緊張忙碌八小時(shí)
——宜昌三峽制藥有限公司工資集體協(xié)商紀(jì)實(shí)

文_韓亞 秦進(jìn)文

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緊張忙碌八小時(shí)
——宜昌三峽制藥有限公司工資集體協(xié)商紀(jì)實(shí)

文_韓亞 秦進(jìn)文

1 對(duì)經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)，重點(diǎn)談職工工資的增長(zhǎng)與企業(yè)效益的增長(zhǎng)相適應(yīng)；對(duì)效益下降的企業(yè)，重點(diǎn)談保崗位、保收入、保穩(wěn)定；對(duì)特別困難的企業(yè)，重點(diǎn)談職工的最低保障。

宜昌市總工會(huì)以開展集體協(xié)商示范單位創(chuàng)建活動(dòng)為載體，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，典型督導(dǎo)。

每年在全市培育20個(gè)示范點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。

2015年6月，在秭歸縣飛鷹電子召開全市集體協(xié)商現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議；7月，宜都市總工會(huì)在鑫宜陶瓷有限公司召開集體協(xié)商工作推進(jìn)會(huì)。

今年，宜昌市總工會(huì)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)集體協(xié)商工作規(guī)范、理性、有序開展。5月10日，宜昌市總工會(huì)組織部分企業(yè)走進(jìn)宜昌三峽制藥企業(yè)，以觀摩會(huì)的形式，了解發(fā)展中企業(yè)如何推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。

2 時(shí)空回溯到5月10日14:30，宜昌三峽制藥有限公司技術(shù)中心二樓會(huì)議室。

一場(chǎng)緊張的“談判”——工資集體協(xié)商會(huì)議即將進(jìn)行。三峽制藥公司工會(huì)主席陳金成在現(xiàn)場(chǎng)緊張地忙碌著，一會(huì)兒坐到“首席代表”的座位前翻看材料，一會(huì)兒接聽咨詢電話，一會(huì)兒起身迎接前來(lái)觀摩的企業(yè)代表。雖然，此前公司工會(huì)與行政方已就職代會(huì)提出的6項(xiàng)議題進(jìn)行了三輪磋商，但是集體協(xié)商的效果究竟會(huì)怎樣，陳金成心里還是沒(méi)底。

4個(gè)多月前，三峽制藥就開始醞釀本次協(xié)商會(huì)議了。召開職工代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生集體合同協(xié)商職工代表，征集、確定協(xié)商議題。“我們今年共征集到代表提案19件。在集體合同協(xié)商代表選舉產(chǎn)生后，我們又召集6名協(xié)商代表碰頭，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、2016年工作目標(biāo)和十三五規(guī)劃，本著結(jié)合實(shí)際、量力而行、逐步解決的原則，最終確定了6項(xiàng)議題。”陳金成說(shuō)。

經(jīng)過(guò)調(diào)研、評(píng)估和三輪溝通，已有幾項(xiàng)涉及職工工資福利的事項(xiàng)得到了行政方的明確表態(tài)，并且工會(huì)已經(jīng)草擬了《三峽制藥有限公司集體合同》和《三峽制藥有限公司工資集體協(xié)商專項(xiàng)集體合同》。

當(dāng)天7:30，陳金成一上班就與工會(huì)干部余媛媛一起又討論了下午工資集體協(xié)商會(huì)議的細(xì)節(jié)。他說(shuō)：“得知市總工會(huì)要將企業(yè)的工資集體協(xié)商會(huì)議搞成觀摩會(huì)，我感到很有壓力。我們企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)效益不算太好，職工對(duì)協(xié)商的期待很高。”為此，陳金成反復(fù)與行政方溝通協(xié)調(diào)，又親自布置會(huì)場(chǎng)。

14:00，小小的會(huì)議室里已經(jīng)陸續(xù)來(lái)了一些前來(lái)觀摩的企業(yè)行政和工會(huì)干部。

15：00，協(xié)商會(huì)議正式開始。會(huì)場(chǎng)里坐滿了前來(lái)觀摩的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方四家單位代表、市直企業(yè)工會(huì)主席和勞資干部，以及周邊企業(yè)的工會(huì)干部和行政干部代表，相對(duì)而坐的企業(yè)行政代表和職工代表彼此有些尷尬。

3 首席代表、三峽制藥工會(huì)主席陳金成首先介紹了協(xié)商雙方的代表。

接下來(lái)，陳金成介紹了前期的準(zhǔn)備情況，并用幻燈片展示企業(yè)去年以及今年1-4月份的員工工資收入水平，提出了第一個(gè)議題：在集團(tuán)對(duì)公司績(jī)效考核框架下，建立職工工資基數(shù)與企業(yè)效益增長(zhǎng)的關(guān)聯(lián)機(jī)制。面對(duì)職工代表期待的眼神，三峽制藥總經(jīng)理沈聯(lián)兵沉默了1分鐘，隨后指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的宏觀形勢(shì)下，企業(yè)目前還處于虧損狀態(tài)。但是今年1-4月，職工工資收入水平與去年同期相比增長(zhǎng)了9.9%，已經(jīng)超出了預(yù)期的6%。面對(duì)總經(jīng)理的難題，陳金成追問(wèn)了一句，能繼續(xù)保持當(dāng)前的漲幅么？沈聯(lián)兵苦笑了一下，至少能夠保證6%。

令陳金成欣慰的是，行政方已經(jīng)明確了職工收入水平與公司效益增長(zhǎng)的關(guān)聯(lián)機(jī)制：公司利潤(rùn)增長(zhǎng)15%-20%，職工工資基數(shù)增長(zhǎng)15%；公司利潤(rùn)增幅低于15%，職工工資基數(shù)增長(zhǎng)5%。

隨后，其他5名職工代表分別提出了上下班交通費(fèi)、明確工傷待遇、建立孕婦休息室和哺乳室、提高女職工衛(wèi)生費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、非因部門原因造成停產(chǎn)員工工資標(biāo)準(zhǔn)、在停車場(chǎng)設(shè)置遮陽(yáng)棚等議題。企業(yè)行政方一一做了回復(fù)和表態(tài)。

關(guān)于在廠區(qū)內(nèi)建立車輛遮陽(yáng)棚的問(wèn)題，總經(jīng)理沈聯(lián)兵堅(jiān)持美觀實(shí)用的原則，對(duì)職工提出的搭建簡(jiǎn)易遮陽(yáng)棚并不贊同。他現(xiàn)場(chǎng)向其他企業(yè)代表求援：“兄弟單位都是怎么處理車輛的遮陽(yáng)問(wèn)題的？有好的做法一定要告訴我，我們學(xué)習(xí)借鑒。”

敲定全部議題，已是下午四點(diǎn)。首席代表陳金成與總經(jīng)理沈聯(lián)兵簽訂了集體合同，行政方與職工代表都卸下了緊張的表情，在輕松愉快的氛圍中握手互道理解。

沈聯(lián)兵與職工代表坦誠(chéng)交流并表態(tài)：“當(dāng)前，我們的企業(yè)還沒(méi)有走出困境，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，各種危機(jī)時(shí)刻沖擊著我們，考驗(yàn)著我們，我們職工工資水平還不高，福利待遇還不高，但我充滿信心，只要我們同舟共濟(jì)，明天一定會(huì)更美好。”

宜昌市總工會(huì)副主席彭定新在結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)觀摩后，感觸頗深：“在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中如何進(jìn)行工資集體協(xié)商工作，三峽制藥有限公司開了一個(gè)好頭。我管這種協(xié)商叫‘雙約定’，協(xié)商雙方要充分溝通、深入了解、平等協(xié)商。企業(yè)行政向職工亮家底、談愿景、保崗位、增工資；企業(yè)工會(huì)動(dòng)員職工向公司獻(xiàn)良策、守崗位、盡職盡責(zé)，使職工跟企業(yè)形成利益共同體，命運(yùn)共同體，協(xié)商過(guò)程其實(shí)比結(jié)果更重要。”