滕飛 夢圓沙漠“綠洲”

王碧清

眼前這位來自黑土地的漢子，目光炯炯，微紅的臉龐仿佛訴說著烈日、風沙的絮語。身著干練商務休閑裝的他，一副隨時備戰的狀態。他是滕飛，“沙米中國”品牌的創立者，內蒙古新中農沙地農業投資股份有限公司（以下簡稱“新中農”）的創始人。如今，滕飛與沙米的故事成為當下最受關注的農業現象，為中國農業市場的發展帶來新的風暴。

沙漠不再荒涼

倘若回到2014年，你問旁邊的人：“你相信沙漠可以種水稻嗎？”其實，當你問出這個問題時，也許已經知道答案。但滕飛從朋友口中聽說這件事情時，敏銳的商業嗅覺讓他并沒有急于否定，而是親自來到沙漠，尋找綠色的生機、麥田的希望。

沙漠種水稻，并非新鮮事，但卻鮮有人能夠做成。20世紀90年代，曾有一批農業專家和教授研究出在沙漠種植的保水保肥的土地覆膜技術，并聯合當地政府一同推廣。然而，那時農戶經濟收入少。盡管政府提供技術支持，但那個階段，農業機械化程度并不高，每家農戶耕種面積有限。隨后，沙漠種植的事情也不了了之，堅持在沙漠種植的人也越來越少。

2013年2月，空氣中還滯留著寒意。滕飛來到內蒙古奈曼旗科爾沁沙漠，親眼看到了上一年秋季收割后的稻茬。隨后，滕飛嘗了嘗沙漠里的稻米，吃到嘴里時，他不禁皺了皺眉，“不好吃”。他的商業感覺告訴他，要是自己去做這件事情，一定能夠做成，“到時候，把水稻種子換成最好的品種，一定好吃”。

隨即，滕飛租了50畝地，買了“稻花香”的種子，開始了“沙米”試驗。

“我們選沙漠，會選上面還有零星植被的，不是完全的荒漠，這意味著這里曾經是草原，地下水源豐富。而沙漠本身含有有機質，而且晝夜溫差大，利于稻米夜間營養沉淀，淀粉含量高。我們也不會去拋光，最大程度保留營養。另外，這里直徑170公里范圍內沒有大型化工企業，我們種植施肥都用糞。所以種出來的是有機的、好吃的、沒有污染的大米。”滕飛的聲音帶著興奮，好像又回到最初看到稻茬時的欣喜。

滕飛曾說，沙漠最初給自己的感覺是“冷漠、貧瘠、冷酷”。在沙漠里，春季的風很大，刮到臉上能劃出血印子。這些外部的環境，滕飛從來不認為是“苦”，甚至覺得微不足道，試驗期間，他所有的關注點都放在“沙漠種水稻”到底是否可行。

當眼前的秧苗拔地而出，滿眼嫩綠蔥郁，滕飛已經知道他之后的路該走向何方了。之前商場中的成敗得失，都凝聚成一股力量升騰而起，如一注清泉涌向沙漠。滕飛說：“好像過往的一切準備都是為了這一件事情。”

2014年，滕飛全力投身沙漠農業種植，成立“新中農”。他說：“我們希望自己可以代表新時代農業或者新時代農民，所以稱為‘新中農。農業是經驗行業，爸爸怎么種地，兒子也怎樣去種。但我們考慮更多的是兩個方面，提高效率、降低成本。因此，我們成立兩年時間，已經擁有15項專利、4項發明。”

從2014年，沙漠種植面積500畝，到2015年種植5000畝，滕飛的心境也經歷了不一樣的變化。倘若一開始，是商業嗅覺的敏銳和理性判斷，而當500畝水稻種子落地生根，滕飛心間的種子也開始生長發芽。“讓沙漠變回耕地，這是一件非常有意義的事情，有一種使命感在其中，所以我非常堅定，會一直堅持下去的。”

聽取蛙聲一片

滕飛從商多年，創辦過金融投資公司、互聯網企業等等，都做得有聲有色，在業界有很好的口碑，給人的印象除了可靠、踏實，便是如果認準一件事情就一定有能力做成。“蟄伏”一年左右，滕飛帶著他的沙米在2015年5月開始走進大眾和投資人的視線。滕飛說：“第一年種沙米時，只想專心做事，在技術方面穩定之后，我們才開始進一步宣傳。”

2015年5月31日，滕飛憑借“沙米中國”在北京大學匯豐金融論壇暨北京大學匯豐商學院EDP“夢無缺”年會的項目路演中，從1000多個路演項目中脫穎而出，獲得冠軍。騰訊原高級副總裁劉成敏到沙漠考察，并成為“沙米中國”投資人。隨后，“新中農”榮獲通遼農牧業產業化重點龍頭企業、通遼市扶貧重點龍頭企業榮譽。沙漠里種出來的大米吸引了越來越多的關注。2015年11月，在人民大會堂舉辦的第十三屆中國食品安全年會上，“沙米”奪得“2015年度全國食品安全管理創新案例優秀獎”，并被授予2015年度中國食品安全年會指定用品。

“對我來講，困難主要是價值觀的統一，讓別人知道我們在做的是一件有意義的事。所以無論什么會議，我一定會爭取一個機會，去臺上講幾分鐘，宣傳沙米、宣傳我們的商業模式，讓知道的人越來越多。”滕飛語速頗快，語氣鄭重而懇切。

滕飛說的“商業模式”是他多年經商的心血結晶。他是一個善于觀察、思考和總結的人，喜歡思考當下的經濟現象，看到一個好的商業模式，也會運用到自己的企業當中。盡管農業對于他來說是一個新的行業，但他觸類旁通，并沒有覺得轉行是很困難的事情。他已經為“新中農”的發展設定了五個維度：品牌農業、科技農業、金融農業、互聯網農業和合作社農業。“現在很多農業企業發展困難，是因為沒有形成品牌，所以品牌一定要放在第一位，這是提升農業附加值的一個重要方向；科技是用來降低成本、提高效率的，所以我們有自己的專利技術，在提高效率的同時，打造百姓吃得起、吃得放心的有機大米；我們會充分利用互聯網形成的態勢和趨勢，解決銷售問題以及去提升品牌價值；金融是原始動力，最后我們的企業一定會上市；合作社農業也解決勞務、種植問題，這樣我們的種植面積可以不斷擴大。”滕飛還有自己引以為豪的種植模式以及商業模式，他堅信這將是未來十年農業發展的方向。

2015年夏天，滕飛邀請朋友、客戶到沙漠的水稻田觀賞，還有許多人慕名而來參觀了解。“白天你會看到滿地的水鳥，到了晚上，蛙聲一片，看到的、聽到的人都會覺得很震撼。”滕飛的眼中很是欣慰，笑容浮在臉上。“每次聽到別人評價‘你做的是一件很有意義的事情甚至‘一件偉大的事情，這讓我很驕傲。”

內蒙古科爾沁的沙漠里稻花香濃、飛禽自在，另一邊，在北京的運營中心、全國的宣傳方面，滕飛在用他的智慧和能力為“新中農”的未來開辟航道、指明方向。現在“新中農”的投資人不斷增加，除了京東、億利資源集團，已經有20多位投資方成為了“沙漠變良田”的有力支持者。

夢圓“綠洲”

滕飛說環境惡化是人類自己造成的，應該找回那片沃土。他要成為墾荒的發起人，幫助沙漠尋回曾經的容貌。他做到了，兩年時間，5000畝荒漠已經變成綠波飄蕩的秧田。“人類并不是地球的主人，而是與億萬生命形態共存。我們應該用自己最大的努力，挽回對自然的殘忍。”滕飛的手指劃過金色的麥穗，沐浴著陽光，那里，在內蒙古的科爾沁草原，他看到了夢想的樣子。

然而，夢開始的地方充滿殘酷、艱難。最初沙漠種植水稻不僅被親友質疑，而且就連當地的農民都在質疑。感動于“沙米”的意義——“一件能讓子孫兒女為之驕傲的事情”，滕飛的好朋友李紹華多了另外一重身份，“沙米中國”的主要創造者之一。

值得一提的是，李紹華從一名從事建材行業的老板轉身成為一心為沙米的高級農藝師，為“新中農”申請了多項專利技術。在李紹華的辦公室，擺滿了關于水稻種植的書籍，他還借鑒以色列種植水稻的技術，活學活用到沙米上，是喚醒沙漠生機的重要經歷者、見證者。為了說服家里人，李紹華還把他的老父親帶到了沙漠。家人親眼看到沙漠里的稻穗迎風搖曳，便不再反對。正是因為滕飛、李紹華這樣的“沙米人”執著務實，披星戴月，愿意為了“沙米夢”全身心投入，才有了如今“沙米中國”這個叫得響的民族品牌。

當然，最初的拓荒者們還經歷了沒水、沒電、沒路的艱難。40多個人擠住在60平米的鐵板房里。“板房內，一邊是床，中間是辦公區，另外一邊是廚灶。”外面風沙漫卷時，小屋里則是熱火朝天的討論方案、出謀劃策的景象。刮大風時，出門上廁所，回來只能繞著房邊走，回來時滿嘴沙子。回想早期沙漠里的生活，仿佛還是昨天，板房在風中搖晃。

滕飛有些感慨：“現在條件挺好的，2015年春天，我們把房子都蓋好了，建立了生活區，路也修好了。夏天種有機蔬菜、種瓜果，自給自足。在這里，大家為了同一個夢想，員工的流失率很低，一般是不會走的，都愿意留在這里。在艱苦的環境中奮斗，能夠堅持下來，有使命感是前提，然后就是盈利、可行。”

“沙米中國”致力于打造中國最好吃的大米、最安全的大米，只通過互聯網方式進行銷售，除了考慮到互聯網時代的集聚效應，另外則是考慮到現在大米同質化非常嚴重，沙米與互聯網的結合省去中間環節，在降低成本的同時，確保貨真價實。”滕飛深知沙漠種水稻不易，所以更加堅持，他說一定要把沙漠種植攻克下來，用事實說話，燃起更多人的使命感，吸引更多人投入到沙漠耕地化的隊伍當中。

作為企業的靈魂人物，滕飛清楚地知道，在將來，沙漠種植不僅僅是水稻。滕飛坦言，目前最大的瓶頸是去完善“1+N”體系，即去形成一個立體系統，究竟輪作怎樣的植物，才能讓沙子高效地變成土壤。比如，種花生會釋放出氮補充到沙子里，那種什么可以釋放磷、釋放鉀？并且形成一套立體的系統，比如水稻防風固沙，甘草、山藥等作物有各自“排兵布陣”的作用。“這是我們現在正在著手研究的，現在通遼市農業科學研究院的專家、教授也和我們一起去研究怎樣去做。另外，億利資源集團是我們的大股東之一，他們是沙漠治理方面的老大，在資源和技術方面非常有優勢。”

2016年，滕飛計劃完成過萬畝的種植，將更多沙漠變為良田，預計在2017年開放、分享沙漠種植技術，幫助更多的企業進駐沙漠。他的夢想是，讓中國3億畝沙漠成為安全糧食的生產土壤。

“做這件事，關鍵在于堅持。承受得住壓力、面對得了委屈、耐得住寂寞。”在沙漠大規模機械化種植方面，滕飛是先行者，是領路人，也是造夢者。他讓每一位沙漠墾荒者心懷夢想、充滿使命感、看到了希望，通過雙手致富圓夢。他也相信，未來會有更多人加入、共同致力于這件有意義的事情。“我經常說的一句話，每賣出一斤沙米，3平方米沙漠變綠洲，沙米多了，沙漠就少了。”