做事的速度，決定人生的高度

陸JJ

下一秒立刻去做

看了《社交網(wǎng)絡(luò)》這部電影， 最讓我驚訝的，是扎克伯格做事的速度和他的執(zhí)行力。

扎克伯格被女友甩了之后，當晚便心血來潮，怒敲代碼。在很短的時間內(nèi)，在電腦上折騰出了一款應(yīng)用——大頭照對比評分應(yīng)用Face Mash。簡單來說，這個應(yīng)用就是讓校園里的美少女上傳照片到網(wǎng)站，讓路人去評分。

這個簡單粗糙的產(chǎn)品抓住了大學(xué)生對美色的窺視欲和美女們的虛榮心，并且通過評分建立了競爭機制，所以大獲成功。

注意一下影片細節(jié)，就能發(fā)現(xiàn)以下這個事實：扎克伯格那天晚上8：13回到宿舍。晚上10：17開始動手做Face Mash。凌晨2：08同學(xué)薩瓦林提供了算法公式。隨后，該產(chǎn)品上線，在大學(xué)生中廣為流傳。凌晨4點，網(wǎng)站的流量異常，弄垮了哈佛的校園網(wǎng)，驚動了校方的管理人員。

也就是說，他只花了6個小時，便完成了產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、上線……這可能是一個小型創(chuàng)業(yè)團隊兩天的日常工作量。

除此之外，他還有對項目敏捷的跟進能力。社交產(chǎn)品上線初期，需要不斷更新。有一次，扎克伯格從同學(xué)那里得到了“社交網(wǎng)站需要展示學(xué)生情感關(guān)系”的啟示后（單身、戀愛、婚否），立馬趕回寢室，增加了這個功能。

在這部片子里，你能時刻感受到扎克伯格身上有一種平靜的粗暴。出現(xiàn)想法？OK，下一秒立刻去做。出現(xiàn)問題？OK，下一秒立刻解決。出現(xiàn)更優(yōu)方案？OK，下一秒立刻進行產(chǎn)品更新。

同在哈佛就讀的Winklevoss兄弟與扎克伯格是死對頭，他倆總說扎克伯格剽竊了他們的創(chuàng)意，才有了之后的Facebook。事實上，促成扎克伯格與Winklevoss兄弟日后巨大差距的，也正是二者的執(zhí)行力差距。

當兄弟倆在猶豫是否要做社交網(wǎng)站時，扎克伯格已經(jīng)開始動手做Facebook了。當兄弟倆在訓(xùn)練劃艇時，扎克伯格的Facebook已經(jīng)上線了。當他們?nèi)フ夜鸫髮W(xué)校長告狀時，F(xiàn)acebook已經(jīng)覆蓋29所學(xué)校，有7.5萬注冊用戶。

面對“社交網(wǎng)站”這個足以帶動全球性革命的項目時，Winklevoss兄弟遲遲不肯動手。而扎克伯格選擇了像風一般地執(zhí)行。

執(zhí)行是做事的第一要訣

剛畢業(yè)時，我最自鳴得意之處，便是自己不受限的創(chuàng)意，就好像這些想法能說服公司給我開出高薪一樣。但經(jīng)歷得多了，才逐漸理解創(chuàng)業(yè)圈子里的一句話：“Idea是世界上最不值錢的東西，執(zhí)行永遠是最重要的。”決定人生高度的從來不是做事的完美程度，而是做事的速度。

比如，你餓了，想烤雞翅吃。第一件要做的事不是構(gòu)想如何烤一對完美的雞翅，不是去想如何調(diào)制腌料，而是立刻去菜場買一包雞翅回來。執(zhí)行是第一要訣，其他任何一切都建立在速度的基礎(chǔ)上。

我有一個北京的朋友，有一次在吃飯時，他很嚴肅地告訴我，他有個愿望，想開一家書店。我說，開唄。他說，沒錢。我問他家里有沒有舊書，他說有很多。我建議他先從擺舊書攤開始做起，反正是個人興趣，不圖賺錢，只圖痛快。他有點顧慮，問我，萬一有城管怎么辦？萬一有人收保護費怎么辦？萬一有人討價還價怎么辦？“先開始再說。只要開始了，其他問題就都不是問題。”他點點頭。

當晚，我和他確認了擺攤地點、營業(yè)時間、書價等問題，找了兩個大紙箱子，把他的舊書全都裝箱子里。第二天晚上6點，他就在家附近擺起了舊書攤。

現(xiàn)在，書攤運營良好，沒人收保護費，沒有城管驅(qū)趕，少有人討價還價。剛開始他還不好意思坐路邊，之后干脆搬個板凳坐旁邊，自顧自地看書，遇到熟人也神情自如。最近，他開始尋找合適的商鋪，準備開書店，還發(fā)展了一個線下讀書會，他是會長。現(xiàn)在，他不再是那個只會唯唯諾諾、癡人說夢的青年了。

這是個最好的時代，也是個最壞的時代。當你做事的速度足夠快，執(zhí)行力足夠強，你會深信：這的確是一個最好的時代。因為每個人都能通過各自的長處、技能，找到一個安身立命的去處。

當你做事的速度太慢，就會抱怨：這時代簡直壞得不像話。錢都被人家賺了，紅利期的好處都被先行者瓜分完畢。你原本的激情早就在拖延中，消失殆盡。

大部分人不是沒有能力，也不是沒有決心，其實就差那么一點動手的速度。當你把自己和那些成功的普通人比較，就會發(fā)現(xiàn)，你們的差別，其實就是當初“動手做了”和“沒動手做”的差別。你和他之間的鴻溝，就是當時一個微小的執(zhí)行力所引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)。

大家都是普通人，誰也不比誰聰明太多， 可是那些二話不說就把事先做了的人，成功的概率要遠高于那些明日復(fù)明日的人。

（摘自搜狐網(wǎng)）