“視野”決定“事業(yè)”

王學(xué)軍

“視野”決定“事業(yè)”

王學(xué)軍

檔案是科技發(fā)展的產(chǎn)物。從紙張到磁帶再到“云”存儲，從筆墨到打字機再到短信傳遞，科技創(chuàng)新始終深刻影響著人們形成、接收和存儲文件的方式。科技發(fā)展是如此迅猛，當(dāng)我們還在比拼庫房面積大小時，卻發(fā)現(xiàn)海量檔案數(shù)據(jù)的存儲早已不是問題。當(dāng)我們忙于紙質(zhì)文件的數(shù)字化，糾結(jié)于檔案的開放與保密時，美國已經(jīng)研發(fā)了全國性檔案目錄數(shù)據(jù)庫（ARC）和檔案全文數(shù)據(jù)庫（AAD），已接收超過1萬太字節(jié)（TB）的電子文件。

科技界許多事件令人振奮，比如阿爾法go戰(zhàn)勝了人類圍棋的代表李世石。 阿爾法go的建立者的真正目的是通過提高計算機的自我學(xué)習(xí)能力，從而解決在疾病、 基因?qū)W、物理學(xué)等方面海量數(shù)據(jù)的分析處理能力。我們既感嘆他們視野的超前，更感慨我們在科技應(yīng)用方面的落后。因此要轉(zhuǎn)變觀念，開闊視野，正視差距，才能緊跟科技的步伐。“會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”，視野的高低，決定了事業(yè)的成敗。

視野要高遠(yuǎn)。檔案工作者要有歷史的眼光，著眼于未來。不可否認(rèn)，服務(wù)熱點、服務(wù)中心工作是體現(xiàn)檔案價值、獲得社會認(rèn)可，保持熱度和關(guān)注度的最可行的方式。但這也容易造成短視行為，忽視長遠(yuǎn)的設(shè)計與規(guī)劃。頂層設(shè)計者要有超前的意識與敏銳度。比如，搭建網(wǎng)上區(qū)域利用平臺，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)檔案資源的互聯(lián)互通，技術(shù)上不存在問題，我們欠缺的是一個實現(xiàn)它的路線圖和時間表。

視野要寬廣。檔案人應(yīng)不受行業(yè)、區(qū)域的限制，經(jīng)常把視野投向行業(yè)外、國外，學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念和做法。比如在美國借書，如果這個圖書館沒有，它會把這個書的信息向美國圖書館系統(tǒng)發(fā)出，這本書會寄到你的家門口。如果美國沒有，它會向全世界跟它有關(guān)系的國家發(fā)出信息，如果有，也會寄來。所以在美國基本上沒有借不到的書。當(dāng)然，國情不同，行業(yè)特點不同，不可簡單對比。但美國圖書館業(yè)為利用者服務(wù)的理念、以及為此搭建的全球利用平臺非常值得我們學(xué)習(xí)。見賢思齊，是人類的共性。 只有虛懷若谷，才能做到外化于心，真正從內(nèi)心接受，從而落實到行動上。

視野要深邃。在把視野投向高處、投向外界的同時，我們也應(yīng)該把視野投向基層、投向基礎(chǔ)工作。只有基層工作做好，基礎(chǔ)工作做扎實，檔案工作才有持續(xù)發(fā)展的底氣和資本。因經(jīng)費、編制等種種原因，基層檔案部門工作相對落后，這就要求上級部門對基層部門政策上加以呵護(hù)，業(yè)務(wù)上加強指導(dǎo)，資金上充分支持。合理充分利用國家政策，比如國家重點檔案保護(hù)經(jīng)費的落實，在政策允許的范圍內(nèi)盡可能對基層予以傾斜。要加強基礎(chǔ)工作的重視力度。基礎(chǔ)工作因費時、費力，效果體現(xiàn)較慢等原因長期沒有得到足夠的重視，欠賬太多：數(shù)字化進(jìn)展不快，開放鑒定更是瓶頸……。基礎(chǔ)工作的重要性不言而喻，如在做好基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)與高科技完美結(jié)合，那就如虎添翼，檔案工作會實現(xiàn)突破性的發(fā)展。

作為檔案人，應(yīng)當(dāng)“胸中自有凌云志”， 努力提高業(yè)界能力與水平，同時 “腳下亦當(dāng)穩(wěn)步行” ，腳踏實地，打好基礎(chǔ)，檔案工作必有美好的未來。