體育社會組織文化培育研究

劉寧寧+李榮日

摘要：隨著體育改革的深化，政府職能的轉變，體育社會組織逐漸成為我國體育事業和體育產業發展的重要力量。而文化作為體育社會組織的靈魂，對體育社會組織的發展壯大至關重要，進而影響著我國向體育強國邁進的步伐。本文采用文獻資料、邏輯分析等研究方法，在梳理分析體育社會組織文化相關文獻的基礎上，對體育社會組織文化培育理論要素進行構建與呈現，研究得出：體育社會組織在內外部環境的影響下，應從理念文化、形象文化、行為文化和制度文化四個方面構建文化培育要素。

關鍵詞：體育社會組織；文化；培育

2015年是“十二五”規劃總結年，也是“十三五”規劃制定的一年。在“十三五”期間，我國將圍繞實現中國夢，深化體制機制改革為突破口，重點進行經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設，其中，與體育發展相關的問題也得到重視。健康中國、全面建設小康社會、加快體育產業發展，促進體育消費、培育體育社會組織等成為了“十三五”期間體育事業發展中的重中之重。在全國政協十二屆四次會議體育界小組討論中，“體教結合”“體醫結合”“體育產業”“青少年體育”“全民健身”成為體育界的五大熱詞，在這五大“熱詞”中出現的種種問題形成了業界關注的熱點。關于“體教結合”發展中存在的問題，劉翔認為“希望公益組織和基金會給予幫助”；關于青少年體育，裴立新提出“構建多元青少年公共體育服務體系需要充分激發青少年體育社會組織的活力”；花勇民等在其研究中提到“體育社會組織是發展體育運動、推廣全民健身的重要社會力量”。這充分說明，體育社會組織將成為體育事業發展的重要載體。但相關學者一致認為，目前我國體育社會組織在發展過程中暴露出很多問題，主要包括發展力量薄弱、目標定位不準、管理混亂、自身造血功能不足等。其中體育社會組織文化培育是體育社會組織生存的根本，也是體育社會組織可持續發展的動力所在。因此，本文就體育社會組織文化培育進行理論層面的探討和分析，構建體育社會組織文化培育理論要素體系，并為體育社會組織文化培育提供可操作性的理論指導。

1體育社會組織文化培育的理論支持

1.1文化培育：組織生存發展的靈魂所在

關于文化培育，不同學者從不同的視角、研究背景給予了不同的解釋。通過文獻梳理分析發現，文化培育有狹義和廣義之分。狹義的文化培育是指文化的產生，即“從無到有”的過程；廣義的文化培育則是指文化的更新，即“從有到新”的過程。結合本研究，文化培育是指在內外部環境的影響下，以組織既存的資源（人和物）為基礎，在組織全體成員的參與和合作下，對組織內部的文化氛圍進行建設和改良，旨在提高組織魅力，實現組織可持續發展的過程。

從我國體育事業和體育產業發展的前景來看，政府職能轉變、深化體育改革已成必然趨勢，體育社會組織和市場部門將共同承擔起發展體育的重任，體育社會組織的繁榮發展將有助于我國政府體育行政部門職能轉變順利實現，并推動我國體育事業健康發展。而文化作為組織的靈魂，也是體育社會組織的生命力所在。因此，文化培育是發展壯大體育社會組織的必然手段，也是我國向體育強國邁進的關鍵因素。

1.2體育社會組織：體育事業和體育產業發展的重要載體

關于體育社會組織的概念的界定可以說仁者見仁，智者見智，至今仍未達成統一的標準。孟凡強將體育社會組織理解為自發性群眾體育組織；劉欣然等將體育社會組織視為體育非營利組織；許月云等將體育社會組織界定為民間體育組織。本研究將體育社會組織定義為：體育社會組織是指政府和以營利為目的的企業之外的，以非營利為目的、主要從事志愿性的公益性或互益性體育活動的社會組織，包括體育社團（協會）、體育民辦非企業單位、體育基金會以及自發性體育社會組織。

體育社會組織作為我國體育事業和體育產業發展的重要載體，是對公共體育服務“政府失靈”和“市場失靈”的補充和平衡，承擔著推進體育需求多元化和公共服務精細化的使命。同時，體育社會組織作為政府、市場之外的社會力量，是政府、市場與公眾之間溝通的橋梁，進一步擴大了公眾參與體育活動的范圍和深度，推動了全民健身活動的順利開展。因此，體育社會組織在我國體育發展的過程中發揮著不可估量的作用。

1.3體育社會組織文化培育：壯大體育社會組織的有效手段

通過上述對“文化培育”“體育社會組織”概念的解析及不同學者對“文化培育理論”的解讀得出，體育社會組織文化培育是指以“促進體育社會組織良好運行，以推進體育事業和體育產業發展”為目的，在體育社會組織內外部環境的影響下，對體育社會組織進行包括價值觀、信仰、條例、儀式、特色活動等的生產和更新，以實現體育社會組織在我國體育發展中作用最大化的過程。

隨著公眾體育意識的增強和全民健身活動的全面開展，公眾的體育需求呈現出復雜化、多元化等特征，在政府職能缺失、不能滿足公眾體育服務需求的情況下，體育社會組織逐漸成為我國體育事業發展的主力軍。文化是體育社會組織精神依托，是組織的生命力所在，對體育社會組織的發展和組織成員的行為起著導向、凝聚和激勵等作用，因此，體育社會組織文化培育對體育社會組織的發展至關重要。另外，培養體育社會組織的文化是順應時代發展的趨勢，也是促進體育事業發展的必然要求。

2體育社會組織文化培育理論要素的構建與呈現

任何一個社會組織文化的培育都要受到政治、經濟、文化等外部環境和組織的運行機制、組織歷史、組織性質等內部環境的影響（見圖1）。隨著政治體制的改革，政府的部分職能開始向社會組織讓渡。在多元的社會組織承擔社會職能的同時，必須建立富有自身組織特色和行動特點的文化。體育社會組織作為未來承接政府體育公共服務職能的重要主體，只有通過加強文化建設來壯大自身，才能為我國體育事業的發展貢獻巨大的力量。

2.1體育社會組織文化培育理論要素的構建

本研究首先運用比較與類比、歸納與演繹、分析與綜合等方法對組織文化培育的要素指標進行了理論推理和總結（見表1）。通過文獻查閱與整理發現，雖然相關的國內外學者對組織文化的研究角度、研究目的不盡相同，提出的觀點也存在差異，但幾乎包含了組織文化的內容，為組織文化的深度研究奠定了基石。體育社會組織作為社會組織的重要組成部分，其文化培育也應該從相應的方面人手。

本研究以組織文化理論和體育社會組織相關理論為基礎，通過分析體育社會組織文化培育的理論支撐，本文認為體育社會組織文化應該立足于內外部環境之中，對體育社會組織理念文化、形象文化、行為文化、制度文化等四方面進行培育。

2.2體育社會組織文化培育理論要素的模型呈現

基于上文的理論梳理分析，體育社會組織文化培育理論要素模型呈現如圖2所示。

體育社會組織文化作為體育社會組織發展的重要源動力，其培育受到外部環境和內部環境的影響。體育社會組織文化具體包含了理念文化、形象文化、行為文化和制度文化，只有構建了適應內外部環境的組織文化，體育社會組織才能不斷發展壯大，走向興旺發達。

3環境對體育社會組織文化培育的影響

3.1外部環境的影響

世界上沒有孤立存在的事物，任何事物的生存與發展都要與周圍環境相互聯系。體育社會組織文化培育亦是如此。體育社會組織文化氛圍的培育，受到包括政治因素、社會意識和傳統文化等外部環境的影響。

長期以來，我國體育實行舉國體制，大多體育社會組織具有官民二重性的特點，其發展受到限制。但隨著“體醫結合”“青少年體育”“全民健身”等成為我國體育事業發展的重中之重，體育社會組織漸漸成為發展我國體育事業的主力軍。在政府權力下放和職能轉變的情況下，體育社會組織逐漸脫離政府的掌控，獨立性和自主性加強。為此，體育社會組織只有改變原有的管理體制和組織結構，并加強與之相符的文化建設，才能保證體育社會組織的正常運轉。社會意識是指隨著生活水平的提高，余暇時間的增多，公眾的“健身”“養生”意識逐漸增強，其體育需求日漸強烈。體育社會組織作為發展社會體育的重要力量，其長久的存在對滿足公眾的體育需求十分必要。而一個組織的長久發展離不開獨特的文化，因此，體育社會組織進行文化培育迫在眉睫。傳統文化是我國寶貴的歷史遺產，在中華民族發展的歷程中，時時刻刻影響著我們的價值觀念、行為方式、風俗習慣等。其中傳統文化中推崇的“‘以人為本的民本思想、‘剛健進取的民族精神、‘和諧合作的思想方法、‘崇德重義的組織倫理”對于體育社會組織的團結奮進發揮著重要的作用。

3.2內部環境的影響

體育社會組織文化最終是由組織內部特征決定的，而組織內部特征是通過組織歷史、管理模式和組織結構等表現出來的。

歷史是文化形成的基礎，體育社會組織文化是在體育社會組織長期的發展過程中提煉出來的，并被組織成員普遍認可和遵循的具有組織特色的信仰、目標和思維方式等。體育社會組織文化培育最重要的方法就是挖掘組織內部的歷史積淀，只有具備歷史沉淀的文化才能保證體育社會組織根深蒂固的穩定發展。管理模式在組織文化培育中起著非常關鍵的作用，寬松的管理模式能夠創造出輕松的文化氛圍，相反嚴謹的管理模式培養出拘謹的文化環境。體育社會組織作為自發組成的自治組織，強調組織內部每一個成員的主體地位。因此，體育社會組織在管理模式上應該培養成員的主人翁的意識，創建一種人人參與，人人奉獻的和諧文化環境。另外，在培育體育社會組織文化時不能忽略組織結構的影響。在集權組織里，組織傾向于控制、效率、質量管理，這就可能對應著嚴謹、精確的文化氛圍；在分權組織里，組織強調個人的發揮，注重組織成員的創新、個性發揮，這就對應著寬松、自主的文化氛圍。體育社會組織應當結合組織結構建設具有特色的文化，從而增添自身的活力。

4體育社會組織文化培育分析

4.1體育社會組織理念文化培育分析

理念文化是體育社會組織文化的核心。理念文化作為體育社會組織文化的精神層面和核心層面，深刻影響著體育社會組織發展的方方面面。所謂理念，是指組織在發展過程中，在一定的社會文化背景，意識形態影響下而長期形成的一種文化觀念和精神成果，包括組織的使命、價值觀和精神等。對于體育社會組織而言，其作為政府和市場力量之外的第三部門，具有監督公共權力行使、抑制市場暴利的使命，并逐漸實現滿足公眾日益增長的體育需求的職能。組織價值觀就是組織領導者和組織成員對組織活動以及組織中全體成員行為的價值的總的看法。體育社會組織作為非營利性和自發性的組織，其能夠成長和團結起來靠的就是擁有共同的價值觀，即為群眾健身、豐富群眾生活和精神世界貢獻自己的力量。體育社會組織精神就是組織在處理事務過程中所表現的堅定地組織追求、強烈的團體意識和社會責任感，例如進取精神、創新精神、求知精神等。

4.2體育社會組織形象文化培育分析

組織形象是外界通過組織的各種符號（如標志、口號、服務特色等）形成的對組織的總體印象與評價。在日趨激烈的社會競爭中，形象作為一項巨大的無形資產而被組織重視，并成為決定組織命運的一個不可或缺的因素。體育社會組織作為不求名、不求利的特殊機構，要想取得持久發展力，加強形象文化建設是重中之重。體育社會組織的形象主要通過名稱、會徽、標語、服裝、標志性建筑、社會活動、服務水平等方面體現。尤其在互聯網時代，體育社會組織的網絡形象直接影響其在群眾心目中的位置，因此，規范體育社會組織的網站和微博也是十分必要的。除此之外，體育社會組織作為政府和市場之間的紐帶，已經成為開展全民健身活動、發展體育產業、建設體育強國的重要載體，地位十分重要。同時，語言作為組織內部成員之間、組織與外界溝通的工具，其規范性必須加強。比如平時交流用普通話、語速要緩慢、并具有親切感，這樣才能加強內部團結，并給外界留下好的印象。奉獻精神也是體育社會組織形象外現的重要指標，只有默默付出而不怨苦怨勞的體育社會組織才能得到群眾和社會的認可和尊重。

4.3體育社會組織行為文化培育分析

組織行為是組織文化的重要載體，組織行為文化培育是組織文化建設的關鍵環節。所謂行為文化是指在組織價值觀指導、制度規范約束下，組織通過為人處世的方式和風格表現出來的組織風貌。體育社會組織是完善社會體育公共服務的重要力量，其行為受到廣大人民的關注。因此，從組織領導者和組織成員兩方面進行體育社會組織行為文化建設是時代發展的要求。領導者通常是組織文化的締造者和推動者，其對組織文化的影響主要通過領導行為體現出來。作為體育社會組織的領導人，其行為都要要以人為中心，以團結成員、協調組織關系為出發點。例如，通過舉辦豐富多彩的活動，加深成員之間的相互了解，加強體育社會組織的凝聚力，從而創造出和睦的文化氛圍。組織成員行為不僅代表個人，更是體育社會組織的外在形象。體育社會組織作為公益性組織，其志愿精神是組織成員的重要行為表現。通過志愿活動，加強與公眾的交流，為公眾提供及時的體育服務，滿足公眾健身、充實生活的要求，才能得到公眾的擁護，進而為體育社會組織的發展贏得更多的支持。

4.4體育社會組織制度文化培育分析

制度文化是由組織的法律形態、組織形態和管理形態構成的外顯文化，是組織文化的中堅和橋梁。任何組織的存在都離不開制度文化的建設，體育社會組織亦是如此。體育社會組織制度文化的培育主要從以下幾個方面人手：首先，制定嚴格的規章制度。規章制度可以規范體育社會組織成員的行為，抑制他們的不良觀念，并加之相應的獎懲制度，才能更好地促進體育社會發揮更好地作用；其次，制定學習制度，形成良好的學習氛圍。目前，我國體育社會組織發展還不是十分成熟，諸多組織的成員大多是由業余愛好者構成，他們無論在知識儲備上還是管理服務上還存在一些不足，通過學習對這些不足進行彌補，才會使體育社會組織更好更快地發展；再次，形成平等的管理條例。體育社會組織作為一個民主組織，其內部成員在組織內部都是平等的，并無領導與被領導之分。只有在這樣民主、平等的制度下，才能增強組織成員的歸屬感和認同力，最終促進體育社會組織向前發展。除了上述方面，在培育體育社會組織制度文化時，也應該考慮到組織條例、行為規范等對文化建設的影響。

5結語

體育社會組織作為體育公共服務的主要供給主體之一，是發展體育事業的重要載體。而體育社會組織文化是確保體育社會組織健康發展的理念、形象、行為和制度保障，因此，培育體育社會文化是適應社會發展的要求。本文以文化培育、體育社會組織、體育社會組織文化培育相關理論支持為基礎，立足于內外部環境之中，對體育社會組織理念文化、形象文化、行為文化、制度文化四個方面進行要素構建，并以模型方式呈現；分析了環境對體育社會組織文化的影響，可以看出，體育社會組織文化的培育離不開內外部環境的影響。只有培育與內外部環境相適應的文化，才能保證體育社會組織持久發展；受內外部環境影響，體育社會組織文化培育應包括理念、形象、行為和制度四個方面，并從這四個方面進行文化培育分析。

從而為體育社會組織的有效運行提供可靠支撐，更好地促進我國全民健身的事業的全面開展，實現體育強國的目標。