建筑施工過程中存在的問題及施工技術管理研究

熊偉

【摘要】近年來，隨著我國建筑行業的快速發展，各個建筑企業面臨著較為激烈的市場競爭環境，為提高競爭水平，各個建筑企業逐步加大了在建筑施工方面的管理，以避免各種施工問題的出現。技術管理作為施工管理的重要內容，能夠有效保障建筑工程技術應用的科學性，保障現場施工活動的有序進行?；诖耍疚姆治隽私ㄖ┕み^程中存在的各種問題，并提出了相應的技術管理措施，對工程實踐具有重要的指導作用。

【關鍵詞】建筑工程;施工過程;存在問題;技術管理

近年來，我國建筑工程數量逐年增加，在這些項目的實施過程中，各種新型的施工技術逐步被應用，各種施工技術的應用解決了建筑工程中存在的各種施工難題，有效保障了建筑工程的整體質量。隨著建筑市場競爭的激烈化，各個建筑企業都需要加大了在施工技術管理方面的投入，以提升自身的技術水平，贏得市場優勢。當前，我國建筑施工過程中依舊存在著諸多的問題，需要在未來的發展過程中加強技術管理，保障施工的規范性。

1、建筑施工技術管理的內容及必要性

1.1建筑工程施工技術管理的內容

對建筑工程項目而言，其技術管理的內容相對較多，比如檔案管理、圖紙會審、技術培訓、交底與技術開發。由于建筑技術管理內容的多樣性，在管理過程中，需要根據管理內容，將技術管理劃分為內業管理與外業管理，前者主要是技術的基礎性工作，主要包含了技術管理制度、技術執行標準、技術檔案管理等。而外業管理主要是要根據工程的具體情況，所制定的技術準備與技術方案，還包含了一些技術創新環節。

1.2建筑工程施工技術管理的必要性

施工技術管理是建筑工程項目中的一項重要管理任務，對于工程建設的順利實施具有重要的意義，因此，在各個建筑工程中，有關部門必須要積極做好技術管理的相關工作。科學合理的技術管理，有效保障了各種技術標準的執行，使得建筑施工更具科學性與合理性，使得建筑施工企業能夠在工期范圍內如期完成生產任務，保障了建筑工程資源的有效利用，實現了工程質量、成本的有效控制。

2、建筑施工過程中存在的問題

2.1建筑施工過程中管理制度問題

在建筑工程項目中，常常存在著諸多的問題，比如安全管理制度、風險評估機制不完善等，都會使得在實際的施工過程中，極易出現各種施工安全事故。當前，隨著經濟社會的穩步發展，建筑工程多以高層建筑、超高層建筑為主，這些工程在實際的施工過程中，難度系數更高，施工極為復雜，且施工過程中伴隨著各種安全風險。為保障施工的順利進行，必須要建立工程管理制度，比如安全管理制度、技術管理制度，使得在施工過程中，有關的工程人員能夠以這些制度為基礎，嚴格落實各項制度規范，保障施工活動的順利進行，從根本上抑制各種工程安全、技術問題的出現。

2.2建筑施工過程中技術因素問題

近年來，在各種建筑工程項目日益增多的過程中，建筑結構與功能日益復雜與多樣，為了提高建筑工程的功能效益，在實際的施工活動中，必須要加大施工技術管理，應用先進的施工技術。建筑工程項目實施中，在不同的施工環節，其包含的施工技術相對多樣，必須要結合工程的具體情況，保障各種施工技術之間具有良好的兼容性與協調性，否則，一旦這些施工技術的匹配性不足，就會影響不同建筑施工工序之間的銜接效果，最終引發各種施工問題。施工技術因素問題是當前建筑工程項目中最為突出的施工問題，有關人員必須結合工程現場的實際情況，健全技術管理體系，加強技術培訓，使得所有的施工人員都能夠充分了解各種技術規范與標準，嚴格執行各項技術要求。

3、建筑工程施工技術管理措施

3.1優化建筑施工技術組織管理體系

要提升建筑工程的施工技術管理水平，在項目實施過程中，各個工程單位都需要結合工程的具體情況，優化與完善施工技術組織管理體系，對于工程項目實施過程中，所涉及的各項技術管理內容，都需要明確劃分相應的管理權限，使得有關管理人員能夠落實其管理責任。此外，在項目實施過程中，需要加強總包與分包聯動管理機制。技術管理是貫穿整個建筑工程項目全過程的過程，要求在項目建設前期、中期與后期，都需要加強各個部門之間的有效合作，使得這些部門能夠配合所有的技術人員與管理人員，依據施工技術組織管理體系的要求，保障施工技術應用的效果。在建筑工程項目中，所有的施工任務都需要以施工合同為基礎，由于涉及的工程部門相對較多，需要在施工過程中，建立多級聯動部門，保障能夠發揮各個部門的協調管理作用，提高技術管理的總體水平。

3.2強化建筑施工技術管理基礎工作

在建筑工程項目中，加強建筑施工技術管理的基礎性工作，能夠從根本上提高技術管理水平。建筑施工技術管理的基礎性工作，主要是要結合工程情況，做好施工技術與施工設備的選擇與配置，用先進的施工技術，保障施工活動的有序進行，提高施工的總體效率，促進工程質量、成本管理的實現。此外，有關部門需要結合工程的具體情況，加強對有關人員的技術培訓，使得所有的施工人員、管理人員都能夠具有一定的技術管理意識，尤其是對于施工過程中所涉及的技術關鍵點，必須要做好這些關鍵點的管理。監理部門需要針對可能影響技術管理效果的因素，比如設備、材料等，做好相應的管理工作。

3.3設立建筑施工技術管理安全責任制

在施工技術管理中，安全責任制度的落實能夠在一定程度上大大提高技術管理水平。因此，有關的工程管理人員需要從根本上設立安全責任制，使得施工活動得以順利進行。比如，項目經理是最為直接的安全責任人，對整個項目的安全性負責。一般情況下，在安全責任制的設立過程中，需要應用分級管理的理念，使得不同的管理部門與人員都能夠遵守分級管理的要求，保障所有的施工人員都能夠具備較高的安全責任，保障施工的規范性與安全性，發揮安全責任制在施工過程中的約束與指導作用。

結語：

建筑工程項目中，施工技術管理的實施具有重要的意義，有利于工程經濟與社會效益的實現。因此，各個建筑企業在項目的實施過程中，要建立完善的技術組織管理體系，使得在項目實施過程中，能夠嚴格遵守相應的技術規范，提高技術管理的整體水平，用技術管理帶動質量、安全管理。

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