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對“嚴以用權”的深層次思考

2016-09-28 14:02:22張帆
決策與信息·下旬刊 2016年1期
關鍵詞:企業發展

張帆

近期,筆者通過對《習近平談治國理政》、《中國共產黨第十八屆中央委員會第五次全體會議公報》、《中國共產黨廉潔自律準則》及《中國共產黨紀律處分條例》等文獻資料的深入研讀,讓我從思想深處深刻理解了“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的真正含義,同時對“嚴以用權”有了更深的理解與感悟。

面對當前復雜嚴峻的市場環境和巨大的指標壓力,推進企業扭困增盈、轉型發展,迫切需要我們以“嚴”的手段、“實”的作風,實現思想的蛻變,境界的升華。潞安集團目前正處于改革發展、轉型升級的關鍵期和扭虧增盈的攻堅期,嚴以用權意識和責任擔當勇氣只能加強,不能削弱。要以“嚴以用權,真抓實干,扎扎實實干事創業做人,爭做忠誠、干凈、擔當的好干部”為主題開展學習研討活動,做到“五個反思”查擺自身痼疾。一是反思行使權利是否依法合規,是否公允用權、廉潔從政?二是反思謀劃工作是否調查研究,是否敢于擔責、謀劃全局?三是反思以身作則是否率先垂范,是否帶好隊伍、樹好榜樣?四是反思管理環節是否人浮于事,是否令行禁止、落地生根?五是反思企業發展是否我已盡責,是否推諉扯皮、求穩怕亂?如何讓“五個反思”落地,徹底根除思想毒瘤,關鍵在于廣大領導干部對“三嚴三實”的學習領悟,在于對“嚴以用權”貫徹落實。我們要率先解放思想,緊緊圍繞企業年度目標轉變思想觀念,深化改革發展,實施創新驅動、加快產業升級,在全面完成今年各項目標任務的同時,超前謀劃好明年工作思路。通過學習,對“嚴以用權”有了六點認識:

一、權力來之于民、用之于民

權力從何而來,直接決定了權力對誰負責、為誰而用。學習研討中,領導干部一致認為,手中的權力不是靠所謂的個人奮斗換來的,也不是所謂的個別人賞賜的,而是人民賦予的,理應對人民負責、為人民謀利益。一切權力來源于人民,一切權力屬于人民。要為人民掌好權、用好權,自覺把為人民服務貫穿于行使權力的全過程和各方面。

領導干部身份特殊。他們的職業活動,代表國家和各級政府行使國家權力。許多同志談到,作為黨的高級領導干部,正確對待和使用手中的權力,關乎黨的形象,關乎執政地位。必須明白職務和權力不是榮耀和面子,更不是追求個人利益的手段和工具。有的領導干部指出,嚴以用權,“為民”是根本,要正確看待權力;“從嚴”是要求,要嚴格規范權力運行;“用好”是關鍵,要為黨和人民掌好權用好權,不能讓權力在“籠子里睡大覺”。

“三嚴三實”是對我們每天工作的要求。習近平總書記近日對領導干部作風建設提出了“嚴以用權”的十項要求,強調領導干部能否正確對待權力,按照規范使用權力,是每個干部的第一道門檻和第一堂必修課。我們應把嚴和實的要求落實到工作生活的方方面面,用嚴和實的行動推動產業發展。作為企業黨政領導更必須要以“三嚴三實”為利器,在企業產業發展中砥礪擔當發揮模范帶頭作用,穩步推進改革發展、轉型升級工作的健康開展。

二、謹慎用權,不越紅線明規矩

今年以來,潞安集團抓管理樹形象,抓整合挖內潛、抓營銷拓市場,抓管控降風險,優化組織機構,加強隊伍建設,全力推進迎戰危機的進程,每一項舉措都關系著企業生存與發展,每走一步我們都必須審時度勢、通盤考慮、慎之又慎。而我們作為權力的行使者不可避免的成為大家關注的焦點。作為領導干部在工作中我們要做到心無雜念明規矩、不失公允劃紅線,真正做到嚴以用權促發展,讓廣大職工享受到企業改革發展紅利。

“公則不為私所惑,正則不為邪所媚”,講的就是用權應公正。作為黨員領導干部,必須清醒地認識到自己手中的權力是廣大的職工群眾給的,必須把人民賦予的權力用來為人民謀利益才是正道,所以工作中要沉入基層,傾聽員工心聲,謀劃發展藍圖。只有一心為公,行使權力時將公平正義做到內化于心,外化于行,我們才能在自己的崗位上敢作為、有作為。

三、依規用權,行之有據做表率

隨著潞安集團各項改革舉措的穩步推進,新一輪改革發展的號角已經吹響,面對當前改革大勢,我們不應畏縮顧忌、膽小怕事,不決策,不擔當,更不應心無敬畏、違規用權,不敬畏,濫用權。而應依規用權,全力推動發展。黨員領導干部一定要帶頭發揚黨內民主,激發出廣大黨員干部的積極性和創造性,增強班子的創造活力和團結合力,不搞“小圈子”、“小團體”,共同營造一個良好的政治生態和干事環境,為企業發展掌好舵、用好權,確保產業拓展、市場開拓、降本降耗、體制改革等方面取得新突破。面對手中的權利,我們既要存有“慎權慎行”的敬畏之心,增強黨性修養,始終保持自重、自省、自警、自勵,還要敢于用權,有利于企業發展,員工受益的事要多做、要敢做,確保工作中用權到位不缺位,到位有作為。進一步提振干事創業、務實作為的精氣神,不斷錘煉工作作風,提升自身管理水平,加快扭虧增盈步伐。

四、秉公用權,求真務實敢擔當

面對復雜嚴峻的經濟形勢,壓力面前,我們的領導干部出現本領恐慌,將“嚴以用權”掛嘴邊,畏畏縮縮不決斷,生怕把握不準,別人有意見,不能靜下心來解決問題,總是考慮自己擔不擔風險,有沒有責任,抱著“不求有功、但求無過”的態度看問題,行動拖沓,瞻前顧后,辦事效率低,員工意見大。這些都是不自信、怕擔當的表現。事實上嚴以用權和干事創業是相輔相成而不是對立的。嚴以用權不是說有權力不敢用,而是為了更好地干事。在其位不謀其政、懶政怠政,就是不負責任。在其位就應謀事、實干和擔當,要學習焦裕祿、楊善洲的工作精神,求真務實沉入基層,尋求產業發展的途徑和扭虧脫困的良方,面對困難,我們既要有“我在功必成”的擔當精神,又要有善謀善成的方法,主動謀事,超前做事。要緊緊圍繞當前改革發展,轉型升級,2016年實現扭虧為盈這一既定工作目標,從企業產業實際出發,聚焦重點難點問題,補短板,抓具體,凝聚工作合力,確保關鍵時刻豁出去、頂上來,切實擔負起發展和穩定之責,以優良作風推動各項工作落到實處。

五、履責用權,不折不扣抓管控endprint

權力和責任是密不可分的,有多大的權力就要承擔多大的責任,盡多大的責任才會有多大的作為。作為黨員干部要日常工作能盡責,難題面前敢負責,出現過失敢擔責,要增強責任意識、大局意識和政治敏感性。立足實際,深入思考,結合集團十三五規劃,明確近期、中期、遠期的工作任務和目標,定措施、定節點,抓落實、抓過程,時刻把任務抓在手上,把責任扛在肩上,以身作則,以上率下。要分別從市場營銷、餐飲發展、物資配送、指標分解和班子務虛五個層面籌劃召開座談會,查擺制約發展的因素,通過經營創新挖潛增效,對生產經營中存在的困難、問題,研究解決辦法和措施,扭轉被動局面,消除各種不適應企業發展的隱性壁壘。要拿出“人一,我十”的干勁與勇氣,履好職、盡好責、用好權、做好事,把企業管理好,讓企業員工具有歸屬感、榮譽感,不斷凝聚干事創業合力,確保今年收好尾,明年開好局,徹底打好扭虧增盈翻身仗。

六、監督用權,嚴實作風抓黨建

“禍患常積于忽微,而智勇多困于所溺。”這句活時刻警示著我們干工作要在微小的事情上落地生根。黨員領導干部既要管好自己、當好表率,又要管好班子、帶好隊伍。引領黨員干部將黨風廉政建設融入到各項經營工作中去,以“三嚴三實”專題教育為工作契機,進一步加大“用權”監督力度,認真抓好人、財、物關鍵部門、關鍵崗位的監督檢查,堅持從嚴管干部、從細抓管理、從實抓作風,努力構建權力監督制約體系,做到用權公平、公正、公開。我們要清醒地認識到,嚴以用權不僅要提高思想覺悟,還應在做實方面不斷深入,要正確理清權利與職責的聯系,以自我改革、自我舍棄、自我加壓的勇氣,時刻將嚴以用權作為工作行為的準則。

嚴以用權,是踐行“三嚴”之要,是按規則、按制度行使權力,把權力關進制度籠子,任何時候都不搞特權、不以權謀私的用權準則。面臨嚴峻的煤炭經濟形勢,要實現企業的逆勢突圍,確也離不開各級管理者用好權、好用權、嚴用權,調動凝聚,謀求發展,真正做到以三力抓凝聚、嚴用權促發展。在今后的工作中,要樹立正確的權力觀,處理好公與私的關系;要強化監管,完善管權制度體系,扎緊制度的籠子。我們手中的權力是企業和職工賦予的,必須牢固樹立正確的權力觀,一身正氣,干凈清廉,堅持嚴以用權謀發展,嚴以用權守正道,切實處理好公與私、權與法的關系,時刻對手中的權力心有所畏、言有所戒、行有所止,真正把權力用在推動企業改革發展、員工幸福指數提升上。endprint

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