創新能力評價指標體系的構建研究

蔣成艷

【摘要】創新能力評價是一個復雜的過程，本文通過對現有的文獻進行梳理，從四個維度提煉創新能力的評價指標，具體到12個二級指標，對企業創建創新能力評價指標體系、評價企業創新能力提供借鑒。

【關鍵詞】創新能力 評價指標

關于企業創新能力的研究最早出現在經濟學家熊彼特《經濟發展理論》一書中，他將創新定義為將以前沒有出現過的生產要素以及生產條件重新進行組合引入到生產體系中，以此來建立一種新的生產函數。此后中外學者都分別對創新能力進行更為深入的研究，弗里曼提出創新要進行商業轉化，產生效益產出。中國學者對于企業創新能力的研究也由技術創新拓展到更大的范圍。

本文將企業創新能力的內涵界定為：企業在生產經營收入過程中，在創新投入、創新管理、創新營銷、創新產出能力方面的綜合能力，并通過這些能力作用與企業績效，提高企業效益的能力。

一、建立創新能力的評價指標時應該遵循以下幾個原則

（一）實用性原則

評價指標的選擇應該建立在實用性的基礎之上，能夠簡便而又有效的評價創新能力，評價指標具有實用性才具有意義。

（二）可比性原則

在選取評價指標時，應該考慮指標的可比性，即該指標的使用在各個企業、不同行業間能夠可比，也就是說能夠讓不同企業使用同一個指標體系進行比較分析。

（三）定性和定量指標相結合原則

影響創新能力的指標不僅有定量指標，而且有很難量化的定性指標，撇棄定性指標只用定量指標時，創新能力的評價不夠全面，有效，而只使用定性指標，會讓整個評價指標體系不夠權威，不具可信性。

（四）權威性原則

在選取評價指標時，可以借鑒比較有代表性的指標，同時在大家都認同的指標基礎之上，選取個人認為會對創新能力產生影響的重要指標，完善指標體系。

二、構建評價指標體系

根據創建評價指標的原則以及創新能力的影響因素，本文將創新能力評價指標體系分為三個層次，即總指標、一級指標、二級指標。具體下表所示：

創新能力評價指標體系

對以上12個指標的具體說明如下：

衡量創新投入能力（X1）的3個指標：研發投入金額占營業收入的比重（X11）就是研發投入的金額在整個企業營業收入的占比，它反映了企業對于研發項目在資金方面的支持力度，以及對于創新活動的態度。員工人均研發經費（X12）是指將研發經費分攤給每個企業員工的費用，該指標能有效客觀衡量研發費用多少程度。技術人員占員工總數比重（X13）指的是技術人員數量在整個企業員工數量的占比，技術人員是從事創新研發工作的主要人員，該類人員的數量一定程度上反映企業創新活動的規模和實力。

衡量創新管理能力（X2）的2個指標：管理費用占總費用的比重（X21）指的是管理費用與總費用的比值，從管理方面的支出金額來評價創新管理能力。管理人員比例（X22）指的是管理人員數量在整個企業員工總數的比例，管理人員數量的多少對于創新管理能力也具有很大的影響。

衡量創新營銷能力（X3）的2個指標：營銷費用投入比重（X31）指的是營銷費用在整個費用支出里面所占的比重，可以反映企業在營銷模式、營銷發展方面資金的支持程度。營銷人員比重（X32）反映的營銷人員占員工總數的比重，體現企業在人力資源的投入上面來增強營銷能力。

衡量創新產出能力（X4）的5個指標：人均發明專利申請授權數量（X41）是指企業發明專利申請授權數量平均到每位員工上的數量，是反映創新活動的產出最直觀的表現。新產品銷售收入占銷售收入的比重（X42）是指企業當年新推出產品的銷售收入和當年產品總的銷售收入的比重，從產品角度來衡量創新產出能力。知識產權類無形資產占全部資產比重（X43）是指該企業知識產權類無形資產和企業全部資產的比重，從知識產權角度來衡量企業創新產出能力。銷售增長率（X44）指的是企業銷售金額本年度較之上年度增加額的比率，反映了企業的經營狀況和產品的競爭力，是從產品競爭力的角度來衡量創新產出能力。資本周轉率（X45）指的是營業收入與股東權益平均金額的比值，表示企業資金的周轉速度，體現股東資金是否得到充分利用，從資金運營的角度衡量創新產出能力。

參考文獻

[1]徐立平，姜向榮，尹翀.企業創新能力評價指標體系研究[J].科研管理，2015（36）：122-126

[2]周麗華.甘肅省上市公司創新能力與績效關系的實證研究[D].甘肅大學，2012.