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試論證券公司業(yè)務轉型和監(jiān)督模式

2016-09-10 07:22:44尤毅東
時代金融 2016年2期

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,國內經(jīng)濟市場轉型已初步完成,市場發(fā)展日漸規(guī)范。從中國證券市場發(fā)展歷程來看,十余年間經(jīng)歷了無數(shù)曲折,經(jīng)過不斷改革,各項監(jiān)管措施不斷完善,使得我國證券市場越來越成熟,對經(jīng)濟發(fā)展的推動作用越來越明顯。但隨著證券市場國際化發(fā)展進程的不斷加快以及網(wǎng)絡交易方式模式的誕生,使得證券公司生存環(huán)境發(fā)生變化,傳統(tǒng)業(yè)務模式已不能適應新的市場環(huán)境,業(yè)務轉型迫在眉睫。但當前證券公司轉型普遍存在問題,且行政監(jiān)督方面有待加強。本文將針對證券公司業(yè)務轉型與監(jiān)督模式展開研究和分析。

【關鍵詞】證券公司 業(yè)務轉型 監(jiān)督模式

近幾年來,我國證券市場發(fā)展規(guī)模越來越大,對經(jīng)濟影響越來越明顯。根據(jù)中國證監(jiān)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至二零一四年我國證券公司數(shù)量已超過一百一十家,業(yè)務部數(shù)以萬計,國內證券市場總資產超過兩萬三千二百八十六億元,累計全年營業(yè)收入達到兩千億元,證券投資者開戶數(shù)超過兩億,證券市場格局已基本形成。但隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的日益明顯,證券市場環(huán)境趨于復雜,競爭主體不斷增加,使證券公司面臨新挑戰(zhàn)、新情況。我國證券公司若想要在新的市場、新的競爭環(huán)境中生存下去,增強競爭實力,就要進行業(yè)務轉型,以適應新的環(huán)境。

一、促使證券公司業(yè)務轉型的因素

隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入,證券市場競爭日益激烈,證券公司所需要面臨的壓力與挑戰(zhàn)越來越大,傳統(tǒng)盈利模式被打破,所以我國證券公司急需針對新的市場環(huán)境變化,對業(yè)務模式做出調整,尋求新的盈利模式,以促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。下面通過幾點來分析促使證券公司業(yè)務轉型的因素。

(一)外部因素

促使我國證券公司業(yè)務轉型的外部因素主要包括兩大方面:一方面是市場環(huán)境,另一方面是金融行業(yè)發(fā)展趨勢影響[1]。從市場環(huán)境來看,中國資本市場已基本對外開放,已允許外國證券機構通過在證券交易所設立的特別席位直接交易B股,這無疑會使市場競爭更加激烈。且近幾年來,我國也已逐步允許符合條件的外資企業(yè)在中國發(fā)行股票并上市,所以外資也正在進入中國證券市場。外資公司不僅資金實力雄厚、運營模式先進,且擁有大量優(yōu)質人才,這將對國內證券公司業(yè)務開拓帶來困難,對傳統(tǒng)業(yè)務模式造成沖擊。從金融業(yè)發(fā)展趨勢來看,金融混業(yè)經(jīng)營已成為主流發(fā)展趨勢。混業(yè)經(jīng)營為金融企業(yè)發(fā)展提供了新路徑,很多金融企業(yè)集團已意識到混業(yè)經(jīng)營的重要性和必要性,紛紛涉足混業(yè)領域,雖然目前我國并沒有對金融混業(yè)經(jīng)營進行明確規(guī)定,但混業(yè)模式已逐漸呈現(xiàn)。例如,中信、光大、平安都在開展混業(yè)業(yè)務,金融企業(yè)開始介入證券領域。面對外資與混業(yè)經(jīng)營的沖擊,我國證券公司必須采取相應措施,應對市場變化,適應新的市場環(huán)境,增強自身競爭優(yōu)勢,業(yè)務的戰(zhàn)略轉型十分有必要。因此,證券公司應認清市場形勢,利用自身優(yōu)勢,進行業(yè)務轉型,擴大業(yè)務范圍,以應對競爭。

(二)內部因素

內部因素是促使我國證券公司業(yè)務轉型的主要因素之一。隨著證監(jiān)會對《關于進一步規(guī)范證券營業(yè)網(wǎng)點的規(guī)范》的修訂,優(yōu)化了審批程序,放寬了業(yè)務部設立條件,證券行業(yè)準入門檻被放低,僅二零一三年全年累計新增證券業(yè)務部就超過六百家,傳統(tǒng)證券經(jīng)營環(huán)境一去不復返,證券營業(yè)部的數(shù)量急劇增多,證券公司實力、數(shù)量、規(guī)模都呈現(xiàn)快速增長事態(tài),證券行業(yè)內部競爭越發(fā)激烈[2]。另外,隨著浮動傭金制度的實施,證券公司經(jīng)濟效益受到制約和影響,且由于傭金率的浮動,券商間將展開價格戰(zhàn),這就會導致傭金率惡性下降,造成證券公司業(yè)務收入下降。因此,證券公司需要進行業(yè)務轉型,尋求新的收入增長點[3]。此外,當前網(wǎng)絡交易方式的普及,也對傳統(tǒng)證券業(yè)務帶來了影響,使證券交易方式發(fā)生革命性變化。網(wǎng)絡交易模式不受地域、空間限制,快捷、方便。網(wǎng)絡業(yè)務規(guī)模正在不斷膨脹,面對網(wǎng)絡交易方式的盛行與普及。如果證券公司不能做出響應,積極適應新環(huán)境及時調整發(fā)展戰(zhàn)略,從新定位業(yè)務,必然會被市場所淘汰。網(wǎng)絡交易模式的快速發(fā)展也在迫使證券企業(yè)進行業(yè)務轉型,改變營業(yè)模式。

二、證券公司業(yè)務轉型策略

通過前文分析不難看出證券公司進行業(yè)務轉型已成為必然趨勢,業(yè)務轉型是證券公司適應新的市場環(huán)境要走的必經(jīng)之路,是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的主要途徑。我國證券公司應針對市場環(huán)境,分析市場需求,明確自身地位,依據(jù)自身條件進行準確的戰(zhàn)略定位,根據(jù)企業(yè)規(guī)模、特征采取不同業(yè)務轉型策略。下面通過幾點來分析證券公司業(yè)務轉型策略:

(一)構建全業(yè)務鏈,加強海外融合

當前的證券市場發(fā)展環(huán)境已無法改變,證券企業(yè)只能去適應新環(huán)境,要站在更高的角度來進行業(yè)務部署,制定經(jīng)營發(fā)展策略,不僅要穩(wěn)定現(xiàn)有市場,適應國內市場發(fā)展需求,同時更要走國際化路線,與證券資本市場國際化步伐相協(xié)調,順應市場發(fā)展潮流,開拓國際市場,加強外資融合,提高自身國際市場的競爭力和影響力。從世界經(jīng)濟發(fā)展格局來看,我國已成為世界第二大經(jīng)濟主體,在國際市場中已具備一定優(yōu)勢[4]。然而,當前我國很多證券公司卻幾乎都把重心放在國內市場,而忽視經(jīng)濟全球化發(fā)展的大背景,這并不利于證券公司的長遠發(fā)展,最終只能被時代淘汰。經(jīng)濟全球化已成為必然趨勢,最終業(yè)務范圍必然在全球范圍內展開。因此,證券公司應預先做好準備,尋求海外合作,構建國際化業(yè)務模式。

(二)開拓與自身優(yōu)勢匹配的業(yè)務

從我國證券公司業(yè)務模式來看,呈現(xiàn)出明顯的趨同性,缺乏特色業(yè)務,相互模仿現(xiàn)象十分嚴重,這使得業(yè)務收入難以達到預期,無形之中更制約了優(yōu)勢發(fā)揮,限制了規(guī)模擴張,使企業(yè)陷入被動,更增強了自身需要承受的市場風險。證券企業(yè)應進行資源整合和自我評估,在對市場總體情況和發(fā)展方向進行預測,開拓與自身優(yōu)勢匹配的業(yè)務,不但要對整個市場發(fā)展有總體把握,還要樹立品牌業(yè)務,選擇開拓重點,將自身優(yōu)勢與重點開拓市場進行結合,以推進市場開拓進程。這不僅有利于證券公司業(yè)務的拓展,更能夠增強證券公司自身在市場中的競爭力,使優(yōu)勢成為立身之本,使公司形成特色競爭優(yōu)勢,進而使公司能夠在某一特定業(yè)務領域獲得相應知名度,使消費者和市場對自身的業(yè)務產生認可。

三、我國證券公司監(jiān)督模式構建策略

為了適應新的市場環(huán)境,證券公司業(yè)務轉型勢在必行。但為了保障經(jīng)濟市場秩序,避免造成業(yè)務混亂,避免給投資者造成經(jīng)濟損失,對其進行必要的監(jiān)督十分重要。但傳統(tǒng)監(jiān)管模式明顯已不適用,甚至會制約證券業(yè)持續(xù)發(fā)展。因此,證券公司監(jiān)督模式也應針對證券公司業(yè)務變化做出適時調整,構建符合市場發(fā)展的監(jiān)督模式。下面通過幾點來分析我國證券公司監(jiān)督模式構建的策略:

(一)自律為主,監(jiān)管為輔

政府監(jiān)管往往難以做到面面俱到,且想要促進證券業(yè)發(fā)展,讓市場充分發(fā)揮自我發(fā)展與調節(jié)功能,就要讓證券公司享有一定自主權,讓其自律監(jiān)管,以此調動企業(yè)積極性,但是同時要進一步明確證券公司信息披露渠道和時間,建立相應信息披露機制,從而降低投資者投資風險。不恰當?shù)膹U止審批制度,可能會造成監(jiān)管缺失[5]。因此,相關部門必須要加大投資力度,投入更多人力物力在行政執(zhí)法上,積極開展打擊犯罪、違法行為,保護證券市場秩序,消除投資者疑慮,從而保證我國證券業(yè)能夠有序發(fā)展。

(二)完善監(jiān)管模式

由于我國證券市場起步較晚,雖陸續(xù)出臺了許多相關法律條款,但仍缺乏一定體制機制,距離市場規(guī)范化仍有一定距離,尚處于起步階段。因此,我國政府比較要對其進行具有實效性、針對性的管理與監(jiān)督,同時還要擔負起培育市場的責任,以積極促進我國證券市場的發(fā)展。在監(jiān)督與管理中,政府應轉變思路,進一步加大監(jiān)管力度,認真分析當前我國證券業(yè)市場情況,逐漸將監(jiān)督重點從交易行為監(jiān)督轉變到全面的市場監(jiān)管,甚至到各環(huán)節(jié)、各階段的細節(jié)操作監(jiān)督。但監(jiān)管力度加大的前提在于市場與監(jiān)管者之間必須保持一定距離,從而避免證券市場政策風險的提高,使證券的風險局限于市場風險,以免造成因政府行政干擾造成市場僵化的尷尬局面。政府部門要轉變立場,明確監(jiān)管目標,發(fā)揮監(jiān)督職能,確保證券市場的安全、穩(wěn)定、健康。

(三)構建配套制度措施

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,想要維護證券市場,促進證券企業(yè)持續(xù)發(fā)展,必須構建與證券監(jiān)管相適應的配套制度措施。制度的制定不僅能夠為監(jiān)督工作開展指明方向,更能夠為監(jiān)管提供依據(jù),提高了監(jiān)管有效性。配套監(jiān)管制度措施構建時不僅要考慮到證監(jiān)所確立的目標,還要考慮到我國基本國情和當前證券市場發(fā)展基本情況,以保障制度的可操作性和可行性。完善的制度能夠缺乏信息披露的規(guī)范性,能夠進一步降低投資風險,規(guī)范證券市場。

在經(jīng)濟環(huán)境下,證券公司在經(jīng)濟發(fā)展中的重要性越來越突出。但隨著證券業(yè)準入標準的降低,以及外資進入中國市場,使得國內證券市場競爭壓力越來越大,甚至有一部分證券公司面臨倒閉。想要增強實力,轉變發(fā)展現(xiàn)狀,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展,必須進行業(yè)務轉型,尋求新的效益增長點。另外,在證券公司業(yè)務轉型中,我國政府部門應對其進行必要的監(jiān)管,構建科學監(jiān)督模式。

參考文獻

[1]吳明明.中信證券公司自有資金營運內部控制改進研究[D].湖南大學,2013.

[2]李貴軍.基于產業(yè)生態(tài)位視角的券商盈利模式創(chuàng)新研究[D].西南財經(jīng)大學,2013.

[3]陽昌云.證券公司可持續(xù)發(fā)展下的成本管理能力及測評研究[D].財政部財政科學研究所,2014.

[4]陳秋偉.試論加入WTO對中國證券市場的風險及對策[D].暨南大學,2012.

[5]莫志艷.試論我國證券公司監(jiān)管中存在的問題及對策[D].廈門大學,2013.

作者簡介:尤毅東(1990-),男,福建南安人,本科學歷,現(xiàn)供職單位華福證券有限責任公司南安成功街證券營業(yè)部,研究方向:金融學。

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