關于如何進行煉廠信息化總體設計的初探

許廣輝，李亞潔，柏鎖柱

（1.北京中油瑞飛信息技術有限責任公司，北京100007；2.中國石油蘭州石化公司自動化研究院，蘭州730000；3.中國石油天然氣勘探開發公司，北京100011）

關于如何進行煉廠信息化總體設計的初探

許廣輝1，李亞潔2，柏鎖柱3

（1.北京中油瑞飛信息技術有限責任公司，北京100007；2.中國石油蘭州石化公司自動化研究院，蘭州730000；3.中國石油天然氣勘探開發公司，北京100011）

結合煉廠信息化建設的實際需求，本文分別從應用系統設計、基礎設施設計、信息安全設計和組織管理設計四個方面提出了煉廠信息化總體設計中的設計要素與相關做法。特別是文中所提出的應用系統設計架構和基礎設施架構對煉廠信息化建設具有普遍的適用性和一定的提升價值。

煉廠信息化；應用系統設計；基礎設施設計；信息安全設計；信息組織管理設計

1　前言

作為當今世界技術進步的典型代表，信息技術屬于一種有效的資源，能夠用少數投入獲得更多的產出、產生更大的效益，取得“以少博多”的效果。近年來，國外大型流程企業特別是石油化工企業都在積極地構建工廠級、公司級甚至跨國公司級的各類信息集成系統，國內各類實力強勁的企業與合資企業也幾乎與世界同步構建和推進信息集成系統，與此同時也推進了企業業務流程的優化。國外大型煉廠紛紛建設大量先進的信息化基礎設施，加大了在信息技術方面的投資，采用先進的信息系統來配套解決生產管理和經營決策問題，并制定了相關的規定、規范和標準來指導煉廠信息化建設。

然而，在信息化建設為國內煉廠運營帶來眾多效益的同時，仍然存在著一些問題，諸如，信息系統功能劃分不明確、信息化基礎設施對系統應用支持力度不足、信息安全事故時有發生、信息組織架構合理性欠佳等問題。本文針對上述問題從應用系統設計、基礎設施設計、信息安全設計和組織管控設計四個方面研究了煉廠信息化建設中的相關設計原則、結構、安全體系、組織體系等問題，為煉廠的信息化建設提供了相關的參考依據。

2　應用系統的設計

2.1設計原則

應用系統設計原則包括：采用國際上先進的、成熟的技術和管理思想進行信息系統設計，體現先進性；應用系統應具備足夠的業務和功能靈活性，體現可擴展性；實現應用系統集成，保證數據和編碼一致，體現集成性；信息管理系統兼容多種軟硬件平臺，體現開放性；信息管理系統項目投資省，效果好，體現經濟性。

2.2總體架構

煉廠應用系統劃分為綜合管理決策類、經營管理類、生產執行類與過程控制類四類系統。

2.3分層描述

2.3.1綜合管理決策層系統

綜合管理決策層系統的設計應以實現信息資源在更大范圍內的整合和提煉為重點，重點滿足煉廠日常辦公和輔助決策的需要。綜合管理層應包括企業門戶系統、綜合績效管理系統、綜合統計與統計分析系統、全面預算管理系統、全面風險管理系統、辦公管理系統、電子郵件系統、檔案管理系統與IT服務管理系統等。

2.3.2經營管理層系統

經營管理層系統的設計應以財務為核心，貫穿計劃和執行兩個業務過程，滿足煉廠供銷管理、生產管理、財務管理三條主線的需要。經營管理層系統應包括工程管理系統、合同管理系統、財務管理系統、物資采購系統、人力資源管理系統、ERP系統、銷售管理系統、供應鏈管理系統、煉化物料優化與排產系統等。

2.3.3生產執行層系統

生產執行層系統的設計應以煉廠效益最大化為根本目標。生產執行層系統應包括生產運營指揮系統、煉油與化工運行系統、儲運管理系統、設備管理系統、數字化工廠系統等。

2.3.4過程控制層系統

過程控制層系統設計應滿足全廠生產裝置、公用工程和儲運系統等控制、監視和管理的需要，以確保煉廠“安、穩、長、滿、優”生產。過程控制層系統應包括先進控制與優化系統、流程模擬與優化系統、油品調合系統等。

四個層次相關業務模塊既可整體設計，也可分別設計。分別設計時，應考慮不同層面的應用需求，避免重復設計。

圖1　信息化基礎設施架構

圖2　信息化基礎設施的建設內容

3　基礎設施的設計

3.1設計原則

3.1.1堅持基礎網絡一體化、多網融合的設計原則

應基于長期目標進行設計，建設和管理基于中期進行，同時能應對近期的管理要求。應在基礎網絡的接入能力、處理能力、帶寬能力、規模能力方面滿足擴展要求。

3.1.2出口統一管理

基本架構推薦采用辦公網、生產網、智能專網（安保監控及智能化系統）的邏輯部署。明確網絡部署、鏈路以及邏輯子網間接入的設計要素，包括辦公網、生產網、智能專網、廣域網、虛擬專用網以及無線網絡和IP通信網等。同時對網絡安全域的架構、網絡安全的技術實現等進行明確定義。

3.2基本架構

在信息化基礎設施建設方面，煉廠需要根據基礎設施架構進行信息化基礎設施的建設工作，良好的信息化基礎設施能夠有效地支撐各類信息系統高效穩定的運行，信息化基礎設施的架構與內容如圖1，2所示。

4　信息安全設計

通過識別煉廠信息安全的主要驅動因素，明確煉廠信息安全的愿景、使命、目標以及工作過程中需要遵循的基本原則，為未來煉廠信息安全建設指明方向；明確信息安全的關鍵決策、治理結構和運作內容，提出煉廠未來安全組織架構及關鍵角色/職責，確保安全戰略的實現；明確在煉廠建立信息安全方針和目標，以及完成這些目標所用的方法和體系。目的是規范信息安全工作的開展，建立制度或規范化的安全管理體系；明確日常信息安全工作的主要過程和內容，具體落實信息安全規范要求和控制措施。主要包括如風險管理、項目建設與開發安全、日常安全運維管理、安全監控與事件響應、安全檢查與審核、信息安全培訓等日常安全要素；明確煉廠信息安全建設過程中所需的技術手段，是信息安全工作開展的有力支撐。主要對物理環境層、操作系統層、網絡層、主機層、數據層以及應用層安全控制應采用的技術手段提出建議和指導。

同時，煉廠要從管理和技術兩方面著手進行信息系統安全體系的建設，具體包括，信息安全管理、信息安全控制、信息安全技術等，完整的信息安全解決方案能夠為企業的信息化建設保駕護航。

5　組織管控設計

煉廠的IT組織建設包括IT管理體系和IT技術體系，良好的IT組織建設體系是企業信息化建設順利進行的重要保障。

5.1IT技術體系

IT技術體系主要關注于應用架構、技術架構和安全體系，IT管理體系主要用于明確“做什么”的問題。

5.2IT管理體系

IT管理體系是服務于IT治理體系，主要關注于IT日常工作的開展與管理，確保IT工作的效率與效果。IT管理體系主要用于明確“如何做”的問題。IT管理體系主要包括以下幾個方面：IT規劃管理；IT服務管理：組織、變更、問題、事件等；IT部門管理：招標、培訓、組織績效；IT技術管理：技術規范、標準等；IT項目管理：從計劃、實施到驗收全過程管理要求定義；IT外包管理：外包團隊的管理要求。

主要參考文獻

［1］繆彬，丁潤逸.我國石油企業信息化建設現狀及展望［J］.當代石油化工，2010，18（12）：23-27.

［2］劉希儉.中國石油信息化管理［M］.北京：石油工業出版社，2008.

［3］賴茂生，龍健.信息化調研綜述［J］.產權導刊，2009（10）：50-53.

［4］鄭明智，吳青.大型新建煉廠信息化解決方案及特點［J］.數字化工，2005（10）：27-31.

［5］李亞潔，高楊，魏奇.大型煉廠信息化建設解決方案的研究［J］.電腦知識與技術，2012，8（21）：5249-5251.

［6］李海濤，趙小平.三維數字化工廠技術在中石油煉化企業中的應用［J］.中國信息界，2012（9）：44-47.

［7］羅志宏.大型石化企業信息化建設的現狀及發展建議［J］.煉油與化工，2014（1）：47-49.

［8］劉希儉.持續提升信息化價值的思考與實踐［J］.中國石油和化工經濟分析，2015（11）：12-14.

10.3969/j.issn.1673-0194.2016.13.040

F270.7

A

1673-0194（2016）13-0079-03

2016-05-04