“第一書記”的三種角色

張莉 王亞同

執行力

——通過圍繞中心工作合理布局組織設置、創新黨員考核激勵制度、搭建黨員示范平臺，有效激發全市黨員在參與發展、銳意創新、攻堅克難過程中爭當合格黨員的積極性和使命感，讓黨員成為改革發展的探路者、排頭兵和突擊手。

“扶貧，既是我踐行合格黨員標準的舞臺，也是我參加工作以來干的最有成就感的事！”在豐都縣財政局工作了20余年的譚余慶，如今常常這么說。

2015年7月31日，譚余慶被下派到江池鎮鄒家村任“第一書記”。

到鄒家村不到一年，他就和村民打成了一片，扶貧工作也風生水起。

“關鍵要做好三種角色，用行動詮釋角色擔當。”譚余慶道出訣竅。

首先要做村民的“自己人”。

2016年7月13日一大早，譚余慶從村委會“宿舍”出來，準備開私家車到鎮里辦事。

“譚書記，捎上我們幾個哈。”3位村民圍了上來，準備搭他的“順風車”。

“沒問題，都上來坐。”譚余慶熱情地招呼大家。

譚余慶這一舉動，源于他剛下村時聽到的一句話：“譚書記，脫貧攻堅您幫我們跑點項目、資金就好了，其他事就不用您操心了。”

說這話的村民有口無心，卻讓譚余慶察覺到他與群眾的距離。

“要扶貧，就得走到群眾中間去，親近群眾，贏得群眾信任，才能讓他們跟你一起奮斗。”譚余慶琢磨著。

很快，譚余慶就發現了親近群眾的突破口。

鄒家村海拔600多米，距江池鎮場鎮4公里，交通不便，村民趕場辦事需要步行一個多小時。

為了節省時間，不少村民在公路邊搭“順風車”。

而譚余慶經常駕車往來于場鎮和村里，于是，他就主動將自己的私家車當起了村民免費的“交通車”。

來去之間，坐上老譚私家車的村民，漸漸對他打開了“話匣子”。

“譚書記，我家的房子漏雨，你得幫幫我。”

“我的殘疾證作廢了，譚書記，你看看還能補辦不？”

…………

從此，譚余慶再進村入戶就熟門熟路多了，成了村民眼中的“自己人”。

隨著溝通的深入，譚余慶對村里的情況有了詳細了解：鄒家村下轄5個村民小組1335人，全村建卡貧困戶46戶173人，一半以上屬于因病、因學致貧……

然而，“第一書記”要扶貧，僅僅當“自己人”還不夠。

“還得真正做村民的‘貼心人’！”譚余慶說。

接下來，譚余慶為全村貧困戶量身定制脫貧計劃——產業扶持43戶，低保兜底3戶。

五組居民梁復銀身有殘疾，妻兒均患有智障，家里沒有生活來源。

為幫助梁復銀補辦殘疾人證，譚余慶專程帶著老梁去縣城做醫療鑒定，還特意為他兒子爭取了一個公益性崗位，負責打掃村里的衛生，每月有1400元收入。

“譚書記真是貼心人！”從此，梁復銀逢人便講。

接下來，“第一書記”還需要當好另一個角色：美好未來的“開路人”。

由于鄒家村基礎建設薄弱，直接導致了人口外流。

譚余慶帶領駐村工作隊與村干部多次商討，擬訂了基礎設施、產業發展“雙管齊下”的脫貧攻堅計劃。

為此，譚余慶帶領工作隊員多次向上級部門爭取項目、籌集資金。

很快，840多萬元資金相繼到位，幫助村里完成了15公里機耕道、8公里的產業路改造，新建自來水廠1個、村便民服務中心1個，完成了全村82戶危舊房改造……

基礎設施逐漸完善，為產業發展創造了條件。

為實現產業致富，譚余慶帶著扶貧工作隊將“一戶一策”的精準脫貧與規模化的產業結合，重點發展辣椒和青脆李種植。

目前，鄒家村已發展辣椒200余畝、青脆李600畝，吸引了不少農民工返鄉就業創業。