其進行考核時會將其能力、專業(yè)性以及素質作為重點考核對象，要求其具備的工作經驗必須與會計專業(yè)相結合，要求必須持有會計從業(yè)資格證書，具備良好的職業(yè)道德，能夠做到辦事效率高以及工作態(tài)度嚴謹。大型企業(yè)在招收財務人員上的一系列措施值得中小企業(yè)參考借鑒。由于會計工作必須依法進行，要求會計人員學習掌握會計法規(guī)，按照會計法規(guī)進行會計核算，遵循規(guī)范程序從事會計監(jiān)督，保證企業(yè)經濟活動健康進行，促使企業(yè)經濟效益不斷提高。

在招收財務管理人員時，還要注重培訓的重要性，定期開展培訓活動。培訓與企業(yè)大小無關，所以即使是中小企業(yè)開展培訓活動也是非常必要的，培訓的作用就在于它能對財務管理人員的業(yè)務和職業(yè)水平進行提高，培養(yǎng)其思想道德素養(yǎng)，使得財務管理人員能夠在財務處理手段和知識上不斷更新，實現財務管理人員財務管理職能的發(fā)揮。要求財務管理人員對自身知識進行更新的原因在于，企業(yè)的發(fā)展是與外界相連的，因此需要不斷了解當今世界經濟形勢的狀況和變化，而另一原因就是創(chuàng)新其財務管理手段的需要。由于21世紀的發(fā)展進入互聯(lián)網+時期，使得科技、網絡等都處于不斷地發(fā)展之中，并且早已融入人們的生產生活。因此科學技術的掌握，能夠幫助財務管理人員學會運用計算機技術和互聯(lián)網技術，使其借助技術的力量更好地管理財務信息，進而提升企業(yè)的財務管理水平。

2.4建立風險預警系統(tǒng)

在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，中小企業(yè)若想實現經濟的發(fā)展，在市場中占據一席之地，就需要學會在財務會計管理中規(guī)避風險，時刻監(jiān)控企業(yè)的財務情況，在情況比例想的時候進行風險預警，從而降低企業(yè)風險發(fā)生的幾率。為減小企業(yè)風險發(fā)生的幾率，需要及時判斷預防風險，從而在中小企業(yè)的發(fā)展上起到推動作用。企業(yè)風險中既有可以預防避免的，也有無法避免的，對于無法避免的風險，為了在其發(fā)生時盡量減少風險帶來的經濟損失，需要建立風險預警系統(tǒng)，這一系統(tǒng)必須與中小企業(yè)發(fā)展相適應，能夠對其財務管理工作的開展起到積極地促進作用。在風險預警系統(tǒng)建立后，企業(yè)在碰到風險時，可以做到心中有準備，防范有預案，解決問題有時間，可以及時采取有力措施，化險為夷。

3結語

目前我國的市場經濟充分發(fā)揮了在市場配置中的決定性作用，在這種情況下市場競爭也就越來越激烈，為了讓中小企業(yè)在市場中能夠占據一席之地，未來發(fā)展更加廣闊，就需要建立安全穩(wěn)定的環(huán)境，使得財務會計管理效率、質量都能得到提升。本文就探究中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題及對策這一主題進行了探討，首先對中小企業(yè)財務會計管理中的現狀以及其中存在的問題進行了分析，隨后針對問題提出了中小企業(yè)財務會計管理問題的解決措施。通過措施的實行，可以幫助中小企業(yè)的財務會計管理更加完善，促使會計管理人員能夠及時分析和解決管理中存在的問題，從而促進中小企業(yè)經濟又好又快發(fā)展，發(fā)揮中小企業(yè)在市場經濟中的重要作用。