吳曉波
在新時代的消費者群體面前,還存在“執(zhí)子之手”“海枯石爛”嗎?
以前人手一部諾基亞,但這并不代表我們對這個品牌“忠誠”,而是因為它“可愛”。當有手機比它更可愛時,所有人都一起跟它大聲說“拜拜”。
新消費時代,一切都需要重新想象。
懸案一顧客還是不是上帝?
【案情】
1975年的某一天,一位顧客沖進美國阿拉斯加諾德斯特龍一家店鋪,甩給店員一條破損的輪胎,要求退貨。
諾德斯特龍高層最后為這位輪胎哥專門進了一條新輪胎。
沒錯,顧客就是上帝,這是企業(yè)的圣經(jīng)。
但是,今天世道變了。
看看現(xiàn)在的消費者:你打折,把他們吸引過來,對手來個折上折,他們馬上轉(zhuǎn)身離開;你耗盡心力開發(fā)個新產(chǎn)品,他們卻跑去買山寨貨。
【疑點】
1.顧客變了?
2.哪些顧客才是上帝?
3.怎樣伺候作為上帝的顧客?
【分析】
“80后”“90后”年輕人,習慣朝三暮四,你很難保證留住他們很久。
面對窘境,作為企業(yè),不得不重新盤算:上帝一定是對的,但并不是所有顧客都是對的。所以,顧客不一定是上帝。
那些給我們帶來的價值超過我們服務價值的顧客,才是我們真正的上帝。于是,我們就不得不重視一個概念:真正上帝的終身價值。
怎么才能獲得他們的終身價值?
了解他們的動態(tài),進行跟蹤服務。大數(shù)據(jù)時代,一切數(shù)據(jù)的收集都顯得輕而易舉。
懸案二大眾傳播是怎么淪陷的?
【案情】
在2013年央視廣告招標中,藥企不見了蹤影。不單單是電視廣告、紙媒廣告,甚至門戶網(wǎng)站廣告都在衰落。可見企業(yè)對廣告投放熱情減弱的現(xiàn)狀。
不是企業(yè)不愿意投廣告,而是現(xiàn)在相信廣告的人越來越少。以前,在央視上打一個廣告,可以成為全國人民的口頭禪,“全心全意小天鵝”啊,“今年過節(jié)不收禮”啊。現(xiàn)在呢?人們看到關(guān)于某個企業(yè)的正面報道,都會質(zhì)疑:這不會是自我炒作吧?
是啊,憑什么相信你?“80后”“90后”連父母老師的話都不想聽。
【疑點】
1.廣告是如何淪陷的?
2.受眾去哪兒了?
3.沒有廣告,怎么營銷?
【分析】
只要看看媒體的發(fā)展就可以發(fā)現(xiàn),受眾的圈子在一點點縮小,權(quán)威在消解。
隨著信息渠道越來越多,人們更愿意相信身邊的人,圈子應運而生。
今天,人們更加相信“圈內(nèi)人”的話,他們以群體或者社區(qū)的方式存在,有相同的價值觀、共同的語言。
企業(yè)需要更多思考未來客戶群存在的方式,然后,適應這種部落式的品牌傳播方式,變?nèi)嫒鼍W(wǎng)式的傳播為圈子傳播。而實現(xiàn)圈子傳播的前提是,先有一個圈子,在這個圈子里建立一個企業(yè)與受眾都可以接受的價值觀和利益點。
【案情】
在2013年央視廣告招標中,藥企不見了蹤影。不單單是電視廣告、紙媒廣告,甚至門戶網(wǎng)站廣告都在衰落。可見企業(yè)對廣告投放熱情減弱的現(xiàn)狀。
不是企業(yè)不愿意投廣告,而是現(xiàn)在相信廣告的人越來越少。以前,在央視上打一個廣告,可以成為全國人民的口頭禪,“全心全意小天鵝”啊,“今年過節(jié)不收禮”啊。現(xiàn)在呢?人們看到關(guān)于某個企業(yè)的正面報道,都會質(zhì)疑:這不會是自我炒作吧?
是啊,憑什么相信你?“80后”“90后”連父母老師的話都不想聽。
【疑點】
1.廣告是如何淪陷的?
2.受眾去哪兒了?
3.沒有廣告,怎么營銷?
【分析】
只要看看媒體的發(fā)展就可以發(fā)現(xiàn),受眾的圈子在一點點縮小,權(quán)威在消解。
隨著信息渠道越來越多,人們更愿意相信身邊的人,圈子應運而生。
今天,人們更加相信“圈內(nèi)人”的話,他們以群體或者社區(qū)的方式存在,有相同的價值觀、共同的語言。
企業(yè)需要更多思考未來客戶群存在的方式,然后,適應這種部落式的品牌傳播方式,變?nèi)嫒鼍W(wǎng)式的傳播為圈子傳播。而實現(xiàn)圈子傳播的前提是,先有一個圈子,在這個圈子里建立一個企業(yè)與受眾都可以接受的價值觀和利益點。
【案情】
有個網(wǎng)絡段子很有趣:原諒我一生放蕩不羈,無法上頭條……
這闡明一個道理:就連“無法上頭條”也能成為頭條,上頭條真的很容易,難的是下一秒你還在頭條上。
“上過頭條就死”和“死在頭條上”成為越來越頻繁發(fā)生的故事。
頭條的價值正越來越小,這無疑是一個注意力稀缺的年代。對于消費者而言,你要靠什么來爭取他們心目中的“終身成就獎”?
【疑點】
1.頭條怎么死的?
2.上頭條,憑什么?
3.坐穩(wěn)頭條,憑什么?
【分析】
誰新鮮,我跟誰,是新人類的處事原則。頭條之所以不再是頭條,是因為頭條老了,頭條是老死的。想要不老,必須鉚足精神,跟上新人類的腳步,不然沒人頂你,很快就沉下去了。
那是2010年,在風靡大街小巷的“凡客體”映襯下,凡客抵達最輝煌的時刻:銷售額20億元。但2012年,電商進入寒冬,龐大的庫存沉重地打擊著凡客。凡客不但沒有跟上新消費人群的腳步,反而失去了自己的經(jīng)營邏輯,喪失最初的模式,向另一個方向跑了,結(jié)果一敗涂地。
保持個性,自成邏輯,才是穩(wěn)住頭條的制勝法則。