趙岳軍
近年來,安陸市巡店鎮黨委推行“黨建+”模式,把黨建融入基層工作的各方面、全過程,構建了以黨建為引領、統籌推進基層社會發展的新機制,激發了基層黨建工作活力,為建設富裕、和諧、文明、幸福、秀美的新巡店提供了堅強的組織保障。
推行“黨建+責任”,促進效能大提升。狠抓“三個責任”。抓黨委主體責任,做到重大會議必講黨建、基層指導必看黨建、評先表彰必比黨建,實現黨建工作抓常態、常態抓;抓書記“第一責任”,每季度對鎮黨建通報中的后進村黨支部書記進行約談,倒逼其樹牢主業意識;抓黨委成員一崗雙責責任,制定黨委成員抓黨建工作責任清單,并將其納入履職盡責項目清單,作為年底考核的重要內容。激活“三支隊伍”。依托公務員網上在線平時考核平臺,督促黨政干部結合駐村實際將黨建工作納入全年工作計劃,并分解到月。嚴格落實村干部全職化管理,由鎮組織口、紀委對村干部值班服務情況進行動態巡查。開展黨員評星掛牌活動,實行黨員星級動態管理,評出五星黨員120名,整頓一星、二星黨員40名,營造了濃厚的創先爭優氛圍。嚴格“三類獎懲”。將黨建工作考核結果作為黨政干部評先表彰、村支部書記考核評價、后進黨組織確定的重要依據,連續4年執行黨建工作“一票否決”,先后取消了7名后進村駐村干部評先表彰資格,調整了8名連續2年考核后進的村黨支部書記,將每年考核后進的4個村級黨組織作為軟弱渙散黨組織實施整頓。
推行“黨建+服務”,促進民生大改善。堅持把提高群眾獲得感作為黨建工作的最終落腳點。優化服務平臺。實施服務陣地提升工程,先后投資450萬元,新建黨員群眾服務中心6個,提檔升級7個,極大改善了群眾辦事條件。培強服務隊伍。實施服務隊伍壯大工程,整合駐村干部、鄉村醫師、網格管理員、“五老”人員230余人進行“組團式”服務;積極探索“黨支部+合作社+黨員”模式,支持42名“明燈”黨員帶頭創立專業合作社,培植以黨員為骨干成員的農業新型經營主體102個,不斷提升基層黨組織的服務能力。完善服務機制。結合“三萬”工作,進一步完善黨委成員包村聯戶、黨員干部結對幫扶制度,建立健全幫扶資金捆綁使用機制。近年來,組織80余名黨員干部參與結對幫扶,累計幫扶資金60余萬元,為民辦實事好事200余件,幫扶困難群眾100余戶。
推行“黨建+發展”,促進社會大發展。堅持將經濟社會發展作為衡量黨建工作成效的重要標準。鎮村面貌明顯改善。圍繞完善集鎮功能,籌資近3000萬元,完成唐宋大道、集貿市場、便民服務中心、明居花園等配套設施建設;圍繞美麗鄉村建設,實施硬化、綠化、亮化、美化、潔化“五化”工程。經濟發展后勁增強。先后成功引進湖北匯英生物科技公司、湖北三匹畜牧科技公司、深能光伏發電項目等投資過千萬元項目18個。扶貧攻堅初見成效。開展組織扶貧,選優配強村“兩委”班子9個,組建扶貧工作隊36個;推進產業扶貧,先后建成1000畝涢香稻蝦養殖基地、150畝設施蔬菜種植基地、110畝樸泥高產有機韭菜基地等農業產業扶貧基地4個;依托互聯網開展以土雞蛋、土雞、土豬肉、蔬菜等農產品為主的農產品定制項目,實現產銷對接,加快群眾脫貧步伐。
(作者系安陸市巡店鎮黨委書記、人大主席)