柳刀憑妙手 白衣秉丹心
——訪湖北省腫瘤醫院院長魏少忠教授

文/《中國醫藥導報》記者王霞　通訊員 羅俊華　攝影/劉　明

柳刀憑妙手 白衣秉丹心
——訪湖北省腫瘤醫院院長魏少忠教授

文/《中國醫藥導報》記者王霞通訊員 羅俊華攝影/劉明

作為一名胃腸泌尿外科青年腫瘤醫學專家，他在結直腸癌、胃腸間質瘤、前列腺癌及腎膀胱腫瘤的綜合治療等方面成就斐然。作為醫學領軍人才，他領導的團隊成員在國內外期刊發表了大量的高水平學術論文，帶領科室團隊先后獲批湖北省和武漢市結直腸癌臨床醫學研究中心。作為學科帶頭人，他帶領醫院獲批國家級腫瘤臨床重點專科建設單位。作為國內腫瘤專科醫院中最年輕的院長，他在醫院精細化、規范化管理上不斷推陳出新，使醫院的多學科聯合診療（MDT）成為腫瘤醫學界一塊金字招牌，為湖北腫瘤防治事業發展做出了突出的貢獻。他就是湖北省腫瘤醫院院長魏少忠教授。

近日，本刊記者對魏少忠教授進行了獨家專訪。

魏少忠院長（左三）等啟動2016年腫瘤防治宣傳周

銜枚疾進，勇于攻克醫學難關

“術不近仙者不可為醫”。魏少忠院長從事胃腸泌尿腫瘤診治20多年，立志以解除患者病痛為己任。20多年來，他勤鉆苦練，醫術精湛，成為一名優秀的外科醫生，但他并不滿足于做 “開刀匠”。多年來，他始終大踏步地走在本專業前沿，不斷創新治療方法，成為研究型醫學專家。

直腸癌患者常常需要在腹壁造瘺，并終身帶著便袋，由于擔心遭到社會歧視，他們始終覺得低人一頭，對此，魏院長感同身受。他與科室前輩和同仁一道研究、探討，經過多年探索，科室成功開展的直腸癌低位保肛術在湖北省內最具特色，國內也處于領先地位。

35歲的小劉就是此項手術的受益者之一。小劉是湖北省黃石市某公司業務經理，工作應酬多，幾乎每天在酒席間“趕場”，三年前出現持續的腹瀉和便血，腸鏡檢查發現直腸巨大腫塊，距肛門僅5厘米。他四處求醫，所有的醫生都認為腫塊大、距肛門近、手術難度大，不僅保肛困難，還有可能導致性功能障礙。陷入彷徨的小劉經熟人介紹，找到了魏少忠院長。小劉說，由于還沒有生育小孩，他迫切需要在根治腫瘤的同時保住生育功能。面對棘手的病情，魏院長召集MDT討論，最后確定先進行新輔助放化療，縮小腫塊之后再進行保肛手術。在多學科的協作治療下，小劉的病情有了好轉，腫塊縮小了，兩個月后腫瘤被完整切除了，不僅保住了肛門，患者的生育功能也未受到損傷。兩年后，小劉喜得一女，專程回院表示感謝。

前列腺癌患者容易發生骨轉移，過去常用去勢手術，患者遭受身體和心理的雙重折磨。魏少忠院長研究多年，和該院泌尿外科團隊采用藥物去勢的方法，減輕了患者的痛苦，延長了患者生命，提高了患者的生活質量。一名晚期前列腺癌患者被骨轉移的疼痛折磨得奄奄一息，腰椎受侵不能站立。魏院長經過周密設計診療方案后，采用藥物去勢利用的方法，讓患者一周后奇跡般地站立起來了。當他站在魏院長面前的時候，只能用緊握的雙手表達內心的感激。魏院長對此只說了一句話:“看到晚期腫瘤患者長期生存的幸福，是一名醫生真正的幸福。”

心系患者，用愛心點亮生命之光

“德不近佛者不可為醫”。家住湖北省嘉魚縣官橋鎮大牛村的一對陳姓姐弟更是永遠不會忘記他們的“魏叔叔”。

2010年，20多歲的姐弟兩人同時被查出家族遺傳性大腸腺瘤息肉病，住進了湖北省腫瘤醫院同一間病房。此前20年里，陳家姐弟倆的奶奶、父親、叔叔、二姐先后因此患癌離世，家徒四壁的姐弟倆再次陷入窘境，生命之光驟然黯淡。當時弟弟大學剛畢業，參加工作不久。如果任由疾病進一步發展，姐弟兩人肯定會惡化發展為大腸癌，最終走上家族的癌癥不歸路。魏少忠院長得知情況后對姐弟兩人說:“不要急，你們的親人不在了，我和醫院的叔叔阿姨就是你們的親人！”他帶頭捐款，號召胃腸外科的同事們獻出愛心，并通過《楚天都市報》等媒體向社會發出呼吁，吹響了愛心集結號。醫院干部職工、省慈善總會和無數的愛心人士慷慨解囊相助。

為了確保為陳家姐弟斬斷癌瘤，魏院長主持召開了多學科討論會，制定了系統、規范的多學科治療方案，并親自主刀手術，成功阻斷了這對貧困姐弟的遺傳性癌鏈，用愛心點亮了生命之光。姐弟兩人康復出院，不知怎樣感謝魏院長，魏院長說:“你們還很年輕，人生之路還很長。只要你們記得曾經得到過這個社會的幫助，以后努力工作，為社會多做貢獻，就是對我和醫院最好的回報了！”該院還以此次救助事件為契機，建立了腫瘤患者救助慈善基金專戶，每年救助十多名患者，讓愛心不斷延續。

醫乃仁術，仁者愛人。在長期的臨床工作中，魏院長早已養成了站在患者角度體會治療感受的習慣。經過觀察，他認識到提升腫瘤患者的生活質量、幫助他們回歸社會同樣是亟待解決的問題。

胃腸泌尿腫瘤患者中有些需要改變排泄通道，通過人工開口來排泄大便或尿液，這就是造口。造口往往會伴隨一系列并發癥，最困擾醫生的就是造口分離、造口塌陷、造口狹窄，這些都存在再次手術的風險，給病人帶來痛苦。為了解決這些頑疾，魏院長派出優秀的專業人員到國外參加造口師培訓，現在科室已經培養出四名國際造口師，研究出了一系列早期護理干預的措施，有效地控制了造口分離后出現的造口塌陷和造口狹窄，近幾年造口重建數近乎0，相關科研已通過科技廳鑒定。醫院還在條件成熟后開設了造口門診，為造口患者提供專業服務甚至是定期的上門服務，積極成立了造口俱樂部，邀請香港造口協會來武漢舉辦聯誼活動，讓造口人找到家的感覺，為他們帶來了生活的信心和重回社會的勇氣。

患者被確診患癌以后，由于情緒劇烈波動造成的心理損害往往比癌魔本身對患者生理的影響還要大，甚至有學者說“三分之一的腫瘤患者是被嚇死的”；而國內腫瘤心理治療還處在空白狀態。如果不改變這種狀況，將對腫瘤疾病防治產生嚴重的后果。10年前，魏院長支持周曉藝等人在該院成立國內首家面向腫瘤患者的專業心理咨詢機構——欣然心理工作室，開通了首條針對腫瘤患者及家屬的咨詢熱線，開設了專門的腫瘤心理門診；心理工作室還積極開展單獨心理輔導、集體心理輔導、音樂心理輔導等工作，極大地緩解了腫瘤患者及家屬的壓力，幫助他們走出恐癌的陰影，積極地配合治療，樂觀地重回社會。10年來，該院的“療心”特色得到了《中國日報》等媒體的廣泛贊譽，欣然心理工作室也成為國內腫瘤醫療界一枝獨秀的服務品牌。

精耕細耘，不待揚鞭自奮蹄

魏少忠教授自2002年以來先后擔任湖北省腫瘤醫院院長助理、副院長、院長，但他深知“打鐵還須自身硬”。為了更好地履行領導職責，他利用業余時間參加了北大光華學院、中歐國際商學院的高級課程班學習，掌握了系統的管理知識，成為少有的復合型醫院管理人才。就任國內省級腫瘤醫院最年輕的院長后，他大刀闊斧地提出了“專病名醫”“國際交流”“專病科研”等“十二大工程”，并決定每年提出一個管理提升主題，先后提出了“干部培訓年”“精益管理年”“質量效益年”等管理主題。在全院上下，他抓學習提高干部的綜合素質，強管理推動醫院能力建設。以學習促創新，以創新強管理，以管理謀發展，以發展增效益。

醫療實力始終是醫院的核心競爭力。魏院長深知:逆水行舟不進則退、慢進亦退。他選擇樊代明院士的“精品戰略”，并上升為“精益管理”思想來指導醫院學科建設與發展，并著重開展了以下幾個方面的工作。

一是腫瘤疾病單病種管理。在美國學習期間，魏院長發現美國腫瘤疾病5年生存率遠高于中國的原因首先在于規范化診療，美國的腫瘤醫院大力推行診斷相關分組（Diagnosis Related Group System，DRGs），也就是單病種管理模式。取經回國后，魏院長馬上行動，逐步推行，在醫院相繼成立了結直腸癌、胃癌、肺癌、肝癌、乳腺癌、甲狀腺癌、鼻咽癌、淋巴瘤、腎膀胱前列腺癌等幾乎囊括所有癌種的單病種規范化診療小組，實施多學科聯合診療（MDT）模式，定期進行效果評價和分析，有效規范了診療流程，提高了醫療質量，降低了患者治療費用，突出了醫院專病專治的特色和優勢。這種疾病管理模式還通過湖北省腫瘤醫學質量控制中心積極推廣到湖北省所有的醫院腫瘤科，惠及全省腫瘤患者。

二是進行亞專業細化分科。現在綜合醫院腫瘤科規模越來越大，腫瘤醫療市場競爭日趨激烈。與綜合醫院相比，湖北省腫瘤醫院各學科都是腫瘤科，如果要突出優勢，就需要做到人無我有、人有我專、人專我精。擔任院長后，魏少忠主持重大改革，在腫瘤外科按照疾病部位分科已經完備的情況下，重新對腫瘤內科及放射治療科兩大學科按照疾病部位進行亞分科，改變了以往一個科從頭治到腳的狀況，其中放療科重新亞分為7個專業病區，腫瘤內科重新分為4個亞專業病區；去年又將胸外科擴充為2個病區，婦瘤科擴充為3個病區；還審時度勢，增設了獨立的腦神經腫瘤外科、泌尿外科、骨軟組織外科、微創介入治療等學科。這項重大的改革舉措，讓臨床科室術業有專攻，醫生專攻方向更加精專，為湖北省腫瘤醫院造就了一批在省內唯一、國內領先的腫瘤專業學科群，各臨床專科一躍邁入向精品學科轉變的大道。

三是建立首席專家制度。將醫院學科進行細分、整合，最終要落實到專家品牌的塑造上。湖北省腫瘤醫院建院40多年，專家們埋頭苦干、不事張揚，但這種“酒香不怕巷子深”的低調傳統，卻越來越不適應新的醫療市場形勢。為了培育品牌效應，除了通過 “人才引進”“國際交流”等專項工程加大對各亞專科學術帶頭人及骨干的培養和引進外，魏少忠院長還在省內率先推出了單病種（專業）首席專家制度，先后遴選聘任了大腸癌、甲狀腺癌、乳腺癌、淋巴瘤、鼻咽癌、肺癌、胃癌等19位首席專家。首席專家作為各單病種診療的管理者和帶頭人，帶領一個個優秀醫療團隊，將惡性腫瘤相關的最新知識和成熟經驗結合起來，形成腫瘤單病種診療的“金標準”，為各類腫瘤診療樹立行業典范。一個專家就是一個品牌，一群專家就鑄就了湖北省醫院強大的品牌效應。如今，“看腫瘤找首席專家”，已經成為廣大患者的最優選擇。

四是開展多學科聯合診療。在美國學習期間，魏院長發現美國同行尤其注重多學科聯合診療，沒有哪位大專家是單打獨斗，都是組織一個囊括相關學科的MDT小組協商診療方案。回國后，他馬上在全院主推多學科聯合診療模式，他說:“MDT的精髓就是改變腫瘤科醫生單打獨斗的局面，以整體優勢應對腫瘤疾病，集中腫瘤外科、內科、放療科以及醫學影像、病理科、腫瘤心理等諸多領域專家，真正達到一群專家為一位患者服務的服務效果。”2006年，該院最早開展大腸癌MDT，十年磨一劍，如今已先后開展胃癌、肺癌、肝癌、乳腺癌、甲狀腺癌、鼻咽癌、淋巴瘤、腎膀胱前列腺癌等幾乎囊括了所有常見癌種的MDT診療業務。這種以整體優勢應對腫瘤疾病，為患者提供診斷、治療、營養、康復、心理指導等全方位的服務模式，已經成為醫院醫療業務的精髓，也使得醫院的比較優勢更加突出。

腫瘤患者過去來到醫院，碰到外科醫生可能首先手術，碰到內科醫生則首先化療；而實際上，同一種腫瘤疾病，根據患者的疾病類型、病程分期、身體狀況等，治療方法和治療順序都應該區別對待。只有根據循證醫學的證據，綜合運用各種治療方法，患者才能獲得最佳療效；同時，通過MDT，還可以減少患者在醫院內多次會診，減少一些不必要的檢查，節約患者的費用并縮短患者的治療時間。現在的湖北省腫瘤醫院，每一位新入院患者和疑難患者的治療方案都經過單病種規范化診療小組討論，制定出最佳的個性化治療方案。MDT在全院鋪開以后，傳統個體經驗診療向現代化小組協作規范化診療轉變，集體智慧取代了個人經驗，極大地提高了醫療資源配置效率、提高了醫務人員再教育水平和專業水平，最關鍵的是能夠提高診斷準確率、優化診療方案、最大限度地讓患者受益。

去年5月，在蘇州大學召開的第一屆中美醫院管理研討會上，魏少忠院長以湖北省腫瘤醫院開展的多學科聯合診療模式為題做重點發言，得到了與會的近百位中美醫院管理專家的高度肯定。可以說MDT鍛造了腫瘤診療的金標準，成為腫瘤醫學界一張靚麗的名片；醫院也成功獲批國家級重點專科建設項目，專科品牌在業界聲譽日盛。

“柳刀憑妙手，白衣秉丹心”。作為醫學領軍人才，魏少忠院長視病人為親人，痛其所痛，憂其所憂，孜孜不倦地追尋腫瘤防治的奧秘；作為院長，魏少忠教授更不允許自己有絲毫懈怠，他秉承和發揚“精誠濟眾、德厚留光”的院訓，以卓越的管理能力推動著腫瘤防治事業的發展。

專家簡介

魏少忠，醫學博士，湖北省首屆醫學領軍人才。現任湖北省腫瘤醫院院長，教授、主任醫師，大腸癌、腎膀胱前列腺癌首席專家，湖北省腫瘤防辦主任、湖北省癌癥中心主任、湖北省腫瘤醫學質量控制中心主任、湖北省結直腸癌臨床醫學研究中心主任、湖北省泌尿外科研究所副所長，曾赴美國MD.Anderson癌癥中心作訪問學者。兼任中國抗癌協會常務理事長、中華醫學會腫瘤學分會常委、中國醫院協會腫瘤醫院管理分會常委、中華醫學會泌尿外科分會腫瘤學組委員、中國抗癌協會泌尿男生殖系腫瘤專業委員會常委、大腸癌專業委員會委員；湖北省醫學會腫瘤學分會主任委員、泌尿外科分會副主任委員、普通外科學分會常委；湖北省抗癌協會理事長、大腸癌專業委員會主任委員、泌尿男生殖腫瘤專委會副主委。近3年來共發表SCI文章11篇，EI論文1篇，中華系列5篇，專家共識1部，北大核心期刊論文10篇；完成成果鑒定3項，專利申請1項，成果鑒定結果均為國際領先或先進水平。主編專著 《結直腸癌多學科綜合治療——理論與實踐》，由人民衛生出版社出版發行。