淺析配電房標準化建設(shè)和運維管理體制的構(gòu)建

林智偉

摘 要：現(xiàn)在配電房標準化建設(shè)和運維管理體制的構(gòu)建在給社會和人民服務(wù)時，還存在著諸多矛盾有待解決，下面我們把配電房標準化建設(shè)和運維管理體制的構(gòu)建作為前提，對工作中配電房運行維護當中存在的情況進行解析，找出問題的源由，使配電房運維和建設(shè)更加的標準和規(guī)范，在工作中進行改良和技術(shù)創(chuàng)新，確保管理任務(wù)和目標，形成完善的管理系統(tǒng)，使配電房標準化建設(shè)和運維管理體制的構(gòu)建更好的為社會人民服務(wù)，創(chuàng)造更多的價值。

關(guān)鍵詞：配電房標準化建設(shè)；運維管理體制的構(gòu)建；分析

中圖分類號：TM63 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）24-0153-02

1 配電房標準化建設(shè)和運維管理體制的構(gòu)建原因

關(guān)于配電房標準化建設(shè)和運維管理體制的構(gòu)建的發(fā)展史可以從上個世紀后期說起，從那時，城市配電網(wǎng)絡(luò)中已經(jīng)使用了配電房，可是那時配電房在建設(shè)的規(guī)模、建設(shè)選區(qū)、外在環(huán)境的布局、相關(guān)設(shè)備型號、內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及規(guī)章系統(tǒng)等都存在著不足，缺少相應(yīng)管理，配電房在防盜竊、防火災(zāi)、、防潮、防濕、通風透氣等等方面還存在著重大問題，總之配電房的管理規(guī)范不合理，沒有合適的運行維護方法，驗收和建設(shè)標準達不到要求，沒有全面的基礎(chǔ)臺帳，運行維護模式不足，管理制度不合理等等這些情況都呈現(xiàn)在它的日常工作當中，在配電房電氣設(shè)備運行維護和運行安全當中沒有相應(yīng)的保護措施，對電網(wǎng)的正常運作和供電質(zhì)量的穩(wěn)定性造成了不利影響，對供電部門的服務(wù)建設(shè)、行風建設(shè)、企業(yè)的整體形象都造成了負面作用。

所以，這些種種不利原因都迫切要求著配電房在管理當中能發(fā)揮更大的作用，有效提高配電房的整個管理素質(zhì)，它對供電企業(yè)提出了新的考驗。

現(xiàn)在運行的某些配電房相當老舊，運行年限已經(jīng)達到極限，這些配電房的墻壁，房門和窗戶，照明設(shè)備以及通風設(shè)備等都老化程度嚴重，對電力企業(yè)部門的形象，員工安全操作，電氣設(shè)備都有了不利影響，因些處理好這些供電房存在的安全問題和不利因素已經(jīng)迫在眉睫，所以配電房標準化建設(shè)和運維管理體制的構(gòu)建的出現(xiàn)是時勢的需要。

2 配電房標準化建設(shè)和運維管理體制的構(gòu)建的意義

現(xiàn)在供電企業(yè)根據(jù)以往運行維護優(yōu)勢和配電建設(shè)，吸收和接納先進科技技術(shù)，確保“無隱患，無缺陷，高運行，標準化”的管理方針，奔著這一方針，首先要做的是對于那些老化的配電房，要重新進行改造，使它實現(xiàn)標準化，在改造時還要注意安全、經(jīng)濟、外觀和可靠，把工作重心放在現(xiàn)場操作規(guī)程的編制，標識圖紙的完整，設(shè)備檔案的完善，還要對配電房出現(xiàn)的各種實際問題進行整頓，依據(jù)現(xiàn)場實際因素，制定適合的整改措施

另外要依據(jù)各類電力法規(guī)要求，規(guī)范配電房建設(shè)和運行，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，使建設(shè)的配電房更加規(guī)范和標準，，達到配電房標注化運行和維護水平，與實際運行狀況相融合，找出配電房標準化建設(shè)和運維管理的的問題，在過程中開拓創(chuàng)新，尋找新的路子，以運行高效，標準化，沒有安全隱患為前提，形成一個完善的管理系統(tǒng)，杜絕安全隱患的產(chǎn)生，真正實現(xiàn)零缺陷，確保配電房標準化建設(shè)和運維管理體制構(gòu)建的目標任務(wù)。

在配電房標準化建設(shè)和運維管理體制的構(gòu)建要執(zhí)行“一個工作中心，五項保障制度”，一個中心指的是把保障人員、電網(wǎng)正常運行和設(shè)備作為中心，它的重點是確保管理職責，加強管理觀念；而五項保障制度指的是設(shè)備運行維護制、工作負責人制、設(shè)備驗收制、創(chuàng)新爭優(yōu)制、通報公開獎懲制，它的重點是對全部管理區(qū)域內(nèi)科學正確的配備配電房，工作責任落實到個人，加強對配電房的巡邏、檢查及驗收等運行維護工作，加強和嚴格審查移交的配電房資料，圖紙，中間的核實和后緒的驗收工作等等，這些重要環(huán)節(jié)和相關(guān)流程都要特別注意，以確保設(shè)計出來更加科學合理的管理方案，來對配電房標準化建設(shè)和運維管理體制的構(gòu)建進行控制和激勵。

3 配電房標準化建設(shè)和運維管理體制的構(gòu)建的創(chuàng)新 方案

配電房標準化建設(shè)和運維管理體制的構(gòu)建創(chuàng)新在總體上講，它一方面要求從管理上進行改良，另一方面也是維護管理水平和供電部門配電網(wǎng)設(shè)備運行的發(fā)展必需。

它是以配電網(wǎng)日常實際工作和運行情況為中心的，在工作中以積極穩(wěn)重、膽大仔細，解決重點難點，快速進步作為主要，不斷健全各類規(guī)章制度，以實際地區(qū)的法律法規(guī)相結(jié)合，根據(jù)相關(guān)要求，制定制定規(guī)程制度，改變原有的管理模式，建設(shè)更加合理的管理系統(tǒng)。

3.1 用規(guī)章制度使管理系統(tǒng)更加規(guī)范

在工作中不斷完善配電管理當中的規(guī)章制度和細節(jié)，特別是管理好配電設(shè)備的帳面，分析好設(shè)備運行狀況，管理缺陷不足，檢測管理等方面的制度管理。

與相關(guān)區(qū)域的電力法律法規(guī)相結(jié)合，使電網(wǎng)企業(yè)的各類管理規(guī)程更加符合標準，同時還要加強考核內(nèi)容和執(zhí)行相關(guān)管理制度。把國家電網(wǎng)系統(tǒng)指導運維當作前提，跟設(shè)備運行特性相融合，不斷健全配電房的巡邏，檢測、工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制卡等的編程，確實提升配電房日常運行維護的強度和規(guī)范。

3.2 從基礎(chǔ)抓起，全面做好管理工作

從最基礎(chǔ)的配電帳單做起，仔細檢查和核實，運用國網(wǎng)系統(tǒng)，使配電房的基礎(chǔ)信息資料更加完整，保證數(shù)據(jù)收錄的準確、完整和快速。讓配電房資料改良環(huán)節(jié)更加標準，構(gòu)建配電房各類數(shù)據(jù)資料更新狀況，發(fā)布日常管理體制，隨時維護和更新基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的改動。

3.3 抓好主要問題，加強管理創(chuàng)新

為了實現(xiàn)管理任務(wù)和目標，在現(xiàn)實工作當中，必需切實做好管理工作，讓管理制度發(fā)出應(yīng)有的作用。

首先，要做好工作負責人制，對此要確保工作責任人的崗位需求和責任，經(jīng)過具體劃分方式，把所有區(qū)域配電房管理依照變電所出線負荷區(qū)域分成多個小區(qū)域，分給那些有相應(yīng)工作技術(shù)和經(jīng)驗的員工，讓他們具體負責好自己區(qū)域。對于這些責任負責人，要求他們要了解符供電回路和配電系統(tǒng)的負荷狀況，以此來保證配電系統(tǒng)的正常運作和安全問題。管理工作重心應(yīng)放在區(qū)域負責人的考核和審核上，定時對相關(guān)負責人的操作技能和有關(guān)理論進行培訓，加強負責人的安全隱患意識，真實的做到凡事有有規(guī)有據(jù)，事務(wù)大小都有人負責。

其次，要做好設(shè)備運行維護制，以相關(guān)法規(guī)為標準，重心放在檢查和巡邏當中，讓相關(guān)負責人加強對配電房的巡邏，特別是電力相關(guān)的設(shè)備，把結(jié)果上報給上級，經(jīng)過相關(guān)管理方式，對隱患防范于未然，保證設(shè)備在控制范圍內(nèi)，在設(shè)備操作過程當中，應(yīng)時刻緊記規(guī)章制度，不允許有操作不規(guī)范行為，杜絕因為設(shè)備操作不規(guī)范對設(shè)備造成損傷，定期對設(shè)備進行檢測和保養(yǎng)，確保器材運行安全，針對檢測出來的毛病，必需做出工作計劃，徹底進行修理，必需有負責人對此進行監(jiān)督和指揮，這一環(huán)節(jié)完成后，務(wù)必要進行驗收核實才能投入運行，如果再發(fā)現(xiàn)異常問題，要立即匯報給負責人，作出應(yīng)急處理。

再次，要做好設(shè)備驗收制，使配電房驗收工作更加完善，把配電房運作的設(shè)備的型號類型，操作方式和內(nèi)容等基本材料，隨時完善電氣設(shè)備的資料更新，使配電房的電氣設(shè)備更加規(guī)范。另外，還要對配電房的警示牌、照明設(shè)施、通風裝備、除濕除潮設(shè)備等等內(nèi)部環(huán)境的檢驗力度要加強，在配電房在建設(shè)前要仔細核實好圖紙，對于建設(shè)過程中偏僻位置，也要做好審視工作，投運前的驗收工作也要加強，以此來給正在建設(shè)和未建的配電房把好質(zhì)量關(guān)。

再其次，要做好公開獎懲制，上級對配電房采取隨時抽查模式，主要檢查相關(guān)責任人的日常工作事務(wù)，對于那些工作表現(xiàn)突出的工作人員可以進行通報表揚，以精神和物質(zhì)形式進行獎勵，以此來提升相關(guān)負責人對工作的熱情，能夠積極的做好分內(nèi)事情。而針對于那些工作懶散，不積極，不按要求進行日常巡邏，檢查的的負責人員，要進行通報懲罰，激發(fā)他們的覺悟，增強他們對工作的負責，重新認識工作的重要性。

最后，要做好創(chuàng)新爭優(yōu)制，對此我們要做到這些，定期對配電房的設(shè)備進行評價，把結(jié)果列為年終綜合評估的根據(jù)，上級依據(jù)這些評估的數(shù)據(jù)，對于那些表現(xiàn)突出，工作上進的相關(guān)負責人進行表揚，讓別的負責人借鑒他的經(jīng)驗技術(shù)，讓先進個人帶動全體職工的創(chuàng)造力和工作熱情，提高員工覺悟，保證所有環(huán)節(jié)工作圓滿完成，來做到整體運維更加的精準，確保供電企業(yè)的形象。

4 配電房標準化建設(shè)和運維管理體制構(gòu)建的創(chuàng)新

結(jié)果

4.1 全面提升供電安全運行和穩(wěn)定性

把那些年代久遠，設(shè)備老化的配電房電氣設(shè)備進行全面整改之后，徹底清除了安全隱患，確保了電網(wǎng)和設(shè)備的穩(wěn)定，有效減少了配電房設(shè)備的修理頻率，減少了車輛、工作人員和相關(guān)資料的運作，增加了設(shè)備的運行年限，減弱了設(shè)備反復檢修的數(shù)量，使設(shè)備管理工作更加標準，檢修工作更加規(guī)范化，各環(huán)節(jié)的運維管理工作有條不絮，按規(guī)按章的進行開展，從而使設(shè)備的效能可以得到總體提升，給生產(chǎn)供應(yīng)最好的相關(guān)設(shè)備，確實做到了供電安全運維和供電的穩(wěn)定性。

4.2 徹底整治運維環(huán)境，保證供電企業(yè)的優(yōu)良形象

對于配電房的門鎖、窗戶、墻壁、警示標識等等內(nèi)部環(huán)境通過相關(guān)更新和改良，做好運維管理，從而使配電房環(huán)境得到了全面提升，對配電房內(nèi)的衛(wèi)生柜和工具柜等進行管理定制，把規(guī)章制度和標示語掛在合適的位置，使其看起到更加的一目了然，要做好監(jiān)督管理和日常衛(wèi)生的清掃，使配電房從性能上做到安全有效，外觀上看起來美觀舒服，給企業(yè)打好形象招牌，使企業(yè)發(fā)展更加的穩(wěn)妥，快速，也適用于文明城市構(gòu)建的標準。

4.3 不斷健全基礎(chǔ)資料，大副提升運維管理體制

經(jīng)過相關(guān)人員對配電房基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料進行實地檢查，使管理基礎(chǔ)資料工作更加標準，從而了解和清楚配電設(shè)備的運維情況，給配電設(shè)備檢測、運作和維護工作供應(yīng)了有根有據(jù)的資料，做到了配電房配電房標準化建設(shè)和運維管理體制的構(gòu)建的創(chuàng)新和改變。

5 結(jié) 語

從電力企業(yè)的管理方針和管理任務(wù)做起，從而使配電房標準化建設(shè)和運維管理體制的構(gòu)建得到了提高，通過技術(shù)改良，責任分工到位，相關(guān)監(jiān)督措施和管理方法，真正使供電企業(yè)穩(wěn)妥快速的發(fā)展，我們期待電力部門給我們帶來更多的驚喜。

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