新會計制度下財務管理模式的應用探討

【摘要】在市場經濟不斷深化、經濟體制逐漸完善的推動下，新會計制度出現，為財務管理的順利進行提供了更全面的依據，但運營機構現有的財務管理模式仍難以滿足市場經濟改革特殊環境下的實際需要，不利于其可持續發展戰略目標的實現，在此背景下，本文通過對新會計制度對財務管理模式的影響以及現階段財務管理模式出現的問題進行系統的分析，對新會計制度下財務管理模式的應用展開探討，為現代運營機構完善財務管理模式提供借鑒。

【關鍵詞】新會計制度 財務管理模式 財務管理

一、前言

新會計制度自2007年實施后，在推動企業組織財務發展和國內會計準則國際趨同方面發揮了顯著的作用，并在促進財務管理規范化、標準化、準確化方面效果明顯，但人們發現在新會計制度不斷深入的過程中，其對運營機構的財務管理模式會產生一定的消極影響，所以人們嘗試針對性的對現有集權、分權財務管理模式進行優化應用，這是運營機構順應社會發展的具體體現。

二、新會計制度和財務管理模式分析

（一）新會計制度

會計制度即財務部以會計法為基礎，針對會計核算、會計監督、會計機構，會計人員、會計工作管理等方面所制定的制度，2007年我國開始應用新會計制度，其包括39項會計準則和48項審計準則，相比舊會計制度，其會計核算的基本原則、計量屬性；存貨成本管理辦法；投資分類方法；資產減值準備方法；企業合并報表會計處理方法；債務重組方法；每股收益的披露形式；金融工具；費用資本化；所得稅處理方法等方面均發生了變化[1]。在新會計制度大量引入公允價值計量屬性的環境中，雖然對提升會計信息決策的有用性方面存在明顯的積極作用，但在盈余管理方面的難度提升，而且新舊會計制度的銜接，對會計人員的能力提出了更高的要求。

（二）財務管理模式

財務管理模式是在企業集團整體管理框架中，為使財務目標順利實現，設計的財務管理模式、機構和分工等各項因素的結合體，其設計融資決策、投資決策、資金管理、資產處置、收益分配等方面的權利[2]。現階段受企業財權配置差異的影響，財務管理模式主要包括集權式和分權式兩種類型，前者財務管理決策權利向母公司高度集中，子公司財務決策權利較小，這種方式雖然對縮減行政管理成本，提升母公司財務調控能力、降低公司整體財務和經營風險等方面具有積極作用，但對調動子公司的靈活性和創新性較為不利，而且決策風險非常大。而后者子公司在財務上的決策權利明顯提升，這對提升子公司的積極性和創新性，降低母公司的決策壓力具有積極作用，但統一指揮協調的水平下降，母公司的財務調控能力被明顯的削弱。

三、新會計制度對財務管理模式的影響

（一）財務處理范圍變化的影響

新、舊會計制度針對國家事業單位和企業組織財務處理范圍的規定存在差異，這直接影響企業的利潤空間和財務管理模式的應用效果，因為在新會計制度下，財務處理的范圍不再包括企業短期現金股利收益，這與舊會計制度存在明顯的變化，企業現階段在此方面獲取的利潤實際上只存在短期投資賬務價值[3]。換言之，企業要想在此方面獲取預期的利潤，必須進行股利轉讓，企業需要針對此方面的變化對財務管理模式進行調整。

（二）對財務管理理念的影響

新會計制度實施后，對企業的財務管理模式能否適應市場經濟發展、企業會計信息質量能否滿足企業管理模式改革的需要等方面提出了更高的要求，部分不能適應新會計制度仍沿用傳統財務管理模式的企業逐漸被市場所淘汰[4]。在此種環境中國家事業單位、企業組織等各類運營機構逐漸認識到新會計制度下財務管理模式改革的重要性，并在主動提升財務管理模式的信息化、規范化的同時對其進行了有效的創新，這在一定程度上使企業財務信息的透明性提升、資金資源的分配更有保證，為企業財務管理模式應用提供了更加理想的環境。

（三）對財務管理模式傾向性產生影響

雖然我國會計制度一直以保證財務管理規范進行為目標，但在實際應用的過程中新舊會計制度在傾向性方面仍存在差異，例如，現階段實施的新會計制度，推動企業財務核算的精細程度不斷提升，傳統企業財務體系中的部分不良資金被直接舍去，使企業凈資產總量在新會計制度實施環境中計算對象發生變化；新會計制度改變舊會計制針對事業單位單純注重社會利益的傾向，使其與經濟效益協調開展，強調資源的優化配置和利潤空間的拓展，對提升其綜合效益意義突出等，這必然導致運營機構在應用財務管理模式的過程中逐漸向經濟性傾斜[5]。

可見新會計制度的實施，對財務管理模式提出了更高的要求，運營機構要想實現可持續發展的戰略目標，需要具體的影響對財務管理模式進行有效的調整，但現階段部分運營機構在財務管理模式應用方面仍存在問題。

四、新會計制度下財務管理模式出現的問題

（一）內部控制能力較薄弱

雖然我國各類運營機構在適應新會計制度實施的過程中得到了不斷的完善，但內部控制能力薄弱的缺陷仍然存在，例如部分運營機構并未建立科學、全面的財務管理控制機制、并未對內部財務管理制度進行及時、有效的改革調整，甚至現有的財務控制規范未得到真正的落實，這不僅使企業財務管理模式不能適應新會計制度進行合理的調整，而且在市場環境不斷變化的復雜環境中會使運營機構面臨更大的財務風險，使其陷入經濟違法問題的可能性增大。

（二）缺少有效的運行機制

雖然現階段各類運營組織會結合實際合理的選擇應用集權或分權財務管理模式，但結合實際運行情況可以發現，兩種財務管理模式現階段均面臨著領導關系和財務分配方面的問題，例如，部分運營機構下屬組織和上級組織的財務機構呈現出脫離的狀態，這直接影響機構整體財務處理流程的整體性，使其上傳下達的實行效果難以保證；部分機構將財務管理的職能集中于少數職能部門，使上級在財務處理方面的控制能力被削弱等[6]。運行機制的缺失直接導致財務管理模式的落實效果不理想，使企業適應新會計制度的能力減弱，加大企業的財務風險。

（三）財務管理隊伍建設存在問題

新會計制度的實施，對企業財務管理能力提出了更高的要求，但現階段部分運營機構在財務管理隊伍建設方面仍存在思想觀念陳舊、管理方法落后等問題，使運營機構在財務管理的過程中，忽視時間、風險等方面的價值以及邊際、機會等方面的成本，這必然導致企業財務管理模式在科學性方面難以保證[7]。運營機構財務管理人員難以實現企業價值最大化，這與新會計制度的目標相違背，使新會計制度中部分實用性較強的措施難以真正落實，例如財務報表列表、分布報告，有價值會計信息處理等方面。

五、新會計制度下財務管理模式的有效應用

（一）強化財務管理模式內部控制力度

運營機構財務管理內部控制方面的問題，很大程度上取決于財務管理目標的不明確和財務管理預警機制的缺失，所以在應用財務管理模式的過程中，應先從此兩方面進行完善。首先，結合我國市場經濟發展的現狀和新會計制度的要求，改變傳統“一切為了利益”的財務管理目標，形成與市場經濟更加匹配的“戰略綜合發展目標”，以此指導財務管理模式實踐、意識優化、再實踐的完善過程，這一方面有利于運營機構認識到財務管理在發展中的重要性，并主動的結合財務管理模式的目標進行資源優化配置，使財務管理模式在推動發展方面的作用越來越限制；另一方面，為運營機構加大內部控制提供了依據，使內部控制更加具有針對性。其次，運營機構應認識到財務管理中大部分惡性財務事件是在事后進行處理的，使其不必要的經濟損失加大，所以在內部控制的過程中要有意識的建設完善、可行的預警機制，提升財務管理內部控制的能力。在預警機制建立的過程中，企業應認識到內審制度的重要性，結合自身實際，對內部審計制度進行不斷的完善，進而使自身內部監督的能力提升，這對強化財務管理的能力，優化財務管理模式，創造更有利于財務管理模式開展的環境等方面均具有重要的意義。

（二）構建統一有效的財務管理運行機制

企業高質量運行科學合理的財務管理模式，可以對財務風險有效的規避，在企業開展新的項目前，對投資涉及的資金問題進行準確的計算考核，達到提升資源的利用率、降低投資風險的效果，所以科學統一的運行機制的建立是財務管理模式應用的重要方面。首先，運營機構應針對財務中的支出和收入兩項建立具體、清晰、準確的明細賬，落實針對性的嚴格管理，這對強化運營機構對資金流動動向的管理和監控具有重要的作用，為企業運行機制的完善和優化提供依據。其次，在財務管理模式應用的過程中實施績效預算，這一方面有利于強化運營機構整體利益最大化的理念，而且推動了適當的成本控制開展，使財務管理的目標和實踐有機結合，對改善領導關系和利益分配關系具有重要作用。再次，運營機構應認識到新會計制度在推動機構發展方面的積極作用，并有意識的結合實際建立財務戰略規劃，將長遠的發展和目前的利潤空間有機結合，以此明確具體的管理目標和責任目標等，以此指導機構上下級關系處理和各階段的發展選擇，在此過程中可以針對機構中不同級別的財務管理明確專門的負責人，這對規范各界別機構的財務管理活動效果也較突出。除此之外，考慮到現階段機構內部不同級別的財務管理部門之間協調溝通的不足、運行機制的缺失與不同部門、級別的有效溝通平臺建設不完善具有密切的關系，在財務管理模式應用的過程中，應有意識的加大信息化建設，建立運行制度，為財務管理模式的統一開展提供條件和依據，使財務管理中權利分散、不統一問題得到解決，這對縮減機構經營成本和風險提升其經濟效益具有積極作用。

（三）提升財務管理人員的綜合能力

針對現階段我國會計從業人員在專業知識掌握情況、會計實務處理能力和職業道德等方面參差不齊的實際情況下，要提升運營機構在對新會計制度的適應能力們需要對財務人員的綜合能力進行不斷的提升，主要從以下方面著手：首先，在進行人員招聘的過程中，應以其是否具有會計人員從業資格證作為基本的衡量依據，以此保證財務管理人員在知識儲備基礎方面滿足財務管理的實際需要，這對降低運營機構在人員培養方面的成本投入和提升財務管理人員穩定性具有積極的作用，在此過程中，應有意識的避免“隨意安排人員插隊”的現象發生，否則不僅不利于財務管理模式的優化，而且對財務人員的工作積極性也會造成一定的打擊。其次，針對現有財務管理人員開展系統的專項培訓，使其對新會計制度產生全面的了解，并針對性的進行自我優化，使其在具備新會計制度對財務人員知識、技能等方面要求的能力同時，可以新會計制度和市場的變化形式為依據，指導機構在財務管理模式方面進行不斷的優化和創新。例如，針對財務人員財務管理核算方法進行優化，使其在管理核算方面更加滿足新會計制度的相關要求等。另外，考慮到大數據時代的到來，對會計信息化水平提出了更高的要求，在提升財務管理人員綜合能力的過程中，應有意識的強化財務人員對財務軟件、計算機的應用能力，這不僅有利于提升財務處理的準確性和整體效率，降低財務人員的工作任務，而且對財務管理模式的規范化、標準化開展也具有積極的作用，所以應受到運營機構的高度關注。

六、結論

通過上述分析可以發現，新會計制度的實施，雖然積極作用明顯，但在其不斷完善的過程中仍存在一定的問題，對新會計制度下財務管理模式的應用展開研究，實際上是降低新會計制度的消極影響，使現代運營機構主動適應時代發展、市場經濟變化的重要途徑，所以應以積極主動的心態主動調整新會計制度下財務管理模式的應用形式。

參考文獻

[1]余雯.新會計制度下財務管理模式探討[J].現代商貿工業，2016，03：129.

[2]韋梅桂，韋梅珍.淺談新會計制度背景下的財務管理模式[J].行政事業資產與財務，2013，22：166-167.

[3]苑小花，杜唱.試論基于新會計制度下的財務管理模式[J].現代營銷（下旬刊），2014，11：42-44.

[4]魏磊.基于新會計制度下財務管理模式的探討[J].中國市場，2015，06：100-101.

[5]徐美華.新會計制度下財務管理模式的構建與應用探討[J].商，2015，36：155.

[6]袁靜.對會計制度下財務管理模式進行全面分析[J].中國商論，2015，34：60-62.

[7]莊巧萍.新會計制度下財務管理模式的創新策略研究[J].經營管理者，2015，34：156.

作者簡介：汪炳丞（1995-），女，浙江溫州人，學生，就讀于寧波大紅鷹學院財信信息化專業，本科，現在從事財務類方向。