張兵：用好金融“武器”支持“三變”改革

何遠竹

作為交通銀行金融服務中心的副總經理，張兵最初以為自己掛職六盤水市委常委、副市長主要是推動地方金融發展，卻沒有想到，自己正好遇上了六盤水“資源變資產、資金變股金、農民變股東”的“三變”改革。“‘三變改革必須要和金融要素相結合。”一到六盤水，張兵就直接站到“三變”改革的第一線。

“三變”改革，產權不可或缺。根據六盤水市委、市政府的要求，張兵在率團前往省外考察學習的基礎上，組織制定六盤水市農村產權平臺建設方案，力圖充分發揮農村產權交易平臺建設在“三變”改革的基礎作用。

張兵說，希望通過農村產權交易中心的建設，帶動土地確權頒證、產權交易、兩權抵押融資等上下游環節規范運作。目前，整體方案和管理辦法已通過審定，爭取盡快實現掛牌。同時，“三變”企業股權交易及配套管理辦法建設也在積極進行中。

“三變”改革，企業是主體。長期從事金融工作的張兵深知，企業要做大做強，上市是一條“快速通道”。在市委、市政府的支持下，他一方面組織六盤水各縣區征集擬上市的“三變”企業名單，另一方面聯系券商做好擬上市企業摸排，確定擬上市孵化“三變”企業。目前已經有三家企業確定主辦券商，兩家企業完成了盡職調查，爭取盡快在新三板上市。

為籌建總規模400億元的“涼都三變扶貧產業基金”，張兵率考察團先后前往北京、上海、貴陽等城市，向國家發改委、省發改委匯報，申請設立審批，與多家金融機構對接，尋找合作伙伴。目前，產業基金作為貴州省扶貧產業基金的子基金，已獲得省發改委審批，基金的運作模式、股權結構確定，各項籌備工作有序進行，將很快投入實際運作。

張兵說，自己剛到六盤水就被“壓擔子”，市委、市政府領導充分信任，同志們熱情支持，讓他工作愉快而充實。

“從企業到政府，讓我把金融工作的鏡頭‘拉長了。”張兵說，從單一的企業運營到視角更寬、更接地氣的政府運作，自己在內心里很感謝貴州給了自己難得的鍛煉機會。他表示，將繼續兢兢業業埋頭工作，用好金融“武器”支持“三變”改革，做出實實在在的工作業績，服務好六盤水市經濟社會發展。