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企業專利申請戰略的相關研究

2016-09-12 13:58:21杭蓓
決策與信息·下旬刊 2016年7期
關鍵詞:企業

【摘要】企業專利申請工作的開展主要是為了相關的企業戰略目標而服務的,專利申請工作自身也具備一定的戰略色彩。企業的專利申請戰略一般包括申請決策、申請時機、申請種類、申請范圍等內容,在實際的申請工作實施中則存在相應的策略。專利申請戰略的正確運用,能夠幫助企業將專利戰略實施的更加完善,其市場經營活動的進行也會更加順利,從而提升企業的市場競爭力。

【關鍵詞】企業;專利申請;戰略研究

企業專利申請戰略的制定對其自身的專利申請工作的順利開展有很大的幫助,對相關的工作具有整體性的指導作用,這種戰略包含的時間應該囊括企業的決策及研發、申請等工作階段,根據制定的戰略去確定企業的研發方向,充分的利用企業資源,專利申請戰略的制定能夠增加企業的競爭實力,能夠對競爭對手形成一定程度的制約,并最終幫助企業取得相應的專利權利。

一、企業專利申請戰略的指導原則

企業專利申請戰略是對這一工作的一種戰略性謀劃,需要遵守一些工作原則,一方面是合法性原則,企業專利申請戰略應嚴格的遵守專利法律法規制度,在法律允許的范圍內制定策略。企業的專利申請戰略的實施主要就是為了使其獲得經濟效益及競爭上的優勢,在這一工作過程中,企業需要得到經濟利益,也需要對競爭對手進行打壓,但這些工作的開展的前提就是以遵循國家法律法規為準則。企業在其專利申請戰略實施中使用了一些不正當的方法,則這種行為就會徹底的失去法律層面的保護,進而會阻礙企業戰略目標的實施及目的的實現,嚴重的還會受到法律的制裁。

企業的專利申請戰略需要符合自身實際的戰略目標,也就是在專利戰略的制定實施中要綜合的考慮各種影響因素并對其進行合理的應用,這樣才能順利的實現既定的戰略目標。

最后就是專利申請戰略的可行性原則,在制定相關的專利申請戰略之前,企業必須先展開大量的可行性調查,包括市場需求以及競爭對手狀況、相關技術的研發情況等方面的調查內容,這樣制定的專利申請戰略才能真正的實施,且具備實施的價值,這種可行性調查也可看作是一種必要的前提條件,專利申請戰略只有具備了可操作性的情況下才可以實現原有的預期目標。

二、企業專利申請時機的決策

專利的申請時機在專利申請中屬于重要的戰略因素之一,世界上大部分的國家在專利確權方面普遍實行的是先申請原則。根據這一原則的規定,當出現兩個及以上的人就相同的發明創造進行專利申請時,則其專利權就會授予先申請的那個人。也就是說,在專利申請過程中占據先機是很重要的,不然企業的競爭對手就會先搶到專利權利,這樣企業在今后的經營發展中就會受到制約。在具體的專利申請過程中,應該綜合考慮多方面的因素,比如競爭對手的當前狀況,尤其是對手的發明研究狀況,如果競爭對手當前還不具備一定的研究實力,則可以減緩申請步伐,尤其是高新技術進行研發過程的保密使非常必要的措施。而如果對手已經完成相關的研發工作,這時就應該及時的進行專利保護的申請,占得先機。另外,還需要注意對技術創新工作的保密,在專利申請之前不應該急于召開相關的發布會,對有意合作的企業也應該進行保密協議的簽署。

此外,企業的發明專利申請的時機,不僅要考慮到基本發明自身的狀況,還應考慮相關的應用研究與周邊研究的成熟程度。通常應該等到周邊的相關研究發展較為成熟之后再進行專利的申請,這樣可以避免對手企業對一些外圍研究申請專利從而去覆蓋原有的研究內容,這樣對企業來說使得不償失的。企業還需要對基本專利相關聯的周邊技術或對專利進行的改進進行外圍專利的申請,這樣可以在原有專利的基礎上建立一層“技術壁壘”,加強對自身發明研究的保護力度。因為,自己的專利如果被對手利用,則企業還是會在以后的經營發展中處于被動位置。方法專利申請方面,可以在實施方案提出并小試成功之后,立即辦理相應產品配方的工藝專利的申請工作,而如果是產品類發明專利申請工作則是越早越好。

三、企業專利申請保護范圍的選擇

企業專利申請的保護范圍的選擇對提高專利申請的質量、取得實際的專有壟斷權有著很重大的意義,具體的保護范圍是由專利申請的權利要求書確定的。按照專利法的實施規范,專利權利的要求書需要通過技術特征的總和去表示新型技術的實質內容的,也就是說權利要求書具有界定專利申請請求保護的范圍與專利保護范圍的作用。在企業的專利申請得到專利權之后,其獲得的權利要求書就成為了認證發明或實用新型專利保護范圍的一種依據,同時能夠對他人是否侵權進行判定。在企業專利申請戰略開展中,一些企業由于權利要求保護的范圍不明確,就會造成一項高質量的發明創造難以獲得較高的專利保護力度,比如把原本能獲得保護的一些技術要點孤立在了權利要求之外,使其失去了相應的專利保護,這是企業在專利申請中應該特別注意的一點。

另外,為了避免出現對手進行“繞過策略”,企業可以利用相應的“反繞過策略”去應對,主要的思路就是把專利技術人員之外的研究人員看做是競爭對手,這樣就能從相反的角度對專利申請工作進行評估了,充分全面的考慮對手會采取的一些饒過策略,對自身的專利申請的一些要求進行不斷修改,使其保護范圍得到擴大,最大程度的消除競爭對手的申請機會。

四、結束語

企業專利申請戰略的制定是一項比較復雜的工作,對企業專利申請也是非常重要的,但是現階段我國的大部分企業還沒有認識到這種戰略的實施意義,在實際的專利申請中也沒有進行應用,對相關的概念也知之甚少。在今后的發展中,應該積極進行專利發掘工作,為其專利申請提供新的資源素材,是的專利申請戰略得到不斷的改進與完善,促進企業專利申請工作的順利開展。

參考文獻

[1]張擎.論我國企業專利申請戰略[D].廣西師范大學,2014.

[2]馮曉青.企業專利申請戰略的運用探討[J].東南大學學報(哲學社會科學版),2007,04:47-53+127.

[3]胡瑞.企業專利戰略與制度建設研究[D].武漢理工大學,2012.

作者簡介

杭蓓(1989-11),女,江蘇南京,學歷:本科,研究方向:知識產權。endprint

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