節(jié)能降耗，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

文｜本刊記者 韓清驊

益陽(yáng)市金鴻房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)勞文武

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)逐漸走向繁榮，為城鎮(zhèn)化建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)。大批房地產(chǎn)企業(yè)在這種背景下成立，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。一方面，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在各個(gè)領(lǐng)域逐步落實(shí)，傳統(tǒng)的高能耗、高污染發(fā)展模式顯然與政策要求不符，建筑領(lǐng)域的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)模式亟待革新；另一方面，無(wú)論是商業(yè)辦公還是人們?nèi)粘Ｉ睿瑢?duì)建筑的功能性、舒適性、環(huán)保性等多方面性能都提出了更高要求，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要想取勝，設(shè)計(jì)過(guò)程中就必須將實(shí)際需求作為重點(diǎn)考慮因素。在這種大環(huán)境下，故步自封、因循守舊必然會(huì)被淘汰。

益陽(yáng)市金鴻房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司就是新時(shí)代房地產(chǎn)公司的代表，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中始終將建筑設(shè)計(jì)作為重點(diǎn)，通過(guò)設(shè)計(jì)把握好質(zhì)量控制的第一關(guān)，無(wú)論是商業(yè)建筑還是民用建筑，都受到了一致好評(píng)。在建筑行業(yè)日新月異的今天，金鴻房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司能夠始終占得市場(chǎng)先機(jī)、屹立不倒，這與公司管理者卓越的管理能力有很大關(guān)系。

步步為營(yíng) 深耕房地產(chǎn)市場(chǎng)

日前，記者就有幸訪問(wèn)了益陽(yáng)市金鴻房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)勞文武先生，并進(jìn)一步了解了建筑設(shè)計(jì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

記者：勞董事長(zhǎng)您好，非常有幸能夠與您面對(duì)面交流。能給我們先介紹一下公司現(xiàn)狀嗎？

勞文武：益陽(yáng)市金鴻房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司是專(zhuān)業(yè)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理的企業(yè)，旗下有益陽(yáng)市金鴻百貨有限公司、益陽(yáng)市金足服飾有限公司兩家商品零售企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)百貨服飾、化工建材、五金交電、通信器材、電腦及耗材、金銀首飾等商品。目前旗下這些公司經(jīng)營(yíng)狀況良好，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)仍舊會(huì)將房地產(chǎn)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)作為重點(diǎn)，主要是開(kāi)發(fā)商業(yè)建筑和民用建筑。

記者：據(jù)我了解，益陽(yáng)市金鴻房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立之初的開(kāi)山之作是金鴻百貨大樓，能為我們做一下簡(jiǎn)單的介紹嗎？

勞文武：沒(méi)錯(cuò)，我在創(chuàng)建公司之初就將目標(biāo)放在房地產(chǎn)市場(chǎng)上，金鴻百貨大樓正是我們公司的開(kāi)山之作。2004年7月啟動(dòng)了該項(xiàng)目，總投資為5000萬(wàn)元，建筑面積1萬(wàn)余平方米，2005年11月，益陽(yáng)市金鴻百貨有限公司成立。這個(gè)項(xiàng)目為公司的后續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，以后公司會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求繼續(xù)開(kāi)發(fā)商業(yè)建筑。

創(chuàng)新發(fā)展 融入節(jié)能理念

記者：如今商業(yè)建筑開(kāi)發(fā)規(guī)模越來(lái)越大，而設(shè)計(jì)是商業(yè)建筑開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié)，聽(tīng)說(shuō)您和您的團(tuán)隊(duì)在建筑設(shè)計(jì)中嘗試融入生態(tài)節(jié)能理念，并取得了不錯(cuò)的效果，能具體說(shuō)明一下嗎？

勞文武：設(shè)計(jì)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中非常重要的環(huán)節(jié)，后續(xù)施工以及使用管理都要將設(shè)計(jì)作為依據(jù)，如果設(shè)計(jì)不合理，項(xiàng)目就很難取得成功，因此必須予以重視。

建筑設(shè)計(jì)中融入生態(tài)節(jié)能理念是建筑領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最佳選擇，我和我的團(tuán)隊(duì)一直在做這樣的嘗試，事實(shí)證明這種設(shè)計(jì)理念的確可以取得理想的效果，同時(shí)起到節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境的目的。比如說(shuō)，設(shè)計(jì)之前可以對(duì)自然環(huán)境進(jìn)行考察，做到建筑與環(huán)境的契合性，將二者有效融合起來(lái)，充分利用自然資源，如利用周邊水資源實(shí)現(xiàn)建筑內(nèi)部用水的自給自足，利用太陽(yáng)能降低建筑對(duì)供暖系統(tǒng)的依賴(lài)，或者是根據(jù)風(fēng)向特征加強(qiáng)建筑通風(fēng)，降低對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的依賴(lài)。這些設(shè)計(jì)方式都源于生態(tài)節(jié)能理念，不僅可以降低不必要的能源消耗，同時(shí)還可以對(duì)環(huán)境起到很好的保護(hù)作用。再比如，設(shè)計(jì)方案中將細(xì)致的體現(xiàn)出節(jié)能環(huán)保材料的應(yīng)用，逐步降低污染型材料的應(yīng)用比例。未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，我們公司會(huì)繼續(xù)踐行生態(tài)節(jié)能理念，努力引領(lǐng)建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域的新風(fēng)向，爭(zhēng)取成為行業(yè)先鋒。

記者：作為公司董事長(zhǎng)，您已經(jīng)在建筑行業(yè)摸爬滾打了十幾年，可否談?wù)勀鷮?duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)？

勞文武：隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，建筑領(lǐng)域迅速發(fā)展，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)建筑領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)模仍會(huì)進(jìn)一步壯大。無(wú)論是國(guó)家政策還是市場(chǎng)需求，都為建筑領(lǐng)域的發(fā)展提供利好條件。但是，任何建筑企業(yè)都不能夠因此盲目樂(lè)觀，我國(guó)建筑領(lǐng)域雖然發(fā)展速度較快，但是畢竟起步較晚，無(wú)論是在設(shè)計(jì)方面還是在施工管理方面，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍舊存在差距。如果不能預(yù)見(jiàn)潛在危機(jī)，發(fā)展必然會(huì)受阻，房地產(chǎn)企業(yè)如果不能居安思危，不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，也會(huì)對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體的穩(wěn)定性產(chǎn)生負(fù)面影響。

記者：我國(guó)建筑行業(yè)雖然呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，但是其中的問(wèn)題還是不少，具體體現(xiàn)在哪些方面呢？

勞文武：首先最嚴(yán)重、最急需解決的就是高能耗、高污染問(wèn)題。我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)消耗的原材料以及建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生的建筑垃圾居世界第一，大多數(shù)建筑企業(yè)仍采用粗放型的生產(chǎn)模式，更多的將目光放在經(jīng)濟(jì)利益上，忽視生態(tài)效益，這無(wú)疑加劇了資源與環(huán)境危機(jī)，對(duì)于建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展是極為不利的。其次是建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)節(jié)能思考不多，沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)、建設(shè)以及使用，設(shè)計(jì)中缺乏對(duì)自然環(huán)境的思考，導(dǎo)致自然資源沒(méi)有被充分利用，這其中包括不利于建筑功能的實(shí)現(xiàn)，以及建筑投入使用后存在嚴(yán)重能源浪費(fèi)現(xiàn)象，如水資源、電力資源等。

記者：我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展要想趕超發(fā)達(dá)國(guó)家，確實(shí)還需要很長(zhǎng)的一段路要走。那么據(jù)您對(duì)建筑領(lǐng)域的了解，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)我國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)將呈現(xiàn)出什么樣的發(fā)展趨勢(shì)呢？

勞文武：無(wú)論是從國(guó)家政策還是市場(chǎng)需求方面來(lái)看，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展的道路已經(jīng)是一種必然選擇。這并不是在空喊口號(hào)，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化已經(jīng)勢(shì)在必行，高污染、高能耗產(chǎn)業(yè)以及生產(chǎn)模式必將被淘汰，建筑產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，必須加快改革腳步，將創(chuàng)新作為發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。尤其是在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，必須要將建筑施工以及使用方面的因素綜合起來(lái)考慮，在保證使用功能的同時(shí)兼顧環(huán)境效益。

記者：談了這么多企業(yè)以及建筑行業(yè)發(fā)展情況，那么關(guān)于您自己未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)有什么發(fā)展計(jì)劃呢？

勞文武：首先，從個(gè)人能力提升的角度來(lái)說(shuō)，當(dāng)然是繼續(xù)積累建筑設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，積極學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)方法，將我國(guó)傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)理念和國(guó)外新興建筑設(shè)計(jì)理念充分結(jié)合，提高自己的建筑設(shè)計(jì)水平。其次，作為益陽(yáng)市金鴻房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)，我需要承擔(dān)公司的發(fā)展責(zé)任，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)會(huì)進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理知識(shí)，組建并管理更加優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，把握市場(chǎng)動(dòng)向，實(shí)現(xiàn)公司進(jìn)一步發(fā)展。

后記

作為金鴻房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的董事長(zhǎng)，勞文武對(duì)建筑領(lǐng)域以及建筑設(shè)計(jì)發(fā)展方向有著獨(dú)到的見(jiàn)解，公司在他的帶領(lǐng)下不斷發(fā)展壯大。相信在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，勞文武先生將憑借自己獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念、精湛的設(shè)計(jì)技術(shù)以及卓越的管理能力在建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域再創(chuàng)輝煌。