基于綠色施工的建筑工程項目質(zhì)量管理研究

楊 立 煒

(山西省大同煤礦集團(tuán)基本建設(shè)管理中心，山西 大同　037000)

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基于綠色施工的建筑工程項目質(zhì)量管理研究

楊 立 煒

(山西省大同煤礦集團(tuán)基本建設(shè)管理中心，山西 大同037000)

介紹了綠色施工的概念，根據(jù)綠色施工質(zhì)量管理的要求，建立了綠色施工質(zhì)量管理程序，并從人員、材料、機(jī)械、施工方法、環(huán)境等方面，闡述了綠色施工質(zhì)量管理措施，從而實現(xiàn)建筑工程節(jié)能環(huán)保目標(biāo)。

綠色施工，質(zhì)量管理，節(jié)能環(huán)保，管理程序

1　綠色施工與綠色施工質(zhì)量管理

綠色施工是指根據(jù)設(shè)計完成施工，除工程質(zhì)量和安全都符合要求外，通過科學(xué)的管理方法和管理技術(shù)，采用新技術(shù)、先進(jìn)工藝和新材料最大程度減少施工過程中造成的資源浪費和環(huán)境污染，從而能夠達(dá)到消耗最低、環(huán)境不受損害的目標(biāo)，最終實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保。

綠色施工質(zhì)量管理要求選擇環(huán)保節(jié)能、綠色無公害或可回收利用的施工原材料進(jìn)行使用，積極使用新工藝、新技術(shù)、環(huán)保材料，強(qiáng)調(diào)對綠色產(chǎn)品的使用，可以是降噪的、吸收灰塵的、可重復(fù)利用的、對環(huán)境無污染的。因此，不僅要重視建筑的施工質(zhì)量，而且更加強(qiáng)調(diào)施工的高效，低能，低人工。

2　綠色施工質(zhì)量管理程序

綠色施工項目質(zhì)量管理可分為做出決策時期、詳細(xì)設(shè)計時期、安排施工計劃、施工前的準(zhǔn)備、進(jìn)行施工時期、清理場地時期與總結(jié)幾個階段。

2.1項目決策階段

綠色施工需要在此階段研究制定詳細(xì)完整全項目綠色施工計劃方案。因此，項目的實地勘察、建設(shè)地的實際情況都要在項目決策階段完成評價。具體考慮因素見表1。

表1　項目決策期影響因素

2.2項目設(shè)計階段

設(shè)計單位一般會根據(jù)業(yè)主所提要求進(jìn)行設(shè)計，對綠色施工質(zhì)量管理的要求沒有考慮。綠色施工質(zhì)量管理不再是設(shè)計人獨立完成即可交付，需同業(yè)主、施工單位、供應(yīng)材料單位共同協(xié)商達(dá)成一致才可，這樣對后期綠色施工質(zhì)量管理順利實施做了很好的準(zhǔn)備工作，使工程能夠如期交工。

2.3項目施工階段

1)施工策劃階段。

項目施工策劃階段可分為合理制定目標(biāo)時期和設(shè)計合理方案完成目標(biāo)時期。

目標(biāo)策劃：項目完成最終想要起到怎樣作用，有明確的目標(biāo)是前提條件，在此階段首先確立一個總的目標(biāo)，為了更好完成將總目標(biāo)細(xì)分為若干分目標(biāo)，最重要是確定出綠色施工指標(biāo)。依據(jù)施工內(nèi)容制定全面指標(biāo)限制。

方案策劃：制定各施工段應(yīng)采用的施工方法，安排施工機(jī)械使用種類、數(shù)量和進(jìn)入時間等，必須保證各工序完整和組織方式最好，完成符合綠色施工質(zhì)量管理的計劃方案。

2)施工階段。

施工階段項目開始正式施工，此時要對施工過程進(jìn)行監(jiān)控以便隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證項目能夠順利完工。施工階段需做工作包括：找到管控關(guān)鍵點、以不斷變化的形式監(jiān)督項目完成綠色施工、完善綠色施工技術(shù)、加強(qiáng)對綠色環(huán)保重要性宣傳教育工作、開展綠色施工專項活動等。

2.4場地恢復(fù)階段

在項目竣工后要進(jìn)行場地恢復(fù)，清除施工產(chǎn)生的建筑垃圾、恢復(fù)破壞的植被和基礎(chǔ)設(shè)施等。工程建成后要對整個綠色施工管理過程中的問題進(jìn)行總結(jié)分析，并對項目質(zhì)量進(jìn)行驗收，新技術(shù)、新工藝、新材料使用效果是否明顯，得出由于這些產(chǎn)生的額外經(jīng)濟(jì)和社會效益，總結(jié)其中經(jīng)驗教訓(xùn)形成文字檔案，從而使綠色施工在以后的應(yīng)用中更加完善。

3　綠色施工質(zhì)量管理的實施

3.1人員管理

綠色施工質(zhì)量管理需要依靠人來完成，且項目建設(shè)也是人來完成的，所以對人員要進(jìn)行嚴(yán)格管理，是綠色施工成果完成的關(guān)鍵步驟。在項目的綠色施工中，參與其中人員主要包括項目施工人員，業(yè)主或者施工單位的管理者們，監(jiān)督和檢驗人員等。因此，良好的人員管理策略能夠提高工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場的技術(shù)員與施工者、管理者和其他服務(wù)于項目的人都會對施工質(zhì)量和效果產(chǎn)生影響。人是影響施工質(zhì)量第一重要因素。綠色施工需要有專業(yè)綠色施工知識人員進(jìn)行操作，各種由于人員的粗心大意、技術(shù)不成熟都會對施工產(chǎn)生影響。但是有些單位為了盈利、降低開支并不重視這些因素，不僅會造成資源浪費、破壞環(huán)境還會影響施工安全和質(zhì)量。

3.2材料管理

由于一般工程項目都是供人使用的，所以對材料和安全等方面要求相對較高，要想保證工程的質(zhì)量必須選用優(yōu)質(zhì)的材料，在材料的需求量上，制定相應(yīng)規(guī)劃時，要考慮對整體計劃的完整控制，能夠?qū)椖窟M(jìn)行準(zhǔn)確適時的控制。在具體的項目實施過程中，相關(guān)施工進(jìn)度計劃在每月必須嚴(yán)格落實，必須有詳細(xì)編制的材料需求量計劃。工程建設(shè)過程中，要有能夠保證兩個月工程施工的材料需求量是至關(guān)重要的，對于某些特殊材料，提前編制詳細(xì)需求量計劃更加有必要。

3.3機(jī)械管理

項目施工過程中為減少機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生噪聲對人們生活的影響，工程機(jī)械控制的關(guān)鍵如圖1所示。綠色施工階段要充分考慮到許多因素影響，如依據(jù)施工現(xiàn)場條件、施工工藝和方法、建筑結(jié)構(gòu)類型、項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)投入等來確定符合要求的機(jī)械類型和規(guī)格參數(shù)，機(jī)械設(shè)備必須由專業(yè)人員合理使用，準(zhǔn)確實施操作。機(jī)械設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格履行項目相關(guān)規(guī)章制度，按照正確程序?qū)υO(shè)備進(jìn)行操作，要及時對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修使之準(zhǔn)時完成規(guī)定的任務(wù)，以便更好管理。

施工機(jī)械租賃費等相關(guān)使用費進(jìn)行控制。在工程施工過程中需要租賃的機(jī)械必須全部單獨排列出來。在機(jī)械設(shè)備管理控制時，對各種設(shè)備需要使用時間和單價、使用數(shù)量等每項都進(jìn)行詳細(xì)的管理控制。對于一些需要電的工具或者小型機(jī)械設(shè)備的購置和日常的修理，可以采取雇傭?qū)ｉT勞務(wù)隊進(jìn)行包干的方法減少一部分設(shè)備的使用成本達(dá)到合理控制的目的。

3.4施工方法選擇

項目施工法包括施工進(jìn)程內(nèi)所采用的技術(shù)措施、工藝流程、組織方案、施工設(shè)計等幾個方面的內(nèi)容。恰當(dāng)?shù)氖┕し桨高x擇對實現(xiàn)工程質(zhì)量控制起決定性作用。如果對施工方案設(shè)計不完整或考慮不全面，不僅會拖延工程進(jìn)度、影響工程質(zhì)量，而且還會增加許多額外的資金投入。所以，施工方案在指定和審核的過程中必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求，充分考慮各方面的因素，將施工技術(shù)、組

織管理、工藝流程等作為施工方案制定過程中的必備因素，從而使得制定出的施工方案達(dá)到先進(jìn)的施工工藝的同時，又能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的合理性和施工操作的簡單易行。達(dá)到工程質(zhì)量最優(yōu)、成本消耗低、進(jìn)度快速、按部就班執(zhí)行各項工作同時利益最大化，充分考慮到對環(huán)境的無污染，在節(jié)能環(huán)保的前提下使工程順利完成。

3.5環(huán)境控制

環(huán)境對項目施工產(chǎn)生的影響不容忽視，像施工現(xiàn)場水文地質(zhì)情況、交通便利程度、用電照明等都會產(chǎn)生或多或少影響。天氣情況變化莫測也會嚴(yán)重降低工程質(zhì)量。各個工序或分部分項工程之間都存在著緊密聯(lián)系相互依存，一般情況前一工序或分部分項工程完成才能進(jìn)行下一項工作。因此，要深入認(rèn)識工程特點，根據(jù)環(huán)境不同選擇合適的施工方法，既不影響建筑要求同時也能保證建筑質(zhì)量。

施工單位要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場環(huán)境管理，盡量減少粉塵等對環(huán)境造成污染危害物產(chǎn)生，圖2為混凝土工程固體廢棄物管理，完善施工現(xiàn)場規(guī)章制度。

根據(jù)我國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部規(guī)定：建設(shè)單位要深刻認(rèn)識建筑產(chǎn)品理念，致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)產(chǎn)品功能，把科學(xué)技術(shù)融入到施工過程，敢于創(chuàng)新，使用新型材料。工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高必然要不斷改進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)成熟的新工藝完成特定項目，項目施工過程中，要有符合技術(shù)要求的施工方法，明確的工藝流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的操作規(guī)定和完整的考核規(guī)定，對施工技術(shù)不斷創(chuàng)新改進(jìn)，完善工藝流程。

4　結(jié)語

本文從當(dāng)前建筑工程綠色施工發(fā)展趨勢出發(fā)，建立施工質(zhì)量管理最標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程、實施內(nèi)容以及對其中重點環(huán)節(jié)的管理方法。嚴(yán)格控制施工中資源浪費和遵守環(huán)保理念，使項目施工嚴(yán)格符合綠色施工質(zhì)量管理實施過程。隨著我國進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最為關(guān)鍵的10年，我國下一步的發(fā)展將以城鎮(zhèn)化為重點，帶動我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，將會大力鼓勵發(fā)展綠色施工。

[1]夏法強(qiáng).基于綠色施工的建筑工程項目質(zhì)量管理研究[D].杭州：浙江工業(yè)大學(xué)，2014.

[2]潘俊.工程項目綠色施工管理研究[D].重慶：重慶大學(xué)，2014.

[3]陳浩林.淺談施工技術(shù)、工程質(zhì)量管理[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報，2008(7)：79-80.

Research on quality management of construction project based on green construction

Yang Liwei

(Infrastructure Management Center, Shanxi Datong Coal Mining Group, Datong 037000, China)

The paper introduces the concept of the green construction, establishes the management procedure of the green construction according to the requirements for the quality management of the green construction, and indicates the management measures for the green construction from the personnels, materials, mechanics, construction methods and environment, so as to realize the energy-saving and environmental protection of the architectural projects.

green construction, quality management, energy-saving and environment protection, management procedure

1009-6825(2016)25-0224-02

2016-06-27

楊立煒(1973- )，男，碩士，工程師

TU712.1

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