丁凡
2014年12月13日,習近平總書記到江蘇鎮江考察時指出,沒有全民健康,就沒有全面小康。要推動醫療衛生工作重心下移、醫療衛生資源下沉,推動城鄉基本公共服務均等化,為群眾提供安全有效方便價廉的公共衛生和基本醫療服務,真正解決好基層群眾看病難、看病貴問題。這一講話,在關鍵時刻科學回答了事關新時期醫改工作的思想認識和實踐問題,猶如一盞明燈,為新的時代條件下醫療改革確立了基本遵循、標注了價值航向。
近年來,鄭州市中心醫院干部職工以習近平總書記系列重要講話精神為引領,切實增強政治責任感,自覺肩負起“人民醫院”的崇高使命,充分發揮三甲醫院資源優勢,在深入調研的基礎上,明確建設區域醫療中心的戰略目標,堅持公益本色,率先成立河南省首家區域醫療聯合體,持續構建協同發展聯動機制,重構醫療服務體系,創新探索醫聯體內“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的分級診療模式,初步取得了醫療機構有發展、廣大群眾得實惠的良好效應。
發揮核心引領,以更強的自信塑造隊伍之魂,為深化醫院改革提供思想保證
為深刻領會習近平總書記重要講話精神以及所蘊含的博大“為民情懷”,醫院黨委踐行群眾路線,深入周邊30多家縣市醫院、衛生院和社區衛生服務中心,開展為期三個月的深度調研,充分了解基層醫院和廣大患者對醫院改革的新需求、新期盼。通過調研,院黨委決定以黨建創新促醫院改革,把強化“病人需要是第一位的”服務理念作為黨建工作的基礎工程,結合“兩學一做”學習教育,充分運用院風、院歌、醫院精神和升旗制度、三會一課、志愿服務等黨建文化,組織開展“我與中心醫院共成長”之“廉的行動”“善的行動”“孝的行動”“愛的行動”“健康行動”等一系列活動,讓“病人需要是第一位的”服務理念入腦入心,為黨員干部隊伍注入信仰靈魂。
創新管理機制,以更多的擔當增強支部凝聚力,為深化醫院改革提供制度支撐
一是建立班子成員與基層黨支部、分院駐點聯系制度,完善行職部門與臨床醫技科室幫扶聯系制度,深化“一線工作法”,切實幫助臨床一線出謀劃策,排除發展中遇到的障礙。二是建立解決難題隱患制度。圍繞暢通生命綠色通道,把臨床一線集中反映的問題臺賬銷號制常態化,每周行政例會都要收集一次各科室、分院的難題隱患和建議。三是建立體現黨建元素制度。為全院黨員干部統一配發黨徽,要求黨員干部在工作日、征求群眾意見、走訪慰問群眾等工作過程中必須佩戴黨徽,主動亮明黨員身份,自覺接受群眾監督。四是建立創先爭優制度。深入開展“四爭兩提升”活動,以患者滿意為目標,創新評優機制,引領黨員干部爭創先進基層黨組織、爭做優秀共產黨員,爭創黨員先鋒崗、爭做崗位標兵,提升醫療服務水平,提升患者滿意度。五是建立基層黨員暖心制度。實行重大節日和離退休干部住院走訪慰問制度、職工幫扶制度,啟動“職工扶危濟困互助基金”。六是建立和完善職工榮譽功勛制度和榮譽休養制度,每年為職工及直系親屬免費健康體檢,并享受就醫補助報銷。
把規矩挺在前頭,以更嚴的紀律提升隊伍品質,為深化醫院改革提供紀律保障
一是嚴格落實主體責任。注重在重大事情上和重大決策方面,堅持“公開、公平、陽光、公正”的執政理念,圍繞10個方面主體責任,對班子成員的責任逐項分解細化,納入年度目標考核,接受全體職工的監督,傳導壓力,強化責任。二是嚴明組織紀律。組織黨員干部參觀鄭州監獄,對涉醫腐敗違法犯罪典型案例逐一進行分析,舉一反三,警鐘長鳴。三是嚴肅民主生活。圍繞“專項治理四個重點”“四風問題”等方面,進行逐條自查并形成自查報告,召開專題民主生活會和組織生活會,對問題進行分類匯總,列出“問題清單”“意見清單”和“整改清單”,建立積極健康的問題導向工作機制。
堅持活學重做,以更實的舉措推進實干為民,為深化醫院改革提供智力支持
醫院黨委以習近平總書記協同發展的新理念引領醫院轉型跨越,構建起創新、活力、聯動、共享的區域醫療服務體系,推動醫院發展質量和效益不斷提升。先后與駐馬店、開封、安陽、南陽等22家縣級醫院建立協同發展戰略聯盟合作關系。向成員單位投放遠程醫療診斷相關設備,建立遠程醫療網絡,向上對接中國人民解放軍301醫院,形成國家、省市、縣鄉三級醫聯體會診體系。
在公立醫院改革中,醫院將繼續堅持以習近平總書記系列重要講話精神為引領,用好經常性教育管理的制度機制、方式方法,切實履行主體責任,推動黨的思想政治建設常態化、制度化,堅守為民本色,擰緊責任“螺絲”, 做細做實工作,讓黨的每一個細胞都健康起來,讓每一個組織都堅強起來,更好保持黨的先進性和純潔性,用行動體現信仰信念的力量,用老百姓的“獲得感”檢驗思想政治工作成效,為打造服務流程最好的醫院的奮斗目標,實現省會標志性醫院集團的夢想,提供堅強的政治保證和智力支撐。